浅谈提高煤矿职工素质的重要性

根据对孟津煤矿职工素质现状的分析,得出当今企业能否按照市场规律和价值规律运作,并掌握竞争的主动权和制胜权,以求企业的生存和发展,其内在因素是多方面的,但最为关键的还是取决于企业职工的整体素质。在煤矿企业,职工的“安全技术素质”、“岗位技能素质”和“科学管理素质”尤为重要。     

关于东曲煤矿学习型企业创建活动的创新研究

东曲煤矿从2003年起,为应对激烈的煤炭市场竞争和矿井500万吨达产的需要,按照"工作学习化、学习工作化"的要求,深入开展创建学习型企业活动,着力在提升职工学习力、提高职工综合素质上下功夫,取得了较好的成果。通过分析,笔者认为煤矿开展学习型企业创建活动,主要是要在活动载体上有所创新,要适应社会、企业、职工的发展,具体可以从以下几个方面开展创新。     

提升职工素质 确保煤炭企业安全生产

<正>据有关专家统计,在所有导致煤矿事故的直接原因中,人为因素占比高达97.67%。由此可见,全面提升职工素质,加强职工的自保、互保意识,使职工时时刻刻想安全、每分每秒重安全,才是安全教育的重要出路。而如何提升职工素质,确保安全生产,已成为当今煤矿企业必须面临的一项重要课题。下面,以冀中能源股份有限公司邢东矿为例进行分析。一、完善各种规章制度,提升职工业务素质"雷厉风行,令行禁止"是煤炭企业安全生产对职工素质提出的基本要求。要做到这一点,需要不断完善各项规章制     

煤矿发展对政工的素质要求及机制建设

煤矿基础职工思想政治工作的完善,对煤矿企业的长足发展有着重要的影响,它要求煤矿企业必须要提高政工素质。本文根据我国当前煤矿企业中政工素质落后与机制建设不足问题,提出提高政工素质与加强机制建设的相应策略。     

煤矿企业班组管理经验探讨——夯实安全基础提高班组管理水平

班组是煤矿单位的"细胞",其安全管理水平反映出职工的素质及企业的综合管理水平,本文针对当前煤矿班组安全管理重要性,探讨提高班组安全管理的策略。     

煤矿工会组织在提升职工整体素质中的作用

<正>在煤矿企业快速发展过程中对于职工能力的要求有所提高，需要保证职工个人能力符合煤矿企业的变革需求，这样才能够推动煤矿企业的进步。目前煤矿企业整体职工队伍结构仍然存在一定的问题，工作素质稍弱，这给煤矿企业的创新发展带来了制约和影响。在现代企业改革过程中，不仅要求职工能够拥有专业的理论知识和技术能力，同时还需要拥有坚定的职业信仰，良好的创新意识。     

关于推进企业职工素质建设工程的思考

职工素质建设工程在推动钢铁行业转型升级、提高企业劳动生产率、助力职工全面发展等方面发挥着重要作用。这就要求我们充分认识职工素质建设工程的重要性,积极探索推进职工素质建设工程的切入点和着力点,全面提升职工素质,实现企业与职工"双赢"。     

提高职工素质是煤矿思想政治工作的关键

在煤矿的各项工作中,思想政治工作对煤矿生产运营起到重要作用,而职工素质的提高又从根本上体现了煤矿在思想政治工作方面的进步。本文主要分析了当下煤矿思想政治工作中存在的问题,突出职工素质对于煤矿思想政治工作的意义,强调煤矿思想政治方面的工作应该充分重视职工素质的提高,做到煤矿职工素质提高与思想政治工作进步的有机统一。     

建设岗位管理文化 打造安全高效矿区

安全是煤炭生产企业永恒的主题。黄陵矿业公司始建于1989年,现有职工5500余名,人员来自四面八方,素质参差不齐,文化背景、工作阅历、生活习惯千差万别。而黄陵矿区又是一个"水、火、瓦斯、煤尘、顶板"事故多发的矿区,特别是一号煤矿,瓦斯涌出量在全省位列第二。2008年初,随着一号煤矿开采的不断延伸,二号煤矿建设的快速推进,职工的安全意识、矿井的硬件设施、传     

企业民主管理制度的形成与职工素质的提高

企业民主管理制度的形成与职上素质的提高是一个相辅相成、相互促进的过程。在五阳煤矿企业民主管理制度形成的实践中,我们首先是坚持群众路线,努力培养全矿职工的民主意识,逐步形成加强民主管理的“小气候”;同时坚持突出经济民主,维护职工的切身利益,在加强民主管理的过程中培养和提高职工的素质,最终形成了一套具有五阳煤矿特色的企业民主管理制度。我矿实行矿、科队、班组三级民主管理,主要的企业民主管理制度有:矿、队两     

油田企业新形势下深化职工素质工程建设的思考

职工是企业的主人,是企业发展的主导力量。要保证企业的可持续发展,提高职工的素质是重点,深化职工素质工程建设也引起了油田企业的重视。当前形势下油田企业职工存在思想素质和科技素质的不足,面对当前的问题,油田企业的工作重点要放在提高职工这两方面的素质,通过建立良好的企业文化,开展相关方面的工作,本着"以人为本"的原则,有效提高职工素质。     

企业职工培训的有效管理与创新

众所周知,职工是企业的基本要素,职工素质的高低直接决定了企业的成功与否,因此,职工培训成了企业的重中之重.近几年来.职工培训作为企业的一项基础工作,越来越受到企业和单位的重视.尤其是在今年煤矿形势日趋严峻的今天,如何确立起有效的培训机制,建立起完善的考核制度,调动起全体职工参加培训的积极性,是许多企业在培训方面所追求的目标.     

基层工会维权难点探析

正维护职工的合法权益是工会的基本职责。在煤矿基层区队,由于工作环境和职工素质等因素的制约,职工和区队之间容易产生各种矛盾。作为煤矿基层区队工会,充分发挥好作用,不断研究,积极探索,突破维权工作的焦点和难点,才能真正维护好职工的合法权益。一、当前煤矿基层区队维权的难点(一)职工民主意识的不断增强和部分区队领导权力的集中形成的冲突。近几年来,随着企业民主政治建设、各种法律政策的不断     

邢台矿开展QC小组活动存在的问题和对策

煤矿质量管理小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕煤矿的方针目标和现场存在的问题,运用质量管理的理论和方法,以改进各种质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的,组织起来并开展活动的小组(简称QC小组)。国内外的实践都证明,QC小组活动,是职工参加管理、解决质量问题、提高经济效益的重要途径,是企业全面质量管理的主要内容,是企业培养人才,提高整体素质的有效方法,也是发扬职工主人翁精神,发挥职工积极性和创造性的有效形式,因此,企业应该广泛、深入、持久地开展下去。世界著名的质量管理专家朱兰博士曾说:"通过开展QC小组活动,使日本的产品质量跃居领先地位。"这就充分说明了质量管理小组的作用是很大的。     

零打碎敲事故预防措施在煤矿安全生产中的应用

文章论述了优化人机系统,实现作业环境的本质安全;采取多种形式,逐步培养职工符合安全要求的作业习惯;多措并举,提高职工素质;找准载体,持续不断开展"岗位安全预想"专项安全活动等一系列有效预防措施,以杜绝零打碎敲事故为目标,提高矿井本质安全程度,进一步推动煤矿企业的和谐发展、安全发展。     

浅析班组建设与管理在煤矿企业中的作用

若想煤矿企业的广大干部职工的聪明才智、积极性和创造性得到充分发挥,管理工作提高到一个新得水平,煤矿企业在激烈的竞争中就能立于不败之地,就必须得做好煤矿班组建设与管理工作,只有这样班组才会充满生机,增强煤矿企业活力和后劲。因此,新形势下建设煤矿企业的根本保证,是加强完善煤矿班组建设及管理水平。本文将从全面提高班组管理素质,实现班组管理的现代化和科学化,进行简要分析,并提出了提高煤矿企业的班组建设及管理的措施,努力提高班组管理的水平。     

关于履职薄提升田庄煤矿安全生产的作用探讨

随着煤矿企业的不断改革,履职簿作为田庄煤矿的创新之举,它的各项规定对田庄煤矿的安全生产和所有职工工作效率起着及其重要作用,它在煤矿安全生产工作中是职工一项特殊性的工作任务,具有不可或缺的作用。因此,煤矿各级各部门领导和职工在履行履职簿的前提下一定要把安全生产作为一项长期而又艰巨的任务,牢固树立"安全第一、生产第二"的思想,充分认识煤矿安全生产工作的重要性和紧迫性,把安全生产工作切实落实到每一个职工。     

谈谈煤矿如何开展职工素质工程建设工作

正职工素质工程建设是一项事关企业长远发展的战略工程,也是一项事关企业兴衰成败的基础工程。结合当前煤矿职工素质工程建设的特点,其工作总体思路应是:以党的十八大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,积极推进人才队伍建设,大力实施人才强企战略,继续探索和加强各类人才的培养和使用机制,营造重视人才、尊重人才、爱惜人才的良好氛围。其主要任务是:推进素质工程建设,以职工技能大赛、职业技能鉴定、     

发挥工会组织三大优势 不断创新劳动竞赛形式

<正>《中华人民共和国工会法》规定"工会动员和组织职工积极参加经济建设,努力完成生产任务和工作任务。教育职工不断提高思想道德、技术业务和科学文化素质,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍"。工会作为代表职工利益、联系企业与职工的桥梁和纽带的群众组织,具有组织优势、传统优势和宣传教育优势,如何发挥三大优势,创新劳动竞赛新形式,促进企业发展,在维护企业集体利益的同时更好地维护职工具体利益,是摆在每一位煤矿车间工会主席面前的重要命题和工作抓手。一、发挥宣传教育优势,开展安全劳动竞赛安全是煤矿的头等大事,是"天"字号工程,关系到广大职工的生命安全与健康,关系到企业的经济效益和长远发     

煤矿企业构建思想政治工作“大政工”格局的思考

随着市场经济的深入发展与煤矿经济增长方式的改变,煤矿企业的市场竞争呈白热化趋势发展,这需要提高企业管理人员的管理能力与综合素质。把"大政工"格局思想用于煤矿企业管理之中,对企业管理具有独特的作用与优势,是煤矿企业科学化发展的必然选择。作者通对"大政"工思想在煤矿企业管理中的作用,对"大政工"思想在企业管理中的主要内容、形式的统一性与实用性进行分析,为煤矿企业思想政工作提行可行性建议。