品牌的魔力不是越用越少，而是越用越多——访Interbrand中国区总裁陈富国

云南白药是独有的中医药资源，一百多年来，在人们脑海中树立的止血消炎作用根深蒂固，任何人都无法超越。正因为此，云南白药由此进入与止血消炎相关联的牙膏市场不长，很快就能做到一年7个亿的销售额，市场的认可充分证明白药的品牌资产在牙膏这个领域仍旧具有很强吸引力。云南白药通过牙膏这个巨大的消费品市场延伸品牌形象，说明品牌本身的力量很重要。品牌资产延伸正确的情况下，就很容易突破市场，     

媒体与企业携手共赢的典范

2009年6月25日，胡润研究院在上海第四次发布“胡润中国品牌榜”，云南白药以唯一医药品牌入选“2009年胡润中国品牌榜”，品牌价值21亿元，引起国内外媒体的广泛关注。     

云南白药牙膏创新营销

中国牙膏市场,早在上个世纪90年代末,在外资品牌高露洁、佳洁士的强大营销攻势下,蓝天六必治、芳草、小白兔等本土著名品牌陷入颓势,江湖格局被改写。然而,2004年,一支特立独行的牙膏以超凡的胆识和魄力、势如破竹的姿态,在中国牙膏市场发起一场营销攻势。仅仅一年时间,云南白药牙膏销售额就突破亿元大关,异军突起,成为中国医药企业进入日化领域的成功典范。而作为牙膏市场民族品牌的标杆,云南白药牙膏不仅是一个功效品类的开创者,也是中国牙膏市场格局演变的见证人。     

云南白药：跳出传统白药发展多元产业形态经营

过去10年，云南白药营业收入从2．32亿跃升至71．7亿元，净利润从0．34亿元增至6亿元。成绩背后，是一个百年品牌脱胎换骨的过程。     

民族品牌 经典再造

2005年,对于民族企业云南白药来说,具有极其重要的意义,这一年,我们重量推出云南白药牙膏,3年后,云南白药牙膏累计销售额已经突破10个亿,成为了医药企业跨界日化的一个品牌典范,     

田七，须与时尚共舞

“中药牙膏选田七”，田七已成为中国中药牙膏的代名词；“拍照喊田七”正成为消费者生活的组成部分，进一步推动田七品牌的年轻化。但正在接受来自“汉草萃”、草本、云南白药等概念和品牌的冲击，田七入围高端市场的计划能否实现？田七的概念能否抗击草本概念？     

云南白药牙膏，打造国粹新经典的四大优势!

今天，云南白药牙膏已经步入了一个新的发展阶段，我们为云南白药牙膏的品牌精神内核进行了升华，提出了国粹新经典，这对于云南白药牙膏来说，是名至实归的。在中国目前的牙膏品牌中，也只有云南白药牙膏能够做到，因为在它的背后，有着其他企业难以比拟的四大优势!     

云南白药牙膏拓市场 功在终端

从进入市场伊始，云南白药牙膏作为在概念和功能上都颇具创新的产品，就特别重视在销售终端的传播攻势。由此，不仅收到良好的销售业绩，品牌知名度也迅速提高。仅3年时间，销售额就从3000万元成长到6个亿。显然，这标志着产品在稳健立足于高端市场的同时，确立了其品牌在消费者心中的牢固地位。     

新浪财经：云南白药陷质量门

2月5日，香港卫生署、澳门卫生局发文，指令药物进口商丰华（香港）公司回收五款中成药，分别为“云南白药胶囊”、“云南白药散剂”、“云南白药膏”、“云南白药气雾剂”，和“云南白药酊”。上述产品被发现含有未标示的可能带有毒性的乌头类生物碱。     

基于哈佛框架下的云南白药财务分析

国家对于医药企业的发展随着国情的变化也出现了一系列的变化,云南白药作为一个百年品牌的医药企业也积极响应国家政策的号召。本文在诸多财务分析方法中选取了哈佛框架作为云南白药集团财务分析的基础框架,结合近几年的财务报表数据对云南白药企业的财务状况进行分析,根据医药企业的发展前景提出相关意见。     

理性看待云南白药“泄密门”

国宝级中药“云南白药”是国家一级保护品种，其配方在我国是最高机密受到严格保护。可是现在，神秘配方在美国被“曝光”，云南白药酊、云南白药胶囊、云南白药喷雾剂等产品赫然在列。有专家称，这将是“国家机密”和“商业机密”的双重泄密!     

云南白药智斗强生“邦迪”

曾有一个抢先占据"含药"创可贴市场的机会放在邦迪面前,而邦迪却未在恰当的时机捷足先登,等云南白药集团(以下简称云南白药)凭借"含药"概念一举推出"云南白药创可贴"并赚得真金白银时,这个创可贴市场的开山鼻祖肯定会追悔莫及。至少几年之间,云南白药毫不费力地在邦迪身上撕开了一条火辣辣的大口子,邦迪终于发现,在中国每年5亿元的小创伤护理品市场上,有近一半市场份额将不得不拱手让给云南白药。到2007年,云南白药创可贴的销售额已经从2001年的1000万元飙升至近2亿元,短短几年间,云南白药创可贴已经成为与邦迪并驾齐驱的创可贴市场第二大品牌。云南白药创可贴所创造的速度奇迹,正是其成功地应用了产品竞争的钻石法则:差异定位。     

断裂与修复——解密云南白药品牌的传承与创新之道

(索引)云南白药企业百年历史简介1902年,云南名医曲焕章先生成功研制“云南白药”,因“北伐”、“长征”、“抗日战争”、“解放战争”等重大历史事件扬名海内外;     

从云南白药看民族品牌的振兴之路

民族品牌曾经一度让人理解为“鸡肋”，成长于中国博大精深的民族文化底蕴中的民族品牌在西方现代营销规则的兴起中逐渐被一代强于一代的消费者“淡忘”。我们当然不能将责任归咎于民族文化背景与现代营销的差异，而是应该更多地思考如何让民族文化在现代营销的规则下成为支撑品牌价值的强大力量。也许，误区就在于——人们经常认为民族文化在这个全球融合的品牌意识下本身就是落伍的。但是，云南白药牙膏的成功让我们彻底改变了这个印象。     

云南白药颠覆创可贴市场

曾有—个抢先占据“含药”创可贴市场的机会放在邦迪面前，而邦迪却未在恰当的时机捷足先登，等云南白药集团（以下简称云南白药）凭借“含药”概念一举推出“云南白药创可贴”并赚得真金白银时，这个创可贴市场的开山鼻祖肯定销宦悔莫及。至少几年之间，云南白药毫不费力地在邦迪身上撕开了一条火辣辣的大口子，邦迪终于发现，在中国每年5亿元的小创伤护理品市场上，有近一半市场份额将不得不拱手让给云南白药。到2007年，云南白药创可贴的销售额已经从2001年的1000万元飙升至近2亿元，短短几年间，云南白药创可贴已经成为与邦迪并驾齐驱的创可贴市场第二大品牌。云南白药创可贴所创造的速度奇迹，正是其成功地应用了产品竞争的钻石法则：差异定位。     

云南白药不需要陈发树?落寞百年老字号红海里的牙膏

始于三年前的全面混改落地后,云南白药(000538.SZ)的市值还是回到了原点。2016年,云南白药推进国企改革,引入福建前首富陈发树旗下的新华都(维权),历经资本运作,陈最终以直接和间接方式合计获得云南白药25.14%的股权,这一持股比例与云南省国资委完全相同。     

强势媒体，助推品牌快速成长

近年来,通过与央视的合作,云南白药的品牌价值和市场销量得到大幅提升。     

国粹成就大产业——访云南白药集团股份有限公司董事长王明辉

“云南白药牙膏的成功是对云南白药这几年努力适应新市场环境，寻找新发展空间的一个最好证明，这也让白药人看到了一支牙膏背后所蕴藏的巨大能量，那就是依托国粹白药的传统功效美誉度和品牌优势，云南白药一定能开创中国的大健康产业。”     

云南白药:牙膏蓝海历险

开创蓝海,不仅仅需要创新的概念,更需要将概念细化分解到每一步行动中,云南白药牙膏的实践对此做出了阐释。自推出白药牙膏起,云南白药就将自己推上了风口浪尖。围绕云南白药牙膏的争议一直没有停止过,从药企是否应该进军日化行业到新品的市场定位,再到22元     

进军东盟,商标保护全接触

在第99届广交会上，东盟各国的采购商明显比往届多了起来。马来西亚的中国经贸总商会特地组织国内企业、中国品牌代理商和经销商前来采购和洽谈。一位马来西亚的华人采购商对本刊记者表示，目前五粮液、同仁堂乌鸡白凤丸、云南白药等数十种中国名牌产品在东盟市场十分畅销，像他这样的中国产品代理商、经销商在东盟各国越来越多，大家都十分积极而主动地将中国企业或名牌“引回去”。