只有插位才有地位

企业的困惑有很多，为什么我的品牌老是落在别人后面？为什么我的品牌不能后来居上？我的品牌什么时候才能超越对手成为第一品牌？其实在中国就有这样的奇迹，我们看到了一个品牌从出生到冉冉升起，到成为行业第一的过程，这个是所有企业家梦寐以求的。在这个过程中我提出一个词就是“插位”。     

“招安”：民营油企的宿命？

不久前，中海油购入了杭州康博80%的股份。2003、2004年民营油企遭遇收购的第一波浪潮之后，2008年会是他们又一个梦魇之年吗？     

民族品牌能走出去吗

吉利的成功,是一个勇敢挑战者的成功,也是一个敢于突破自我的中国企业的成功。百盛收购小肥羊、雀巢收购银鹭、安佰深收购金钱豹……外资并购如火如荼,看着一个个民族品牌相继沦陷,国人除了燃起那股爱国主义情绪     

盲目的宿命

有人说,品牌代理如同婚姻,把这个概念延伸一下:婚姻来自爱情,爱情往往是盲目的,因此品牌代理的结缘,往往也是盲目的;品牌代理之后,其命运则不全如婚姻,广告主不会嫁鸡随鸡,嫁狗随狗,中国企业品牌代理平均联姻时间,2-6年,这是中国广告杂志记者的约稿函上告诉的。品牌代理的盲目,     

经销商宿命：两对“欢喜冤家”

经销商的弱势与生俱来,他们永远在夹缝中挣扎。经销商的命运,永远在找品牌（厂家）做品牌然后被品牌抛弃的怪圈中循环,同时品牌也在找经销商、帮助经销商压经销商比经销商,最后换经销商的怪圈之中发展。这对“欢喜冤家”相互依赖又相互算计,为什么经销商的命运总是飞鸟尽良弓藏,狡兔死走狗烹？为什么在零售卖场面前,经销商更是被压榨得永远伸不直腰？     

狙击外资“斩首”——法国是如何保卫“达能”的

记者问一位法国公司经理：是否记得2005年百事收购达能的事情？他眉毛一扬：当然记得!我们的孩子都是喝达能长大的。我们当然要保护我们自己的民族品牌！[编者按]     

永远逃不掉的宿命轮回——经销商与厂家的恩怨因果

这对相互依赖又相互算计的“欢喜冤家”,吵完闹完打完了,最后经销商还是要去找新的品牌来做,厂家也还是要去找新的经销商。这样的往复循环,谁也无法左右。     

如何正确认识外资收购和民族品牌保护

品牌构成了产品、消费者和企业三者之间的社会关系,是国家软实力的象征.本文首先讨论了改革开放后我国民族品牌的发展,就外资收购下如何保护民族品牌作了探讨,并提出大力发展民族品牌是对民族品牌最好的保护.     

品牌在中国的“宿命怪圈”

从毒粉丝、毒豆芽到肯德基苏丹红事件、从三聚氰胺到＂麦乐鸡门＂,失控的添加剂,贪婪的利欲熏心。在媒体的曝光下,揭示出中国消费者一次次被忽悠,一次次被营销的事实。＂紫砂煲＂事件和麦乐鸡事件,再次道出我们这个浮躁、疯狂的社会,过度营销、见利忘义、行业监管缺位、法制不健全的弊端,一经媒体曝光。     

“大宝”还能天天见吗?

<正>中国最著名的大众化妆品品牌——大宝,即将被跨国公司整体收购。这是否意味着又一个民族品牌的失落? 2007年3月26日,"大宝"品牌的拥有者,北京大宝化妆品有限公司股权整体转让在北京产权交易所正式挂牌一个月后悄然摘牌。     

收购夭折腾中未能“牵回”悍马

曾在去年引起轩然大波的四川腾中重工收购通用旗下悍马品牌一事,近日尘埃落定,腾中重工未能如期完成对悍马的收购,腾中和通用均表示收购失败。通用随即还表示,将逐渐关停悍马的经营业务。     

宿命之惑——“鹭雀联姻”之品牌生存环境观察：银鹭“归巢”之猜想与反思

最新发布的全球最具价值品牌100强中,有47家美国品牌入选,占据近“半壁江山”,世界头号强国的品牌支撑力再次凸显。尽管中国也有12家企业入围,但是除了百度、腾讯、平安和招商银行外,其他清一色都是国字头企业。     

十年又一代企业家宿命——天命之坎 李东升：不惑与大惑

2007年1月中旬，李东生去美国参加国际消费电子展，他获得了美国彩电市场一个最高荣誉的大奖，也是该奖第一次颁给中国企业。     

我国服装品牌建设中的文化瓶颈剖析

我国是纺织服装的生产和消费大国,但并不是纺织服装品牌大国,相反我国的纺织服装业处于价值链低端。文章对我国服装品牌建设的现状和品牌文化的缺失进行了分析,提出了我国服装品牌的民族文化战略构想。     

民族品牌与企业家的选择

最近中国的企业界发生了两件大事，一件是可口可乐公司宣布以约24亿美元的价格收购中国饮料大王汇源果汁，另一件是三鹿奶粉污染事件，这两件大事在互联网上广为传播，却引起了不同的反应。     

中国本土品牌:连遭外资并购后该沉思些什么?

<正>继小护士"外嫁"欧莱雅、大宝"联姻"强生(中国)后,国内化妆品行业又一收购案尘埃落定。12月6日,全球最大香水公司科蒂集团与中国本土护肤品公司丁家宜正式公告     

苏泊尔：通往大海的颠簸之旅

2007年的最后几天，法国SEB集团以部分要约方式收购苏泊尔股份的过户相关手续终于办理完毕，这标志着持续一年有余的苏泊尔并购案最终尘埃落定。然而，这场并购案涉及行业垄断、民族品牌和企业保护等敏感问题，被业界称为“中国资本市场全流通下外资部分要约收购第一案”，全球第一与全球增长最快的企业之间的合作从一开始便备受关注。     

可口可乐收购汇源果汁案的反垄断法律分析

可口可乐收购汇源案虽然早已尘埃落定,但其引发的争论和带给我们的启示还远远没有结束。“民族品牌”需要国家的保护,但本案中,这并不是商务部做出禁止收购决定的主要依据,经济法中有关反垄断审查的规定才是左右最终结果的合法理由。     

因为有梦 他才会飞得更高

一个响彻市场的保健品牌;一个低调沉稳的企业家;一个发生在湖北的创业神话。人物、品牌、创业故事,述说着一个目前市场上炙手可热的解酒产品,勾勒出健康解酒市场一片清新的天空。     

茶市真祁红何缘走麦城?

今天的祁红早已不再是安徽茶界的金字招牌。这个有着丰富文化内涵的茶叶品牌，今年 夏天随着拍卖会的一声锤响而尘埃落定，被浙江一茶商以两千余万元轻松收入囊中。祁红可以借此拍卖品牌而复兴吗？