柜面业务运营现代化模式探索

正建设集约化的柜面业务运营模式既是现代金融业发展的大趋势,也能有效解决当前农发行柜面业务运营中面临的突出问题。推进农发行柜面业务运营模式现代化建设迫在眉睫,也正当其时。随着总体改革方案的实施,农发行正在步入重要的发展机遇期。营业柜面作为全行业务的入口和客户服务的窗口,其运营模式建设对农发行的现代化建设至关重要。本文基于对     

柜面业务运营模式改革开局良好

<正>广东分行柜面业务集中授权试点工作取得阶段性成果,柜面业务运行模式改革开局良好,为下一步扩大试点提供了可借鉴模式。2016年3月,农发行总行祝树民行长考察广东时提出,要尽快推进县级支行柜面业务改革。2016年4月,柜面业务集中授权试点在广东分行正式启动。在总行行领导多次关怀指导下,总行有关部门通力配合,广东省分行主动作为,积极探索,扎实推进,     

广东省分行:试点柜面业务运营模式

<正>农发行广东省分行柜面业务运营模式改革试点项目将柜面运营模式从平行作业向垂直作业转变,优化了人力资源配置,强化了操作风险防控,对农发行柜面运营模式改革进行了积极有益的探索和实践。该改革试点项目将原营业机构柜面本地授权审核改为借助影响传输系统由省分行集中授权,实现本地记账、复核与异地审核业务员凭证和授权物理隔离,并随机分配授权任务,避免了因熟人文化造成"一手清"、逆流程     

优化柜面人员配置 创新营业服务模式

正传统的柜面设置和人员配置结构已不能完全适应农发行现有的业务环境。采取新的业务核算和柜员配置模式,要从制度、系统、技术、设备和人员五个层面予以支持和配合。营业网点柜面作为农发行客户服务的主要平台和核心渠道,体现农发行服务的质量和竞争力。随着政策职能的重新定位、业务发展趋势的变化以及内控要求的不断提高,传统的柜面设置和人员配置结构已不能完全适应农发行现有的业务环境。本文结合浙江省分行的实际,通过分析营业网点柜面人员配置与业务     

事前监督、事中监督与事后监督

<正>事前监督是指在行政管理机构进行行政决策、开展行政行为之前进行监督。最典型的事前监督是听证会制度。听证会是由立法机关、国家行政管理机构和某些行政事业性单位根据有关规定,召集社会各阶层,当事人或有关受益、受害者进行交流、沟通的会议。一般有立法听政、价格听政、决策听政、调查听政等种类。听证会的举行,具有使社会公民和团体了解政府行为过程和信息,参与决策,监督政府行为的作用。     

农行柜面业务试行柜员制的可行性

银行柜员制,即在银行计算机营业网点内设立若干个对外营业窗口,每一窗口由一人（称之为柜员）临柜,为客户办理柜面业务。在农业银行柜面业务服务中推广柜员制,符合金融电子化发展趋势,也有利于农行自身的发展。本文结合农行计算机业务信息系统现状及有关条件,分析对比了三种柜员模式,从多方面论述了农行试行柜员制的可行性。     

变事后审计为事前监督

靖安县在去年加强村组财务监督基础上,今年决心在事后审计为事前监督上下功夫。为有效加强事前审计监督,在农村全面实施“村帐乡管、组帐村管”。“村帐乡管”是各乡镇经管站根据所辖村经济业务量的大小,确定具体办公日期,经济业务量大的一月一次为定期办公日,经济业务量小的为双月一次。在统一办公日前,村会计将本期经济活动的原始凭证进行整理核实,经村民主理财小组审核签署意见后,将整理好的原始凭证,在统一办公时间交由乡（镇）经管站进行审核,确认其合法和无违反财经纪律后,加盖乡（镇）经管站“票据审核专用章”,然后由村…     

必须重视会计核算的事后监督检查工作

会计核算事后监督检查是对前台业务复查和稽核,是堵塞漏洞,减少差错事故,防止案件发生,严肃结算纪律,强化结算管理,提高信息质量,确保资金安全的有效手段。随着信用社业务量的增加,会计部门内部各岗位分工越来越细,结算凭证的传递环节日趋多元化,以及电子化的广泛推广运用,会计核算事后监督检查显得尤为重要。 从人员的稳定程度来看,许多金融机构的会计核算经办、复核人员频繁变动,一些业务骨干被调离,一些新职工又补充到会计核算岗位上来,业务上的不熟悉已成为事实。加之,社会上出现的不求上进和拜金主义思潮,使会计核算人员的思想受到一定的影响。     

农村集体经济组织审计监督模式创新

在我国农村改革开放日渐深入的当下,农村集体经济组织发挥着非常重要的作用。就目前而言,我国农村集体经济组织审计工作虽然取得了可喜的成绩,但是在发展的过程中会仍然不时出现一些新问题,这在一定程度上对农村经济的健康发展造成了消极影响。为了更好的促进农村经济的快速发展,保持农村社会的稳定,相关部门一定要重视农村集体经济的审计监督工作,在不断的探索中,逐步创新农村集体经济组织审计监督模式。本文将以我国农村集体经济组织审计监督模式现状为基础,进一步创新农村集体经济组织审计监督模式。     

创新服务乡村振兴的业务模式

正江苏省分行把创新转型作为业务发展的重要引擎,在业务领域、信贷模式等方面进行了积极探索,为推动乡村振兴战略实施夯实了基础,积累了经验。作为服务"三农"的农业政策性银行,农发行如何发挥其在服务乡村振兴战略中的金融主体和骨干作用,打造成为乡村振兴战略的主力银行,需要不断创新经营模式和业     

柜面业务操作风险防控应做到"十严"

近年来,农发行在全系统推广实施了综合柜员制。从实践情况看,资源配置得到优化,柜员服务效率大大提升,但柜员操作风险明显增大。同时,由于结算手段     

实行事后监督系统建设的实践与思考

江苏宜兴农村合作银行（以下简称农合行）以＂合规、控险＂为目标,率先在江苏省农信社系统开发应用了＂集中影像及事后监督处理系统＂（以下简称事后监督系统）。该系统于2007年1月正式上线运行以来,在防控经营风险中发挥了有力的监督作用,得到了省银监局、省联社的充分肯定,已在全省40多个农村合作金融机构中推广应用。     

推进符合现代银行要求的柜面服务模式

现代银行的竞争归根到底是服务的竞争。营业柜面作为银行服务的窗口,其形象和效率至关重要。总行党委顺应金融竞争和农发行业务发展的需要,决定2009年在全系统推广实施综合柜员制。这一柜面服务模式的重大变革,为农发行的改革发展揭开了新的一页。一、实施综合柜员制的意义     

勇担柜面改革使命 打造现代运营模式

正江苏省分行集中授权系统的成功上线运行,标志着该行在通过科技创新手段防控风险、提高工作效率上又迈出了新的一步,也是迎头赶上现代银行业运营水平的一个重要里程碑。柜面运营模式改革是全国分行行长会上提出的一项重要任务,也是农发行运营管理迈向银行业先进行列的重要举措。在总行的关心和指导下,江苏省分行党委高度重视,以科技的进步引领运营创新,凭实践的勇气探索自身特色,集全行之合力推动改革进程。     

创新信贷风险监管模式促进业务有效发展

信贷风险监管对信贷资金安全的重要性不言而喻。CM2006系统虽大大提高了风险管理工作的效能,但仍不能彻底防患于未然,信贷风险监管工作的被动局面仍未得到实质性改变。我们必须深入思考风     

南坳信用社事后监督创立“四大系统”

近年来,山西省平定县南坳信用社加强对信用站的事后监督工作,取得了明显效果,实现了信用站业务连续30年无事故,信用站的报表准确率达到100%,计息差错率由原来的9.9%,降低到0.5%,18个信用站的帐务基本上达到了“六相符”。其主要经验是——建立“四大系统”。     

农发行柜面服务模式的重大突破——综合柜员制解析

现代银行的竞争核心在于服务.柜面服务则如同银行的衣着,是银行形象的最直接体现.自建行以来,农发行柜面服务一直采用复核制模式.随着业务范围的拓宽和行业服务竞争的加剧,复核制的柜面服务模式逐渐显现出不适应性.总行党委审时度势,大胆创新,提出实行综合柜员制的重大举措,决定将综合柜员制作为综合业务系统改造项目(一期)的重要内容.     

以旅游扶贫为切入点 创新业务发展模式

正农发行开展旅游扶贫工作,必须坚持"政府主导、市场运作、社会参与、群众受益"的原则,通过支持旅游业发展,带动贫困户就业增收,推动城乡统筹。最近农发行总行出台了服务乡村振兴战略的指导意见,对全行全力服务乡村振兴战略进行了全面部署。如何结合各地实际迅速实现落地,是当前急需解决的问题。通过调研,笔者建议农发行可选择以支持旅游扶贫为切入点和突破口,创新业务发展模式,充分发挥农发行在服务乡村振兴中主力银行的作用。     

OCR：防风险新攻略——浙江萧山农合行创新事后监督及风险预警系统经验扫描

浙江省萧山农村合作银行（以下简称农合行）于2006年开发试行OCR事后监督及风险预警系统,并于2007年与浙江省农村信用社联合社（以下简称联社）第一代核心业务系统衔接后,在全行推广应用。系统应用三年来,发挥了良好的事后监督和风险预警功能,有效地防范了柜面操作风险。