传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析

学习型企业管理是现代化企业发展中的重点。随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，企业要想在市场竞争中得到生存与发展，就需要在实际工作中不断调整企业组织结构，从而使企业得到长足的发展。本文从传统企业管理的特点以及缺陷出发，以对比的方式来分析传统企业管理与学习型企业管理的特点，以供参考。     

新形势下强化并创新企业经济管理的有益探索

随着市场经济的不断发展,企业作为参与市场竞争的主体,面临的竞争形势也日益严峻,尤其是在当前全球经济一体化趋势不断增强的大背景下,企业为了获得市场竞争的胜利,就必须要从加强企业管理效率方面入手。经济管理是企业管理中一项重要的内容,其对于企业的生存和发展起着重要的作用,也是企业取得市场竞争胜利的关键影响因素。本文就主要对新形势下促进企业经济管理不断强化与创新的相关问题进行简单的探讨。     

试论现代企业的管理理念与完善

随着我国对外开放程度的不断加大和国内体制改革的不断深化，国内企业必然面临着经济全球化，市场竞争白热化的严峻形势，分析企业管理中存在的部分管理理念，提出在现代企业管理中应树立经营战略、打造核心竞争力、优化企业文化等经营理念。     

浅谈企业经济管理创新对策

在经济全球化的发展趋势下，市场竞争越来越激烈，企业要想发挥自己的优势与最佳效能，获得理想的经济效益和社会效益，就必须要求对经济管理工作不断进行创新，与企业发展相适应，与社会经济发展水平相适应。因此，在当前经济新形势下，企业应如何提升自身的经济管理水平应对存在的问题，成为管理者们共同探讨的问题。本文简要分析了经济新形势下企业经济管理中存在的问题以及创新对策，保证企业经济管理目标的达成。     

企业管理会计精细化之路探析

随着经济全球化以及我国改革开放的不断的深入进行。我国企业逐渐与国际接轨。这势必对企业的管理提出新的要求。在企业管理中管理会计占有十分重要的地位,在激烈的市场竞争中,企业的精细化管理对于企业提高生产效率,降低成本,增加经济效益具有十分重要的作用。这势必要求管理会计也走上精细化的道路,文章对此进行了探讨。     

影响水电施工企业经济效益的主要因素及对策

随着经济体制改革的不断深入,水电工程建筑市场的进一步开放,水电工程招投标制度也逐步完善,施工企业面临许多新的机遇和挑战。从而对施工企业的管理工作提出了更高的要求。面对激烈的市场竞争形势,施工企业只有通过充分发挥自身的优势,在实践中不断地自我完善,不断增强企业的实力,才能在市场竞争中立于不败之地。本文从加强施工成本管理、加强工程项目管理、提高施工技术管理、做好施工成本控制等几方面阐述提高经济效益的策略。     

加强造价管理提高工程经济效益

随着市场经济体制改革的不断深入，市场竞争也在不断的加剧，施工企业之间的竞争也在不断增加，在新经济形势下，必须对建筑施工造价进行有效的控制管理，才能够保证和提高施工企业的经济效益。要在工程的建设过程中，将建筑施工与经济技术有机的结合在一起，建立健全工程造价管理体系，为施工企业经济效益的提高提供可靠的保障。基于此，本文对施工企业的工程造价管理进行了探讨，以期为相关施工企业的工程造价管理提供一定的参考。     

加强企业资金管理对策

随着中国经济的快速发展，经济全球化步伐的加快，这就要求企业建立现代化的企业资金管理制度，以提高自己在市场竞争中的优势，本文分析了企业资金管理的现状，企业资金管理的意义，提出了强化企业资金管理的对策。     

浅谈施工企业节支增效的有关问题

随着我国经济体制改革的进一步深入,市场对企业管理的要求也越来越高.建筑市场竞争日益激烈.特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这样就迫使施工企业不断地改进成本管理.     

关于我国企业管理创新有效方法的探讨

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展,市场经济的逐步建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力。     

农垦会计核算改革的探讨

随着企业国际化经营的日益发展，市场竞争更加激烈。现代农业企业所处的经济环境对管理会计提出更多要求，一些旧制度、体制的不完整性给农业企业会计工作带来很多弊端，严重影响了会计工作的质量。     

探讨市场经济下建筑经济成本管理

随着市场经济的不断发展,使得企业经济成本的控制面临着新的问题和难点。建筑企业的成本管理密切关系着企业的运转与后续壮大和发展,在激烈的建筑市场竞争挑战的面前,企业要想不断发展和壮大而立于不败之地,就需要不断重视和加强成本管理,树立科学合理的管理理念。文章对建筑经济成本管理进行了介绍,对当前市场经济形势下建筑企业经济成本管理中存在的问题进行了分析,同时提出降低成本的主要办法进行深入研究。     

基于成本控制的制造企业财务管理探析

随着我国经济的快速发展，市场竞争日趋激烈，制造企业只有通过提供更多的成本更低的产品和更多的服务才能在市场上占据有利地位。在这种情况之下，传统的财务管理模式已经不能适应市场的发展要求。制造企业只能通过管理模式创新，运用现代成本管理方法，降低企业的生产成本，不断增强制造企业的市场竞争力。     

基于价值的管理与公司理财创新

社会经济与科学技术的不断发展，推动了我国企业的不断发展，面对激烈的市场竞争，企业只有通过不断改革和创新，才能够在市场竞争中占据一席之地。价值观念作为现代企业管理的重要思想，在提高企业管理水平等方面具有积极地促进作用。因此，加强对价值体系的研究具有现实意义。本文将对公司理财创新内容、与会计报告及财务分析之间的关系进行分析和研究，以推动公司理财的创新与发展，进而促进我国企业不断发展。     

刍议电力企业的预算管理及其意义

近年来，随着我国的经济融入世界经济一体化的进程不断加快，我们将面临开放的国际市场竞争，对工程造价管理而言，面临着改革和创新。及时、准确地编制电力工程概预算，是电力工程建设十分重要的基础，全面预算管理是现代企业管理中的重要管理模式。它是实现企业价值最大化的一种管理方法，也是对企业的人、财、物等资源进行整合、进行控制的最有效的一种机制。     

现代企业管理中思想政治工作的若干思考

正思想政治工作与企业管理相融合,是企业真正走向市场的客观要求。随着经济的不断发展,市场的日益扩大,企业之间的竞争愈加激烈。残酷的市场竞争迫使企业不得不"内强筋骨、外抢市场",依靠企业的整体素质、声誉、形象去赢得用户,赢得市场。在这种情况下,加强企业管理,增强企业市场竞争力,是企业经济工作、管理工作,乃至思想政治工作共同的任务。企业思想政治工作成为企业管理中不可或缺的一个     

当前建设项目管理热点问题以及应对

项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节,是效益的源泉,也是市场开发的基础.随着经济全球化发展,建筑市场竞争日趋激烈,业主的要求日趋苛刻,垫资、压价的幅度越来越大,工期越来越短,质量要求越来越高,传统的项目管理方式已经很难适应,一些影响建筑施工企业长远发展的深层次矛盾不断暴露出来.随着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑施工企业项目管理逐渐暴露了诸多亟待解决的问题.文章根据本人的施工经验,从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等几个方面对施工企业项目管理现状进行了认真分析阐述.并提出了应对策略.     

房地产开发管理中存在的问题与解决的途径

随着我国经济建设水平的不断提升，国内居民对于自身物质生活水平的要求也原来越高，由此催生了大批房地产开发企业的不断涌现。在经济大发展的今天，房地产企业迎来了新一轮的高速发展期，但是在发展过程中也面临着越来越大的市场竞争压力以及同行业企业的竞争和挑战，由此房地产企业必须加强开发过程中的有效管理，必须从自身管理工作水平提升做起，只有这样才能够最大限度提升企业的市场竞争实力，为企业的全面发展奠定良好的基础，本文重点介绍了房地产开发管理工作中存在的一些主要问题并结合当前房地产项目管理工作现状谈谈如何进一步加强房地产开发管理具体工作质量，以供参考。     

试论新经济背景下现代企业财会管理的创新

随着电子商务、网络经济、知识经济等经济环境的不断变化，我国市场经济得到快速发展，改革不断深化，在这样一个新的经济背景下，对企业财会管理的创新也有了新的要求。企业作为我国市场经济的重要组成部分，财会管理又是企业管理的重要内容，所以各企业应当加强对财会体系的管理，促进企业的长远发展，推动我国经济增长速度。本文首先指出了我国企业在财会管理中出现的主要问题，其次介绍了新的经济背景对企业财会管理的影响，最后提出新经济背景下企业财会管理创新的策略。     

管理会计在施工企业中的应用浅析

随着经济全球化发展，建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化，建筑市场竞争日趋激烈，业主的需求日趋苛刻，垫资、压价的幅度越来越大，工期越来越短，质量要求越来越高，传统的项目管理方式已很难适应，一些影响建筑施工企业长远发展的深层次问题不断暴露出来。笔者认为，施工企业要适应当前的形势，加强财务管理工作是必不可少的一个主要方面，管理会计作为财务管理的一个重要分支，恰恰适应了当前特殊时期施工企业在财务管理上的需求。而这些问题的解决，要求施工企业必须加强其管理会计工作，切实推广和应用管理会计策略和方法。