浅析现代企业财务管理

随着我国社会主义市场经济不断深入,与之相适应的"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的现代企业制度也在不断完善.企业的财务管理活动贯穿于现代企业资金活动全过程,财务管理是现代企业管理的基础.财务管理的目标和任务与企业的发展密不可分,为适应时代发展的要求,财务管理必须有新的创新和发展.     

论财务管理与企业价值的提升

经济环境的变化和现代信息技术的发展,推动了财务部门职能的发展和变化。有效的财务管理成为提升企业价值的重要途径。财务管理提升企业价值的途径与方式主要体现在支持企业价值的活动、保持企业价值的活动以及创造企业价值的活动几个方面。     

我国现代企业财务管理工作的创新管理策略研究

现代企业作为我国国民经济的一个重要组成部分,对促进国民经济的发展、保持社会稳定,具有不可估量的作用。现代企业的财务管理,是对遵循现代企业制度、进行大规模产销活动及采取现代化生产方式的现代企业,进行的财务管理工作。随着科技发展的日新月异,知识经济时代的来临,现代企业的财务管理无不管在形式上还是内容上都发生了巨大变化。我国现代企业在发展的过程中,也出现了一系列的财务管理问题,严重阻碍了现代企业的良好发展。本文就我国现代企业的财务管理重要性进行简要阐述,分析它在发展中逐渐产生的一系列财务管理问题,诸如:财务管理人员素质不达标、财务管理制度体系不够完善等等,进而提出解决这些问题的创新管理策略,以期对我国现代企业的长远发展有所裨益。     

中小企业财务管理问题与对策

财务管理是对企业的资金筹措、投放、营运及分配活动进行筹划、决策与控制的一项综合性管理工作。无数事实表明,在市场经济条件下,企业的生存与发展都离不开良好的财务管理环境和先进的财务管理手段,市场经济越发展,财务管理越重要,财务管理在现代企业财务会计工作中的作用也就越显著。在竞争日趋激烈的市场环境下,如何管理企业、创造价值,提高管理水平,实现管理目标,就成为财务管理人士的重要使命和核心工作。对策与建议是:强化财务管理制度;强化监督制度,建立健全会计管理控制制度;实现会计电算化;加强资金管理。     

资金时间价值计算的关键

<正>财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理作为一项经济管理工作,对现代企业的发展起到了至关重要的作用,由于企业的生产经营过程,实质表现为资金的运动过程,而资金运动过程的各阶段总是以一定的财务活动如资金的筹集、     

浅议资金时间价值

现代企业面临着日趋激烈的市场竞争,企业在竞争中如何求得生存？如何更好地去发展？财务管理起着举足轻重的作用。什么是财务管理呢？财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项重要的经济管理工作。     

论现代企业制度下的财务管理地位

一、现代企业管理以财务管理为中心的客观必然性现代企业管理以财务管理为中心是由于我国企业体制环境的变化、企业改革的深化和现代企业管理实践发展的总结,是不以人们的意志为转移,有着客观必然性,具体地说:(一)是由现代企业追求经济效益最大化的总目标决定的经济效益最大化是现代企业各项生产经营活动的根本目标。现代企业要实现其目标,必须抓住综合性最强的财务管理,因为财务管理是针对企业资金的获得和有效使用这条“主线”来展开管理工作。其自身的目标是实现企业价值最大化,他与企业的目标具有完全的一致性。通过财务管理可以对现代…     

试论财务管理环境变化对现代财务管理的影响

针对企业财务管理工作而言,财务活动依赖的各类因素与条件均会对财务管理工作产生一定的影响,进而影响企业的生产经营活动。为此,一定要加强对财务管理环境变化的分析,结合实际情况,提出有效的应对策略,使财务管理工作更加符合现代企业的发展趋势。本文主要对影响财务管理环境变化的因素进行分析,结合实际情况,阐述现代财务管理的发展形势,实现财务管理工作的全面落实。     

试论财务管理环境变化对现代财务管理的影响

针对企业财务管理工作而言,财务活动依赖的各类因素与条件均会对财务管理工作产生一定的影响,进而影响企业的生产经营活动.为此,一定要加强对财务管理环境变化的分析,结合实际情况,提出有效的应对策略,使财务管理工作更加符合现代企业的发展趋势.本文主要对影响财务管理环境变化的因素进行分析,结合实际情况,阐述现代财务管理的发展形势,实现财务管理工作的全面落实.     

企业财务管理问题与对策

一、我国企业财务管理存在的问题 （一）现代企业财务管理观念薄弱 我国的改革开放和经济体制改革使企业在短时间内经历了从计划经济体制向市场经济的转变,但传统观念的影响还很多：企业经营和管理者虽具有一定的财务管理风险的防范意识和责任意识,但与现代企业科学的财务管理观念差距还很大;部分企业还将财务管理独立于企业生产经营管理之外,重生产经营、轻财务管理;只将财务管理视为信息披露工具或记账手段;不能借助财务管理提供的信息进行科学的决策;法律意识不强,不能以法律、法规和内部管理制度规范财务管理活动。     

企业集团财务管理存在问题和对策——以风畅集团为例

现代企业的运作与发展都离不开企业管理的作用,财务管理直接体现着企业的资金运动情况和价值形态,其直接作用于企业的日常经营管理活动。本文通过分析企业财务管理的重要性,结合风畅集团财务管理中存在的问题,针对性提出解决措施,以期为该集团财务管理提供理论依据。     

财务管理在现代企业管理中的作用探析

财务管理是组织企业财务活动的经济管理工作,新时期,财务管理的重要地位与作用在现代企业中日益突显。本文主要从财务管理的内容出发,分析其在现代企业财务管理中的核心作用,并探讨如何加强财务管理在现代企业管理中的作用。     

现金流量最优化——现代企业理财目标的现实选择

财务管理目标是企业进行财务管理所希望达到的结果或实现的目的,并成为评价财务活动是否合理、有效的标准。财务管理的目标决定着财务管理的方向,影响着财务管理方法的运用,是开展财务管理必须明确的问题。企业的生存、发展和获利总目标决定了现代企业财务管理目标应是现金流量最优化。企业的财务管理活动就是对现金流量的一种综合性价值管理。     

刍议财务管理在企业管理中的地位与作用

随着我国国民经济的迅速发展,企业管理模式在一定程度上发生了改变。作为企业管理的主要组成部分,财务管理对企业经济效益的发展产生了重要的影响。因此,正确的认识财务管理在企业管理中的地位与作用具有一定的必要性。本文阐述了财务管理的主要内容,对企业管理中财务管理的作用和地位进行了明确,并提出了一些增强企业财务管理的具体措施,以期推动企业财务管理的进一步发展,进而达到提高企业经济效益的目的。现代企业的管理水平随着经济的进步而不断提高,财务管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的生产活动与经营活动产生了直接的影响,在企业管理中占据着重要的地位[1]。     

探析财务管理在企业管理中的地位及实施措施

经济体制的日益完善和社会主义市场经济的迅速发展，对当前的财务活动提出了新的要求和新的挑战。且现代企业财务管理活动在企业管理活动中发挥着越来越重要的作用。完善现代的企业制度，有必要加强企业财务管理，从而实现企业的经济效益。本文着重分析了财务管理在企业管理活动中的地位，侧重于发挥财务管理在企业管理中的中心地位，并提出了若干建议。     

税收筹划在现代企业中的运用

企业间的发展在当前市场中的竞争愈来愈激烈,现代企业的管理过程中,比较重要的就是财务管理活动,这是保障企业在市场中生存发展的基础。而税收筹划活动对企业的财务管理水平提升就有着决定性作用,只有在税收筹划的工作上得到了完善,才能保障企业的财务管理水平的整体提升。基于此,本文主要就现代企业的税收筹划的主要特征体现和目标加以分析,然后结合实际对现代企业税收筹划的价值体现和问题加以分析,最后结合实际对税收筹划的问题原因和发展的思路进行探究,以及对税收筹划的应用策略进行详细探究,希望能通过此次理论研究,对现代企业的税收筹划良好发展起到促进作用。     

探析财务管理在企业管理中的核心地位

随着中国经济体制改革的不断深入发展和现代企业制度的逐步建立,各大企业的经营方法、管理模式和运行体制都发生了深刻的变革。搞好财务管理,能合理调配各种生产要素之间的组合,从而保证企业正常有序的运转。所以,建立以财务管理为中心的企业运行机制是适应现代企业制度要求,符合当代社会主义市场经济的客观发展规律。本文就财务管理活动在企业经营管理中核心地位进行一些初步的阐释。     

财务管理在企业内控中的功能分析及实践

在现代企业生产经营活动中,由于涉及到的部门和环节很多,为了能更好的管理企业,明确企业的资金动向,在我们实行企业的内控活动中,财务管理作为企业价值管理上的地位尤其重要,可以说财务管理是我们构成企业内控体系的重要因素之。为此,企业为保证其资金、资产的安全与完整,就必须通过财务管理达到对企业的内部控制来实现我们企业在未来的发展顺畅无阻。本文正是从这样的角度出发,分析财务管理在企业内控中的作用及现状,并在此基础上进行实践活动。     

财务管理在现代企业管理中的作用探析

财务管理是组织企业财务活动的经济管理工作，新时期，财务管理的重要地位与作用在现代企业中日益突显。本文主要从财务管理的内容出发，分析其在现代企业财务管理中的核心作用，并探讨如何加强财务管理在现代企业管理中的作用。     

试论现代商业企业财务管理应具备的能力

<正> 随着市场经济的深入发展和现代企业制度的逐步建立,商业企业的管理活动已逐步形成了以财务管理为主题的管理模式。这就对企业财务管理的要求也越来越高,只有增强财务管理的综合能力,才能适应新体制和新形势发展的需要。财务管理是企业内部管理的中心环节,是内部管理的重中之重,财务管理的能力应视为首要问题,那么财务管理应具备哪些能力,才能发挥好管理的核心作用。就此问题,试论一下个人的想法和观点。