论企业文化在企业管理中的作用

企业文化是现代企业的一种管理思想和管理理论。企业文化理论是当代管理理论的新发展,是市场经济条件下先进管理思想的新综合,为创造具有民族性、个性化的企业管理模式提供了新视野,开辟了新道路。企业文化建设对于企业管理而言具有重要的意义,可为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供重要的思想保障和行为保障。     

浅析企业文化对人力资源管理的影响

企业文化是以管理为目的文化和文化为载体的管理理论有机结合：是企业的灵魂之所在≯而人力资源管理作为企业管理的一项最主要职能，它的运作和企业文化的因素息息相关，企业文化对人力资源管理的作用是不可或缺，休威相关的。如何正确处理好两者之间的关系，更好她泼挥企业文化时人力资源管理白争作用’本文将从这些方面逐一探讨这些方面’并且重点探讨企业文化时人力资源管理的影响。     

国际企业跨文化管理浅析

跨文化管理已成为国际企业跨国经营的必修课,重视文化在国际企业管理中的作用,并通过跨文化管理塑造国际企业的文化全球化,能够消解多元文化的冲突,增强其凝聚力。     

应对全球化的企业文化管理与人本效率提升

<正> 随着入世和全球化进程加快,企业融入国际化取得竞争经营的优胜,一个重要方面就是要通过企业文化管理,迅速提升人本资源效率,提高国际竞争力。哈佛商学院《企业文化与企业业绩》中指出,企业文化是企业独有的观念形态和价值体系的总和。企业文化管理左右着企业人本资源效率提升,已成为决定企业兴衰的关键因素。企业文化管理则是企业员工基本信念、价值理念、道德规范、生活方式、人文环境以及与之相适应的思维方式和行为方式过程体现。近     

浅谈企业管理中的企业文化建设

在20世纪80年代初期,第一次出现了企业文化管理理论,由于这一理论对于企业管理的重要性,吸引了许多的知名学者和企业家开始研究这一理论,并且逐步的将它运用到企业管理的实践中。这一理论开始进入我国管理学者的视野是在20世纪80年代末期,虽然有一部分有着卓越见识的企业领导者意识到这一理论对于企业管理的重要性,并且开始在自己的企业实行这一理论,但是大多数我国的企业管理者仍然对于这一理论比较陌生,甚至会产生误解。所以本文通过对企业文化的定义、内涵、目前所出现的问题以及企业文化该怎么进行建设浅析,能够对企业有一定的借鉴意义。     

企业文化：“集体”＋“个人”的度主义

众所周知，企业文化理论是美国一批管理学家受到上世纪80年代日本企业成功的激励下所创建的，其中大量吸收集体主义的内容。而近些年来日本的企业文化也在不断吸收美国企业文化中的个人主义思想。无论是美国吸收日本企业文化中集体主义的企业文化理论也好，还是日本吸取美国个人主义的企业文化实践也好．他们主流母体文化始终相对平稳。应该讲，对于“度”的把握来说，     

现代企业人力资源管理中的人学理论

本文通过论述现代企业人力资源管理模式的人学理论基础,阐明了管理过程的二重性和人力资源与企业管理模式的关系。由此论证了现代企业人力资源管理应是建立在人学理论基础之上的企业文化管理,并指出企业文化管理模式的核心内容是把企业员工塑造成具有文化力的企业文化人。     

再谈企业文化建设

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,以凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是一种微观管理文化。在长期的工作实践中,本人对企业文化建设有了几点初步的认识：     

关于企业文化管理若干问题的分析

企业文化管理理论的产生是生产力发展和现代企业生产经营管理实践的必然结果。本文对企业文化管理问题中企业文化的定义、内涵和特点进行分析,并提出不断提高企业文化管理的方式,希望能促进我国企业文化管理水平,提升企业价值,增强企业发展的核心能力,为相关公司增强企业文化管理提供借鉴。     

试论基于企业文化的绩效管理问题研究

企业文化是企业的灵魂,是企业的软实力,也是影响企业绩效的一个极为重要的方面。因此,企业文化的建设已经成为增强企业竞争力的重要组成部分。企业文化对绩效管理体系的实施、运行起隐性的指导作用,影响并决定绩效管理方式。反过来,企业文化最终通过绩效评价和价值分配体系来发挥其功能。因此企业管理者来应当正确处理它们之间的关系。通过回顾企业文化和绩效管理理论的基本内容,分析两者之间的相互作用关系,探讨如何建设一种与企业文化相融合的高绩效的管理体系。     

浅谈企业管理中的企业文化构筑

在我国现阶段的企业管理之中,企业文化占据了非常重要的地位,同时也成为了企业的核心竞争力。尤其是中国加入了WTO的这十年里,改革开放步伐逐渐的深入,进入到了全面发展的新的阶段。我国目前的企业在国际大环境里,面临的挑战也逐渐的增多了,企业的凝聚力与企业文化渐渐地融合在一体,把企业由过去简单的构成逐渐发展为文化组织的一种模式形式复杂起来了。本文将与大家分享企业管理之中如何来建构企业文化。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

浅议企业团队精神

企业团队理论是继企业文化理论之后,对传统管理理论的又一次巨大革命。团队建设已成为企业制胜的法宝,在美国,有五分之一的企业采用团队精神对员工进行自我管理。故此,分析现代企业团队精神有助于现代企业管理的进一步发展。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

企业文化再造与企业竞争力

企业文化是国外80年代兴起的一股管理新潮,也是现代企业管理理论的新发展.如今企业发展到知识经济时代,企业文化的建设成为现代企业的经营之道.日本的崛起、欧美的复兴,尤其是在20世纪90年代,美国著名的经济学家泰斯·荻尔与爱伦·肯尼迪在对80多家企业深入调查研究,提出"杰出而成功的企业大都有强有力的企业文化"的论断后,许多企业纷纷开始构建自己的企业文化.     

管理沟通推动企业文化

企业文化和管理沟通是目前企业管理的热门话题。本文从企业文化和管理沟通的理论和内涵出发探讨了管理沟通与企业文化两者之间的关系,并从四个方面论述了通过管理沟通推动优秀的企业文化建设这一观点。     

烟草商业企业如何有效发挥企业文化在企业管理工作中的作用

企业文化是企业在长期生产经营活动中,逐步形成带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营理念、经营作风、企业精神、道德规范、思想意识等价值观念的总和,是企业核心竞争力的灵魂,是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式,是提高企业核心竞争力的重要因素。作为垄断行业的烟草商业企业也不例外,都在寻找适合自己企业的企业文化,并在企业文化建设工作中,将企业文化有机地融入生产经营管理各项工作之中。加强企业文化建设,这不仅能提升企业管理水平,增强企业凝聚力和竞争力,而且能有效地树立企业形象、品牌形象,是实现企业持续稳定协调健康发展的重要途径和迫切需要。     

文化心理对高科技企业管理的影响分析

随着中国经济的进步,中国高科技企业要生存发展并同国际知名企业同台竞技,其根本是高科技企业推陈出新的能力及提升其管理能力。通过分析文化、文化心理学,进一步阐述文化心理对高科技企业管理的影响。     

外资企业跨文化管理中的文化融合研究

伴随着经济全球化的浪潮,企业国际化经营的趋势越来越明显,具体表现为国际贸易、国际投资、国际生产在全球范围内以前所未有的规模和速度发展。世界贸易组织和地区经济一体化联盟以及交通运输与信息技术的飞速发展和进步,使得世界经济中国际商务交往的范围和空间更为扩大。这也同时要求各国企业经营管理必须从单一的文化模式向多元的跨文化模式转变。跨文化管理作为一个全新的经营概念是国际商务活动在全球范围内迅速发展的产物。文化差异对跨国企业来说,是极其重要而又繁琐的变量。在跨文化企业中不可避免地存在着种种矛盾冲突,对跨国企业的影响是全方位、全系统、全过程的。如何融合这些异质文化,应对全球愈趋严峻的商业环境,已成为当代跨文化企业管理者们的一个重要课题。任何的商业所遭遇的问题都是许多文化领域所综合在一起产生的。对跨文化企业冲突与融合的探讨,也是跨文化企业进行成功经营管理的一个重要客观基础文化因素。     

浅谈构建企业文化知识管理的重要意义

当今国际企业管理信息发展的趋势是:从信息管理走向知识管理,从信息资源开发走向知识资源开发.对此,企业建立自已的文化知识管理体系十分重要.