第三方物流的发展动因、利益及其实施策略

通过对第三方物流的发展动因、利益及其实施策略进行分析，对于我们理解现代物流的本质，明确传统物流与现代物流的区别，把握当今物流的发展趋势，实施第三方物流，促使现有物流企业向现代物流企业的系统转型，具有重要的意义。     

试论物流信息化发展中的几个瓶颈问题

现代物流被誉为“企业脚下的金矿”、“企业的第三利润源”。物流信息化则是现代物流发展的关键，是现代物流的核心，是物流系统的灵魂，更是主要的发展趋势。物流信息化是物流企业提供服务的前提条件，同时也是企业降低物流成本、改进客户服务、提高企业竞争力的重要手段。本文从企业的物流意识、物流企业的格局、物流信息平台、物流信息化标准、物流信息技术、物流信息资源管理和发展战略等方面探讨了物流信息化发展中的几个瓶颈问题。     

传统运输企业向现代物流企业转变的分析与对策

分析物流的特点及其在国民经济及企业发展中的地位，分析传统运输企业向现代物流企业转化的客观市场条件，结合我国物流发展现状，讨论我国传统运输企业向现代物流企业转变的必要性与可行性，进而分析我国发展物流业存在的问题和机遇，并提出传统运输企业向现代物流企业发展的对策和建议。     

《上海物流指南》序言

为了宣传和推广现代物流理念、管理和科技知识，努力沟通物流市场供需信息和拓展物流市场，反映物流企业的经验与业绩，树立物流企业品牌，促进物流企业与生产商贸企业之间及物流企业之间的了解和合作，构筑上海物流的信息、咨询、管理、服务等综合平台，塑造上海现代物流业的整体形     

企业现代物流信息系统构架体系研究

分析了企业现代物流系统的内涵和特点，探讨了企业现代物流信息系统的框架体系设计，并分析了现代物流信息系统中的现代信息技术应用。     

运用业务流程重组改造传统物流企业

本文分析了在电子商务环境下传统物流企业面临的困难与机遇，提出用业务流程重组来对传统物流企业进行改造，使传统物流企业向现代物流转变，适应现代社会发展对物流服务的需要。     

期权定价模型在物流企业价值评估中的新思路

现代物流企业与传统企业一样，其终极财务管理的目标都是使企业的价值实现最大化。对现代物流企业价值进行评估，评估结果固然重要，评估过程中也包含着许多有益的信息，评估过程有助于我们理解实现现代物流企业价值的决定因素，本文基于此，通过利用一种新的价值评估体系——期权定价模型进行对物流企业的价值评估，从而可以帮助现代物流企业更好地认识自身的价值及其提升途径。     

政策快递

现代物流工作重点企业联系制度建立国家经贸委决定建立现代物流工作重点企业联系制度，以加强政府与企业的沟通与联系，及时了解掌握物流发展中存在的问题，以便政府部门协调解决，为企业发展现代物流创造良好的环境。国家经贸委日前发出《关于建立现代物流工作重点企业联系制度的通知》，确定了34家企业为现代物流工作重点联系企业，并且实行动态管理。国家经贸委将会同有关部门及时研究解决联系企业所反映的一些共性问题，并定期组织联系企业进行交流，促进我国现代物流业的快速健康发展。(上海)今年国债技改贴息将对各所有制一视同仁国家…     

论传统储运企业向现代物流企业成功转型的关键:基于核心竞争能力的物流企业资源整合

分析了我国传统储运企业向现代物流企业转型的现状与不足，提出了物流企业核心竞争能力的种类和发展形态，分析了国内外物流企业资源整合的研究状况，提出了基于核心竞争能力的物流企业资源整合是传统储运企业向现代物流企业成功转型的关键，论述了基于整合的物流企业核心竞争能力的具体判断过程，阶段性目标和主要原则。     

对整合鸡西市物流市场资源的研究

鸡西市的物流企业大多是由以前的许多小型企业或个体经营者转型而来，在基础设施上，与现代物流企业差距大，市内也无立体现代仓库．货物包装存放没有实现标准化；在观念上，大多数企业对现代物流的认识还不成熟，很多小型企业经过简单包装就号称“物流”进入市场，距现代物流企业的标准化、规范化、信息化、机械化、规模化、网络化的要求还有较大距离．文章认为整合鸡西市物流市场资源、区域内的所有物流企业，为精心打造鸡西市物流“航母”，提升区域物流的“核心”能力．以增强市场竞争能力是十分有必要的。     

关于国有物资企业向物流企业转型的思考

流通领域的新态势表明，现代物流企业是物资企业的发展方向，物资企业向现代物流企业转型势在必行。     

“十一五”规划纲要明确提出大力发展现代物流业

日前，十届人大四次会议审议通过的《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》明确提出，要大力发展现代物流业。《纲要》指出。大力发展现代物流业，推广现代物流管理技术，促进企业内部物流社会化，实现企业物资采购、生产组织、产品销售和再生资源回收的系列化运作。培育专业化物流企业。积极发展第三方物流。建立物流标准化体系，加强物流新技术开发利用，推进物流信息化。加强物流基础设施整合，建设大型物流枢纽。发展区域性物流中心。     

现代企业物流系统分析技术的研究

在传统物流系统分析技术的基础上，依据系统优化理论，物流合理化原则，先进制造技术，企业战略规划，现代管理思想和先进生产方式等新技术和现代企业经营的新理念，在理论上对传统物流系统分析技术进行了初步研究与改进，探索了一种适应现代企业的新型的物流系统分析模式。     

现代企业物流管理问题及应对策略研究

现代企业发展需要完善产品生产与销售环节中的物流管理环节，物流管理对企业的重要性是显而易见的。企业之所以能在复杂的竞争环境中发展除了具有独特的创新能力之外还要具有便捷的物流制度，通过完善的物流管理制度将企业的各种产品快速提供到市场环节中。本文主要通过对现代企业物流管理的现存状况角度分析，阐述我国现代企业物流管理所存在的问题，并且依据所存在的问题提出具体的解决措施。     

煤炭企业构建现代物流管理体系的思考

煤炭企业构建现代物流管理体系可以提高企业效益、建立现代企业制度和提高企业竞争力，但当前煤炭企业物流管理在管理体制、采购行为、储备管理、信息化和人才等方面还存在一定的问题，因此需要从管理体制、物资采购及存储、物流信息化、物流管理人才的培养几方面构建煤炭企业现代物流体系，以实现煤炭企业的物流现代化。     

铁路企业发展现代物流的优势与对策

根据现代物流的特征及国际物流业的发展现状，论述了铁路企业发展现代物流的必要性，分析了铁路企业所独有的资源优势、网络优势及绿色优势，针对铁路企业的现状及存在的问题，提出了发展现代物流的对策。     

论农产品物流企业的流程再造

现代物流是实现农业现代化进程中极为关键的环节。提高农产品物流企业的运营效率，促进传统农产品物流企业的转型，对于促进农业生产发展，增加农民收入．有着十分重要的意义。因此．本文在分析我国农产品物流企业主要弊端的基础上，从现代物流的角度．探讨农产品物流企业的流程再造．以期解决传统物流运作中的问题。     

在企业管理中发挥基层党员的表率作用

随着现代物流业的发展，从传统物流向现代物流转型的国有物流企业如何抓契机、练内功、努力提升企业的核心竞争力，已成为刻不容缓的课题。要求党员在现代物流的建设过程中以身作则，率先示范，处处走在前，干在前，作群众的表率．为推进企业和谐向上发展作出贡献。     

商业连锁企业与第三方物流企业合作发展探讨

鉴于2005年全国现代物流会议总结的“现代物流的运作要以市场为导向，以企业为主体，以效益为根本”经验对流通领域的指导精神，本文将从商业连锁企业的物流现状、第三方物流企业的现状、连锁商业企业与第三方物流企业的优势互补，对二者合作发展之路的探索等四个方面，探讨商业连锁企业与第三方物流企业的合作发展。     

海港现代物流体系的构建

海港作为传统的运输企业和综合运输的枢纽，与一般企业相比，在发展物流业务方面具有更突出的优势和发展潜力。按照物流系统工程原理，港口企业特别是海港在建设物流体系方面，应当以现代物流理论和系统工程理论为指导，紧跟现代物流的发展趋势，科学合理地进行统筹规划，分步实施。