安踏：不要把所有的鸡蛋都放一个篮子里——访安踏品牌管理中心总监 徐阳

作为“中国联赛发动机”的安踏。所赞助的大型赛事共有四项：篮球，乒乓球。排球。极限运动，我们注意到，四项赛事中的三项赛事都在此次“瘦身”之列，这对安踏而言。是否是“致命打击”？安踏又要如何应对呢？     

营销人，广告人，品牌人——访国辉（中国）有限公司品牌总监张文龙

如果将品牌、企业与官方结合，是否能打造—个成功的体育营销案例？     

做中国的乔治·阿玛尼 访利郎（中国）有限公司品牌总监聂文

日前,在第十七届中国国际广告节上举行的＂2010年度中国广告主长城奖颁奖盛典＂中,利郎荣获＂2010年度中国广告主长城奖·消费者信赖的知名品牌＂。谈到利郎的品牌发展全局,利郎的现任品牌总监聂文可谓成竹在胸。     

特步：高度决定速度——访特步（中国）有限公司品牌总监徐雷

2001年．特步的产值只有9000多万元；2002年特步年产值迅速突破2个亿．翻了两倍。短短八年之后．2008年，特步把这个教字变成730亿元。2008年6月3日，特步在香港联交所成功上市。从“后来者”发展到“领先者”．特步不仅仅是踩准了时尚体育这一空白地带继而催生出的超越基因．还有利占据了中央电视台的品脾传播媒体制高点，占尽先机。     

品牌,多一度热爱 访361°（中国）有限公司体育市场中心总监赵峰

从对大型体育赛事的参与，到品牌文化的回归，如果能将二者统一起来，是不是能够让消费者对品牌、乃至对品牌倡导的文化产生多一度的热爱？     

安踏体育用品的成因分析及品牌国际化攻略

运用文献资料法、访谈法等研究方法,通过回顾安踏品牌的发展历程,分析、归纳品牌营销的成功经验;提出安踏在品牌国际化进程中,应注意处理好“确立企业长远战略规划;核心产品的定位与研发;营销国际性产品代言人;营造企业文化”等几个发展性策略问题。     

在品牌沟通上不断创造惊喜——访通用电气（GE）中国有限公司公关传播总监 李国威

即使是像GE这样横跨家电、航空、能源、金融、医疗、交通、媒体、照明等多类别的多元化技术公司，它庞大的身躯在快速前行时，也开始放下身段，关注中国的二三线城市。     

把广告人的触角延伸到终端——访山东鲁花集团有限公司品牌总监初志恒

广告人对市场一定要做深度的把握,而不是停留在表面。广告人只有把触角延伸到终端、末梢,他才能真正了解这个市场,也才能引起广告主的共鸣。广告主眼中的广告人是怎样的风采？是否也如一些广告人感觉中的沉闷？     

只是为了心中的创意梦想——访盛美广告公司品牌发展总监 尹云从

一切炫耀技巧的文字都只是露着破绽的皮毛。除非我们切实从解决问题的角度去思考、从消费者的内心去洞察、从理性的具体产品到感性的人性需求去表达。     

冯子伟的中国情结——访盛世长城国际广告（广州）创作组总监冯子伟（Vincent）

在盛世长城(广州)公司颇具风格特色的吧台,在周围热闹的氛围下开始和冯子伟(Vincent)交谈,让我感觉到这种场景的亲切。如果这是一种工作的氛围,我想那就是一种简单的幸福,工作着,并且享受这一切。他很开心,因为公司就是要给大家一种"家"的感觉,公司里各种工作环境呈现的不同风格的功能布局和装帧设计满足了创意人的某种心态。当然,让他开心的还有广告,以及因为广告而衍生的情结——对中国这个飞速成长的环境和它的深厚文化有了更多的理解。     

品牌下沉——复杂的系统工程——访联合利华（大中华区）媒介总监 周博

在二三线城市越来越受到重视的年岁，品牌下沉已成为大品牌的必经之路，那何为品牌下沉？品牌该如何下沉？是遍地开花还是深度挖掘？一个复杂的系统工程正等待解密。     

把世界品牌展植根中国市场——访杜塞尔多夫展览（中国）有限公司CEO 冯培喜

杜塞尔多夫展览集团公司是世界领先的展会主办方,本刊记者专访了杜塞尔多夫展览（中国）有限公司的掌门人冯培喜先生,冯总指着公司墙上的一系列展览标志打开了话题     

抛弃大而全,深耕专而精——访腾讯QQ会员品牌总监罗群琳

正4A应该去做一些专而精的事,然后这个事在市场上会被许多甲方所需要。我觉得这专而精的事,第一可能是和创意相关,第二是和市场洞察和用户洞察相关。绚烂多姿的广告世界背后,凝聚的是广告公司对于广告的思考。而它们思考的核心便是如何通过广告影响受众,从而扩展品牌知名度并提升产品销量。然而,作为广告的接收者——个体的人,其实是一个复杂的社会关系的总和。伴随着社会的变革、技术的发展,这种社会关系会产生变化,因而人的心理状态、行为习惯也都     

做中国自己的媒体创意品牌——访上海传立媒体媒介策划总监何少欣

近日，传立媒体举行了首届媒体创意大赛，这次活动将包括传立中国和Maximize中国。是传立自1997年在中国成立公司以来第一次公司内部举行的媒体创意大赛。     

虔诚赢得客户心——访百胜咨询（上海）有限公司人力资源部员工关系总监朱俊

在美罗大厦,百胜咨询（上海）有限公司是曾经入住的商家,最多时租下4个半楼面。后来,由“百胜”在华业务不断拓展,员工数量不断增加,“美罗”再也无法满足其进一步扩大租借面积的要求。百胜在惜别“美罗”,     

商媒：火车站媒体，下一待开发资源——访商媒（中国）广告有限公司执行董事莫丽燕

莫丽燕商媒(中国)广告有限公司执行董事。有二十余年从政生涯。曾在中共中央纪律检查委员会、国内贸易部、中国物资贸易总公司等政府部门担任高级职务,北京大学光华管理学院EMBA。曾任通成集团大陆区营运总裁、北京地铁通成广告公司总经理、北京通成公交广告公司董事长、总经理。2006年加盟商媒(中国)广告有限公司担任执行董事一职。2004年被评为“中国广告业年度人物”之“十大广告公司经理人”。     

雅客，总想走在前面——访雅客（中国）有限公司市场总监刘兵

在近5年内，雅客一直在糖果行业内领跑：首推维生素糖果、进军胶基糖市场，扩充凝胶糖整体份额，强化渠道竞争力，加大力度开发二三级市场等等做法，都走在了行业的前列。在这些具有战略意义的行动背后，雅客的战略初衷是什么呢？为了让业内更真实地了解雅客，我们独家专访了雅客（中国）有限公司的市场总监刘兵先生。     

七年品牌路，没有捷径——专访壹捌零（中国）公司总裁雷少东

从默默无闻到广为业界认可的品牌营销咨询公司，七年的时间似乎太过仓促。然而对于壹捌零而言，成绩斐然，七年足够了。创造30多个品牌奇迹，荣获21项国际国内大奖，连续两届荣摘全球权威实效广告奖最高荣誉——艾菲金奖，位列中国最具创作实力的广告公司50强……回顾七年品牌路，雷少东的微笑比这般荣耀更加灿烂，在他的目光中，透露出广告人鲜有的踏实与坚定。     

抗非时刻，广告人在行动！——中国人，继续前进！

身边的人．感受着同祥的紧张和惶恐；许多城市笼罩着同样的阴影：整个国家面临着共同的困难；来势凶猛的“非典”疫情使国人陷入一种惊慌失措的困境中：民众信心下滑．消费信心减弱、各行业大受影响，人们近忧生命，远忧国家前途和个人的未来．整个国家正面临着重大困难和严峻的考验，此刻人们需要的是齐心．需要的是协力，需要一