张文涛：以公益服务彰显青春担当

<正>初识张文涛,是通过网络,彼时是2021年7月,这个“00后”小伙子刚刚抵达河南。作为来自大连的公益团队成员之一,在抵达的第一时间他就奋力投身参与抗洪救灾。他当时才18岁,是团队中年龄最小的成员,却以“我最年轻,我有的是力气”为“资本”,全心投入不遗余力。虽然年轻,但在公益之路上,他却称得上是个“老人儿”。出生于2002年的他,从2017年加入“我爱大连”环保团队开始,到筹备发起大连水车联盟参与抗疫,或者说更早些,多年前在妈妈和几个朋友组织爱心送考行动时,     

120米,汇聚八方爱心力量 海曙区打造“善集”一条街推动“党建+公益”转型升级

<正>近年来,海曙区按照"党建+公益"的理念,积极探索党建引领公益组织培育孵化、成长壮大、发挥作用的载体机制,实现社会组织党建与社会组织发展互促共进的良好局面。在此基础上,海曙区大力打造"善集"公益一条街,形成了党员公益平台蓬勃涌现、党员公益团队茁壮成长、党员公益服务百花齐放的发展态势。     

基于扎根理论的临时团队内成员疏离感的驱动因素研究

探析临时团队内成员疏离感的影响机理,为深入理解临时团队内成员疏离感的形成机理提供理论支持,为缓解临时团队内成员的疏离感,提高临时团队绩效提供一定的建议与参考。文章依托扎根理论,通过对参加过临时团队的32名成员进行深度访谈获得原始数据,利用Nvivo11软件进行开放式编码、主轴编码、选择性编码,从而梳理出临时团队内成员疏离感的影响因素。在分析的基础上共得到43个概念和10个主范畴,从"个体自身因素-个体间因素-团队因素"3个维度对临时团队内成员疏离感的驱动因素进行阐释,在此基础上提出建立临时团队内的快速信任机制与互惠共享机制、完善临时团队内的制度保障机制的策略建议。     

海曙区工会社会组织服务中心:汇聚力量构建职工服务枢纽

<正>1月18日上午,海曙区在全市率先开通"81890510"工会志愿服务热线。该热线不仅为海曙区工会困难会员、残疾会员、高龄会员、空巢会员提供帮扶服务,为劳模、工匠提供创新创业助力服务,还为工会社会组织、职工活力团队、工会志愿者团队提供公益项目、公益力量的需求对接服务,是海曙区工会社会组织服务中心联系引导劳动关系领域社会组织的重要阵地。加强对劳动关系领域社会组织的政治引领、示范带动、联系服务职责,是工会改革趋势。     

基于协同视角的公益类科研院所科研创新模式研究

公益类科研院所是我国科技创新体系中的重要成员,在我国创新驱动发展战略的实施过程中承担着极其重要的创新任务。因此,积极探索适合公益类科研院所的新型科研创新模式具有重要的实际意义。文章分析了公益类科研院所面临的科研创新困境的缘由及表象,围绕院所既有的业务基础,基于协同视角提出适用于公益类科研院所的科研创新模式,包括涵盖创新团队、创新思想和创新合作3个方面的科研创新路径及具体实施策略。     

教育部中西部和幼师国培项目实施方案已出台

正一、乡村教师培训团队研修项目乡村教师培训团队研修重在打造区域骨干培训者队伍,使其胜任送教下乡、网络研修、校本研修培训指导与管理任务。着力做好以下三方面工作:(一)严格遴选参训学员。项目参训学员应从本省(区、市)县级教师培训专家库中遴选,以县级教师发展中心培训管理者、专兼职教研员和中小学幼儿园业务校园长等为主体。     

可持续发展营销团队的构建

组建可持续发展的营销团队,需选择"狮子"式的团队领袖,选拔合格的团队成员,制定并贯彻执行可持续发展的团队运行机制.     

吴朝晖——提升高校创新和产学研合作水平

正吴朝晖,2005年7月至2007年1月任科学技术处处长,2007年1月任科学技术研究院常务副院长,2012年11月任浙江大学党委常委、浙江大学常务副校长。他还是科技部电子服务基础技术创新团队负责人、浙江省特级专家;曾任"十五"863软件重大专项专家组成员,国家"十一五"863信息领域专家组成员;现任国家"十二五"     

提升情商 建立共鸣

一个团队能否上升为"明星团队",取决于这个团队是否和谐、团队成员是否相处愉快等因素.而最根本的领导力涉及六种不同的领导风格以及它们对团队产生"共鸣"的不同影响,情感工作是团队领导的基本工作.     

不完善激励工资契约、团队成员流动与互助合作：职业声誉关注的角度

团队业绩导向的不完善激励工资契约和团队成员流动的综合作用对团队成员的职业声誉关注、最优激励工资契约和团队成员的互助合作的影响依赖于团队成员的风险规避程度。当团队成员的风险规避程度足够高时,团队成员的职业声誉关注效应受到激发,委托人通过提高对团队成员互助合作的显性激励强度可以有效促进团队成员的互助合作,而且团队成员的最优互助合作努力水平向上扭曲的程度随着团队成员流动的可能性提高而提高。     

文化异质性对促进团队绩效的益处

通过文献综述对影响团队绩效因素的进行研究发现,团队成员异质性对团队绩效影响重大。本文内容分为三部分,分别是：信息多样化利于团队绩效提高--与组织信息决策理论相契合;目标导向利于团队绩效提高--与团队效能感理论相契合;互动交流使团队绩效提高--与组织同性相吸理论相契合;最后总结构建多样化团队的现实意义,即适当丰富团队成员的构成、制定合理的绩效目标并依此引导成员的学习意愿、关注异质性产生的组内分歧、融洽组织氛围会有利于提升团队绩效。     

首届中国创新创业大赛启动 优秀企业团队将获国家科技计划支持

2012(首届)中国创新创业大赛7月5日在北京启动。全国政协副主席、科技部部长万钢,科技部副部长曹健林,全国工商联常务副主席孙安民等出席启动仪式。科技部党组成员、科技日报社社长王志学主持仪式并介绍大赛的相关情况。曹健林和孙安民在会上致辞。王志学表示,作为目前国内最高规格的创新创业赛事,此次大赛采用"政府引导、公益支持、市场运作"的模式,旨在进一步提高我国创新创业水平,紧密加强科技和金融结合,大力弘扬创新创业文化,营造良好的创新创业氛围。参赛的优秀企业和团队,     

校园爱心公益伞可行性分析

我们都曾陷入过面对突如其来的大雨时毫无准备,扰乱了工作学习计划而无计可施的困境;或为在炎炎夏日往返教室寝室,汗流浃背却无遮阳之伞而暗自苦恼。校园公益伞这一创新型构想的提出正好解决了这个难题。本文从"爱心公益伞"项目的运营模式、团队设计、可复制性等方面进行可行性分析,在伞的制作、租借、管理、折旧等方面提出了创新性的设想,并结合民意调查,实地考察项目的可行性。爱心公益伞项目的实施可有效解决人们"望天兴叹"的窘迫,让师生感受到学校大家庭的温暖,更好地构建和谐校园。     

奉献,为人之道 进取,立业之本——记闵乃本院士的科学奉献精神

<正> 闵乃本院士带领团队历时19年研究攻关,作为在闵乃本院士指导下学习、工作多年的团队成员,对这段历程,大家有着太多的切身感受。在闵乃本院士的身边,团队成员看到、听到、学到了许多许多,这点点滴滴,已经慢慢融入     

小组合作学习中的问题及对策分析

一、存在的主要问题 (一)缺乏团队合作意识 团队合作的本质是各成员所具有的不同特质和优势能力,这才是团队合作需要的最主要的资源基础.每个成员是团队的一部分,不能孤立也不能被别人代替.要完成一项团队合作的任务,各成员必须具备两点要求:做好自己负责的工作;做好与团队其他人的协作.     

高层管理团队特征对企业技术创新投入影响的研究——激励的调节效应

文章以2009-2011年信息技术行业和生物制药行业的210家企业为样本,依据高层梯队理论和委托代理理论,实证研究了高管团队激励在高管团队同质性、异质性与企业技术创新投入之间的调节作用。研究表明,股权激励不能使成员年龄普遍较大的高管团队增加创新投入,但能使成员任期普遍较长和任期差异较大的高管团队增加创新投入;薪酬激励能使成员年龄普遍较大和教育程度普遍较高的高管团队增加创新投入,不能使成员年龄、任期、教育程度和职业背景差异较大的团队增加创新投入。     

浅析建筑动画制作的团队管理模式(一)

建筑动画的制作是一个团队合作的过程,而一部优秀的建筑动画作品更离不开一个优秀的团队.一个和谐的建筑动画团队,有着共同的、明确的目标,这个目标是所有团队成员都认可的,彼此共同努力将作品做到完美;一个优秀的建筑动画团队,就在于团队成员之间,能够传达做出完美作品的资源、知识的信息,并且及时的在团队成员中间传递,以便大家共享经验和教训,共同进步,共同努力将作品做到极致.     

研发团队主管支持感对团队效能的影响——团队反思的中介作用北大核心CSSCI

文章从团队反思视角,探析研发团队主管支持感对团队效能的作用机理。将团队效能分为团队任务绩效和团队成员合作满意,通过对127个研发团队的371份有效调查样本研究发现:研发团队的主管支持感对团队效能和团队反思都有积极影响;团队反思对团队效能有积极作用;团队反思在主管支持感与研发团队任务绩效关系中发挥完全中介效应,团队反思在主管支持感与研发团队成员合作满意关系中发挥部分中介效应。     

公益“橙伞”如何引来百万风投

正去年9月,在"首届中国(宁波)创客创业大赛"上,公益"橙伞"项目进入了大赛十强。一个月后,一家风投公司主动找上"橙伞"团队,为项目注资一百万元,并承诺在产品成功上线后,会对其进行A轮融资的进一步考察。一个公益项目,是如何得到以逐利为目的的风投资金青睐的?     

科研团队潜规则对团队成员建言行为的影响：心理安全感知的中介作用

论文基于中国传统文化中潜规则对员工建言行为的影响,以重庆、广州、北京、深圳、昆明等地的416名科研团队成员的数据样本,探索了科研团队潜规则、心理安全感知和团队成员建言行为之间的关系。研究结果表明,科研团队潜规则会削弱团队成员的心理安全感知,进而影响成员的建言行为,即心理安全感知在科研团队潜规则对成员建言行为的影响中承担了部分中介作用。