曲美家具的品牌三级跳

2009年12月26日,曲美家具该年度最后一次投资,落户天津,完成战略布局。这也是曲美家具2009年品牌战略升级的又一次成功之作。曲美家具总裁赵瑞海分析说：“完善品牌战略,提升品牌价值,是应对现阶段经济危机的重要策略。     

浅谈连锁服务业的先发优势与后发优势

新形势下,连锁服务业成为一种新型的经营组织形式,具有专业化、规模化、系统化的特点,兼具服务优势、价格优势、便利优势。本文首先分析了连锁服务业的先发优势、后发优势,然后提出几点经营发展对策,以供参考。     

曲美：强势传播催生家具业第一品牌

2004年底投放央视招标时段广告后。曲美家具今年1-3月同比增长40％多，预计全年销售能翻一番。在没有全国性品牌的家具行业，曲美通过央视这一“大喇叭”迅速成为一颗璀璨明星，在消费者心中的品牌认知度攀升到行业第一。     

曲美，家具“苦难”中生活主张的

家具设计遭受着“苦难”。“苦”是设计难，“木头木脑”的家具怎么打动消费者？“难”是辛辛苦苦设计出来的产品容易被仿冒。[编者按]     

“地下经济”的顽强生存与民营企业的先发优势

浙江民营企业近30年来的发展堪称奇迹,论其背后的原因,1956-1978年间的"地下经济"值得关注.它在极为特殊的困难环境里,保存了浙江民间的工商文明传统,传承了市场交换的观念与行为,滋养着浙江民间"自主谋生"、"自立创新"的精神,并在实践中成就了相应的市场网络体系和物质基础.1979年后,"地下经济"积蓄的能量集中喷发,利用计划经济向市场经济转型时期商品短缺的时机,抢占市场份额,取得经济腾飞的先发优势.从另一方面看,"地下经济"时代形成的某些心态和习惯,也在民营企业的发展道路上留下一些阴影:经营上的短期行为、蔑视规则、投机钻营、企业社会责任意识发育滞后、信用意识淡漠等等,直至21世纪初才出现好转.这一点,至今尚未引起人们的充分重视.     

曲美家具：高端媒体打响品牌突围战

蒙牛在品牌建设的初期就开始了品牌宣传。曲美恰恰相反，它默默经营了十几年，一直没有做大的推广，经过很多年的摸索和思考，如今我们在品牌进入快车道的条件上已经完全具备，决定借助中央媒体进入品牌成长的快车道。因为在中国也只有央视这么一个媒体可以迅速建立品牌。     

曲美家具：高端媒体打响品牌突围战

蒙牛在品牌建设的初期就开始了品牌宣传，曲美恰恰相反，它默默经营了十几年，一直没有做大的推广。经过很多年的摸索和思考，如今我们在品牌进入快车道的条件上已经完全具备，决定借助中央媒体进入品牌成长的快车道。因为在中国也只有央视这么一个媒体可以迅速建立品牌。     

智汇浙商 预见十年——引领浙商保持先发优势

即将过去的2012年里,浙商有困惑．有困难,有的甚至掉了队,但大部队仍然风雨兼程,坚定地向前：多年与浙商的交流中,我强烈地感觉到．浙商从没有被困难吓倒,总是勇立潮头,不屈不挠,不断书写出创业创新的新篇章。     

持续调整提升保持先发优势

上海长江口商城股份有限公司百货分公司（简称百货分公司）是2002年初长江口股份为适应中国加入WTO之后的改革和发展需要．根据市委市府“开拓奋进,加快发展,奋发有为抓开局”的精神。以及宝山区委区府“思想再解放．工作再开拓,发展再加快”的要求,在探索公司新一轮改革和发展中确立培育的主力业态。     

陆云：专注顶级家具品牌

没有好的设计,再好的产品也只是堆砌;而没有好的产品,最好的设计也无法呈现。     

广东顺德优势行业（家具）品牌发展战略规划调研报告

广东省佛山市顺德区享有“中国家具制造重镇”、“中国家具材料之都”等一系列美誉。然而,在周边地区家具产业迅速崛起的大背景下,顺德家具的竞争能力却呈逐年下滑的趋势,顺德家具的地位遭遇到前所未有的挑战。本次调研旨在对顺德区家具行业品牌建设的现状有一个较为全面地了解,并从中找出品牌建设工作中存在的问题和需要改进之处,进而针对这些问题为顺德区家具行业品牌建设工作的有序推进提供切实可行的建议,以期对顺德家具行业的进一步发展起到一定的推动作用。     

家具出口优势长存

中国是全球最大的家具生产国和出口国，竞争优势明显。眼下的艰难也许正应了那句话：“冬天已经来了，春天还会远吗？”     

曲美家具 电商新思考

营销者说曲美家具在电商板块面临两条路可选择:一是对现有鼠标+水泥的模式进行升级,一是彻底放弃水泥,只做鼠标,打造纯电商模式。我个人更倾向于后者。2012年对我们的行业影响很大,是艰难的一年。这基于两个原因:一是中国的经济宏观政策调控,二是行业步入快速扩张期,产能过剩。在压力面前,企业需要应变,要跟上这个市场大环境的要求,     

曲美：强势传播催生家具业第一品牌

2004年底投放央视招标时段广告后,曲美家具今年1-3月同比增长40%多,预计全年销售能翻一番。在没有全国性品牌的家具行业,曲美通过央视这一"大喇叭"迅速成为一颗璀璨明星,在消费者心中的品牌认知度攀升到行业第一。     

浅析如何提升家具品牌附加值

我国家具行业的快速发展得力于国内市场的大量需求,劳动密集型的低附加值增长模式使家具产业在国内外竞争中处于盈利的劣势地位。随着新工艺与新材料的普遍应用,在技术趋同化和材料同质化的背景下,品牌附加值成为了提升家具企业核心竞争力以及增加企业收入的重要举措。本文从行为经济学视角简要阐述家具品牌附加值的内涵和外延,并运用市场营销学理论指导家具企业通过明确品牌定位、实施品牌营销及提供个性服务等营销手段来提升品牌的附加值。     

儿童家具应注重差异化品牌定位

从近年儿童家具业的发展来看,企业的品牌意识已经觉醒。而且已经认识到了品牌对于企业长期发展的重要性。所以,越来越多的企业把品牌塑造纳入了战略规划,如"喜梦宝"、"芙莱莎"、"七彩人生"、"加璐"、"爱心城堡"等等,都已在品牌塑造方面迈出了重要一步或已经取得了一定的成绩。品牌对于起步较晚的儿童家具业显得尤为重要,很多企业都处在同一起跑线上,谁的品牌能最先让消费者接受.让社会认同,并取得一定的知名度和美誉度.这个企业就能领先于其他对手。在儿童家具业崭露头角。儿童家具业迫切需要塑造强势品牌来保持企业真正持久的竞争优势。     

积极构筑局部先发优势 推动产业跃迁式升级

一、从后发优势到局部先发优势 发展优势与一个国家或地区所处发展阶段和要素禀赋有关,它是一个国家或地区参与国际产业分工、获取竞争地位的基础和前提。同时,发展优势还体现一国或地区主导发展战略的选择。发展中国家作为后来者,后发优势战略是其基本发展战略。     

天坛家具：老字号品牌抢滩海外

天坛家具可是咱北京的老牌子,有五六十年历史了,质量就是实在!天坛家具在京城百姓心中已经深深地留下了良好口碑。其实,不光在北京,在中国的家具界,天坛家具也是佼佼之范,第一个获得“中国驰名商标”,和皇家建筑天坛一样鼎鼎有名。如今,发展壮大的北京天坛股份有限公司（简称天坛家具）站在了更高的起点上,     

先发优势和后发优势——兼论中国在东亚区域经济一体化进程中的战略定位和选择

美、日等国后发优势成功运用的历史与后发优势的发挥越来越难以实现的现实之间的巨大反差，引发了关于后发劣势问题的讨论。本文通过深入的分析和探讨，指出由于当代技术创新环境的变化、国际经济秩序规则的制定和路径依赖等因素使得后发优势的发挥显得越来越困难，而先发优势正日益显现出强大的生命力。并运用先发优势理论研究我国在东亚区域经济一体化进程中的战略定位和选择问题，指出中国的战略定位就是在技术的先发优势方面不能继续拉大与日本的差距，同时在制度的先发优势方面要保持必要的领先地位以便减轻在技术先发优势方面中国目前的劣势。而相应的战略选择就是采取必要的国家干预主义，集中优势资源争取技术创新和制度规则制定的先发优势。     

浅析中国家具企业的品牌发展策略

在连续遭遇国际反倾销调查、人民币升值、产品出口退税率逐步降低等多重压力下,如何培育强势品牌是摆在中国家具企业面前的一个重要问题。文章从品牌定位、产品创新、设计与管理对伍建设、加大品牌营销力度、进行品牌整合及塑造品牌文化等方面提出了未来品牌发展的对策。