“桥头堡”战略对建设区域特色高水平大学的作用

随着经济全球化和区域经济一体化的不断深入，云南与东南亚、南亚国家开展经济、贸易、投资、商务往来、文化交流日益增多，云南正致力于建设成为中国面向西南开放的重要“桥头堡”。本文分析了“桥头堡”战略的内涵与进展；建设区域特色高水平大学的内在要求；“桥头堡”战略对建设区域特色高水平大学的作用。     

云南企业如何跨“越”投资

云南是中国大陆与东南亚、南亚次大陆的结合部，是中国连接东盟的“桥头堡”。云南与东盟各国在能源、轻工、纺织、机电、旅游资源、水电资源和矿产资源等资源利用与开发上有很强的经济互补性。云南在矿产资源勘探开发技术和化工生产技术方面水平都比较高，双方在这些领域有着较大的合作空间，特别是云南与邻国农业方面互补性很强。如何发挥自身优势开拓新市场，这是云南企业在对外投资时应考虑的首要问题。     

开展院校合作工作 促进企业技术创新

开展院校科技合作，是中共玉溪市委、玉溪市政府认真贯彻落实中共云南省委、云南省政府关于开展省院省校科技合作，迎接知识经济挑战，实施“科教兴玉”和“可持续发展”战略，加快发展高新技术产业，提升传统优势产业科技水平，走科技与经济结合之路，促进玉溪经济、社会和科技跨越式发展的重大举措。     

云南建立推动民企“走出去”工作机制

云南建立推动民企“走出去”工作机制一主要内容：一、以开拓东南亚、南亚市场为重点。以全力推动全省民企(含省外在滇)尽快实施好“走出去”为目标，由省商务厅、工商联共同组成领导服务协调工作小组，组织“走出去”的民营企业对霎时外项目进行跟踪，论证，投资，开发，经营。     

中国对东南亚直接投资环境分析

院国内竞争的不断加剧,使得许多投资者的目光聚集到了国外.随着中国-东盟自由贸易区的建立使得我国与东南亚地区经济合作不断加深.我国企业向东南亚地区进行投资不仅促进中国与东盟地区紧密合作,同时对促进我国实施“走出去”战略具有重要意义.文章结合近年来中国对东南亚投资现状,通过多指标综合评价法对东南亚各国的投资环境进行分析,为我国企业向东南亚地区进行投资提供参考建议.     

湖畔大学为何落户云南?

2020年8月25日,昆明市人民政府与湖畔大学签署湖畔大学云南分校合作框架协议。双方将全面推进湖畔大学云南分校项目建设,立足西南、辐射南亚东南亚,培养致力于云南、西南地区以及南亚和东南亚经济发展的优秀人才。这一项目的落地,从经济发展的角度来看具有深远的影响。     

省信产投与国和汽车公司正式签署战略合作协议

为加强省国资委监管企业间合作力度．共同抵御市场风险，实现互利共赢，近日，河北省信息产业投资有限公司与河北省国和汽车投资有限公司举行战略合作签约仪式。按照协议，双方将依托各自优势在现代物流、项目投资等方面开展广泛的合作，在企业管理以及防范风险等方面广泛交流。     

新发展格局下应急产业的生成逻辑、市场化悖论与常态化发展

应急产业具有“应急”保障与“产业”发展双重功能以及政治、社会、经济三重属性。梳理政策话语体系中的应急产业，其“应急”的公益性指向始终未变，而其经济性的产业范畴却是动态变化的，贯彻总体国家安全观扩大了其外延。新发展格局需以新安全格局为保障，凸显应急产业发展的经济逻辑，但“应急”公益性与“产业”市场性产生了市场化悖论。新发展格局下应急产业具备常态化发展的逻辑，在发展初期应发挥政府的强主导作用，通过制度构建解决产业发展的不持续性问题；整合市场分散需求，促进应急市场消费能力提升和消费需求多元。同时，分类引导应急生产企业投资，降低风险、优化供给结构，最终形成产业常态化发展的内需拉动、政策引导、技术内生与数字赋能的均衡机制，实现经济功能有效支撑政治需要和民生保障等应急功能。     

大通道小流通之思考——云南物流业的SWOT分析和对策研究

近年来，中国现代物流业得到了各级政府和企业的重视。得到了蓬勃的发展，但是．云南物流产业的发展却相对滞后，没有发挥其连接东南亚．南亚大通道的作用。本运用SWOT分析方法，客观地分析云南物流产业发展的特点，找出存在的问题，并结合实际情况．探讨其发展的前景和对策。     

中外物流企业的合作与竞争

入世后我国物流企业整体竞争力的提高，要着眼于确定明确适宜的发展战略和市场定位，以利培育竞争优势和获取较大市场份额。近年来，我国物流产业和企业都有了较快发展，但与发达国家比差距很大，这既有“先天不足”的因素，也有发展战略和发展对策不适应竞争国际化要求的后天原因。所以应从观念转变和发展战略入手，提高我国物流企业的整体竞争力水平，这样有利于我国物流企业走向世界和在本国市场与外商开展合作与竞争。本文运用合作与竞争的基础理论，分析论述中外企业合作以利竞争的战略，提出企业与外商开展不同形式的合作，以提高自身竞争力的问题。     

苏皖产业合作步入“蜜月期”

据悉．目前江苏在安徽投资的各类企业已超过3000家．2010年前三季度投资1000万元以上新建和2009年结转项目就达3900多个，总投资达3200多亿元。随着双方经济结构调整和产业优化升级。越来越多的江苏企业把安徽作为对外投资首选地，苏皖产业合作步入“蜜月期”。     

中原油田“走出去”的战略

所谓“走出去”战略，是指一个企业的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理走向国际市场，以及企业到国外投资建厂，开展国际竞争与合作。实施“走出去”战略，从宏观上看，是适应经济全球化发展的必然要求， 可以更好地利用国外市场和国外资源；从企业角度看，有利于企业适应我国经济结构调整和产业结构优化，拓展新的发展空间；有利于企业更新生产设施、吸收先进的生产技术和管理经验、提高员工整体素质、增强企业的国际竞争力；有利于实施企业名牌战略，扩大企业在国际市场上的影响力。     

云南花卉产业投资管理有限公司项目推荐

云南花卉产业投资管理有限公司是为进一步促进云南花卉产业的升级增效，由云南省花卉产业联合会与中国烟草公司云南省公司共同出资1．46亿元于2003年4月9日组建的有限责任公司。主要从事花卉及花卉产业相关的投资管理、其他股权投资和企业的收购、兼并及重组等业务。公司建立了规范、完善的企业法人治理结构，将充分应     

整顿企业经营范围,抑制投资扩张膨胀

1992年以来，随着经济高涨，企业为抢占市场空间，纷纷扩大经济范围，哪有盈利的机会就往哪儿投资、办公司、工业企业办商场、搞房地产、开餐馆和歌舞厅、设立出租汽车公司、经营广告业等，有之；商业企业办工业及其他产业，有之；金融机构、建筑公司甚至行政事业单位经营其他产业也有之。如今，相当多企业在营业执照上所列的经营范围都涉及几个乃至十几个产业。“经营范围”是界定企业经营行为、维护产业秩序的重要机制，不同的经营对象，有着不同的内在规律、机制和特点，在投资、管理、技术、生产、销售等方面的产业标准大不一样，工商管…     

政策：外资在华获利2千多亿美元国家鼓励转向中西部

记者从在西安召开的世界500强及跨国公司“走进西安．投资未来”论坛上获悉，在华投资企业自上世纪90年代以来．已累计实现利润2000多亿美元．国家今后将鼓励东部的外商企业到中西部投资．实现产业的转移．推动西部地区发展对外贸易和经济技术合作。     

中央企业“走出去”的历程与进展

伴随着经济全球化和我国改革开放的不断深化,中央企业坚定实施“走出去”战略,积极幵拓国际市场,系统推进国际化经营,积极利用境外市场和资源,在我国对外投资合作中发挥了“领头羊”和主力军作用。特别是2013年“一带一路”倡议提出以来,中央企业进一步加快“走出去”步伐,在基础设施建设、能源资源开发、国际产能与装备制造合作,以及创新能力幵放合作等领域,承担了一大批具有示范性和带动性的重大项目与工程,同时还联合发达国家著名企业开发第三方市场,成为推动“一带一路”由愿景到现实的重要力量。     

航空产业高技能人才助力镇江产业强市研究

镇江航空产业经过多年的发展,已成为镇江产业强市的重要组成部分,高技能人才的储备为航空产业的发展提供人才保障。引进航空领域国内一流的高端创新人才(团队)项目,帮助企业在本地吸引更多人才,开展“千名学子百企行”活动。推进校企合作,邀请王礼恒等5位院士担任江苏航空职业技术学院的导师,与航空企业签订了校企合作协议,培育技术技能型人才。航空产业的发展不断提高对人才的需求要求,但目前镇江在航空核心技术能够取得突破的人才相对缺乏,本地航空人才培养起步较晚,地方院校专业受限,未形成规模培养效应。面对这样一个广阔的航空市场,高技能人才缺乏、人才培养有限,已成为航空产业发展的阻力,严重影响镇江市航空产业的转型升级和可持续发展。通过学习国内外典型的技能人才培养的经验,结合镇江市航空产业实际,为镇江市航空产业高技能人才培养提供参考依据,通过航空产业高技能人才培养助力镇江产业强市。     

拉脱维亚:波罗的海沿岸的绿色明珠——访拉脱维亚驻华大使艾那思·塞马尼思

《大使访谈》、《使馆传真》专栏 主持人语 经济全球化已成必然，中国加入 WTO指日可待。入关后所带来的机遇和挑战迫使中国企业应不失时机地抓住机遇积极开拓更大的国际市场空间，培育新的经济增长点，发挥现有人力资源和产品过剩两大优势，踏上对外经贸合作的快车道。 　　近年来，中央政府明确提出实施“走出去”开放战略，实行“引进来与走出去”战略并举方针，重点推动中国企业走出国门，到境外投资办厂或合作开发资源，以积极的姿态参与国际市场竞争与合作。“走出去”战略有利于中国企业在更广阔的空间进行经济结构的战略性调整和资源的优化配置，更好地利用国内、国外两个市场和两种资源，提升经济发展的质量；有利于中国进一步加强与各国的经贸合作关系，提高中国企业参与国际市场竞争与合作的水平，发展和扩大中国的对外经济贸易。 　　因此，作为立足企业界、为企业服务的中国工业经济核心期刊——《企业活力》，应该站在世界经济一体化的浪潮前沿，引领中国产业潮流，以自身优势广泛联系，融入世界经济格局，进一步促进中国企业与国外的技术与经贸合作，拓展更大的国际市场发展空间，造就中国品牌，以提高企业的国际竞争能力。 　　为此，本刊将对部分栏目进行有针对性的调整，特开辟《大使     

实施“走出去”战略的几个问题

改革开放以来，我国通过“引进来”，积极参与经济全球化，在新一轮全球产业分工中赢得了一席之地，成为经济全球化的一个受益。但20多年来，我们主要是利用中国的比较优势，吸引发达国家和地区的跨国公司重组中国的生产要素，使中国进入跨国公司产业链的全球布局，并通过跨国公司在中国的投资、采购、定牌生产、来料加工等形式，使中国的产业、产品、市场与国际市场对接，成为经济全球化参与。     

企业自主创新的几个政策性问题

（接上期）三、自主创新与技术依赖“陷阱” 改革开放后，遵循国家“引进、消化、吸收、创新”的技术跨越战略，中国大多数产业技术水平和生产水平上了一个大的台阶，为今天产业和企业的辉煌奠定了基础。但是，当人们重新评估“以市场换技术”的历程时，发现国内许多企业尽管让出了市场，甚至让渡了部分所有权，[第一段]