基于信息不对称的企业集团财务控制系统研究

企业集团与企业集团财务控制 1.1企业集团的概念界定企业集团是以一个实力(资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络等)雄厚的大型企业为核心,以产权联结为主要纽带,并以产品、技术、经济、契约等多种纽带,将多个企业、事业单位联结在一起,具有多层次结构的母子公司为主体的多法人经济联合体.     

论信息不对称的高校财务沟通问题

高校财务部门聚集着各相关财务主体的根本利益,而信息的不对称使其与各相关财务主体之间存在诸多矛盾.财务信息化建设的推进,促使财务部门进一步树立沟通意识,积极与各相关财务主体加强沟通,化解财务矛盾,努力创建和谐财务关系.     

基于信息不对称下的高校人员财务知识的普及研究

伴随着高校财务活动及其财务关系的日益复杂化,高校财务效率成为衡量财务水平的重要指标之一。然而,基于信息不对称状况客观存在于高校多元化的财务利益主体之间,常常导致各财务主体之间财务关系难以协调,也影响了财务效率的提高。因此,实现高校人员的财务知识普及,减少信息不对称影响,是今后财务改革和管理的思考方向。     

内部控制理论视角下企业集团财务控制系统研究

企业集团是社会发展到一定阶段下出现的一种特定组织形式,在特定环境下能够代表国家经济水平,在社会的发展之下,如果企业依然使用传统的内部控制模式,很容易出现投资失控、人员失控、财务失控以及业务失控的情况,其中,财务失控是最为突出的问题,情况严重时,甚至会给企业带来致命的打击。将内部控制理论应用在企业集团财务控制的研究中,能够全方位的对财务控制问题进行分析,也能够理清财务控制研究边界。本文主要以内部控制理论为基础,提出研究模型,构建出一种具有理论价值与实践性的企业集团财务控制系统。     

消减高速公路财务审计信息不对称问题的思路探析

在对高速公路实施财务审计的过程中,财务报表编制的一方显然属于信息优势方,所以审计主体如何消减信息不对称所带来的干扰,便成为保证审计质量必须解决的问题.     

基于信息不对称下的高校人员财务知识的普及研究

<正>财务部门是资金流动的集中部门,是各相关财务利益均衡的中心,是服务师生的窗口部门。随着财务公开和信息化建设推进,对高校财务提出了新的要求。然而,信息不对称状况的存在,使得高校财务主体与其他相关利益主体之间信息沟通差距难以缩小,和谐财务关系无法创建。如何通过高校财务知识的普及来克服信息的不对称造成的财务主体之间的分歧和矛盾进一步畅通财务关系渠道,改进和提高财务管理水平成为高校财务研究的重要内容。     

企业集团财务控制问题研究

近年来,随着集团公司的大量涌现,企业集团成为符合当前经济结构的企业组织形式,因为企业管理的中心是财务管理,而财务管理又是以资金管理为中心的,所以要做好企业集团的控制与协调工作,必须从财务控制入手.     

论企业集团财务控制新体系的构建

一、前言随着市场边界的不断扩大,特别是经济全球化趋势愈演愈烈,单一法人的企业己经无法有效管理日益复杂的业务组合,企业集团逐渐成为当代经济中最常见的企业组织形式。两权分离使企业集团所有者与经营者之间因为各自的利益而产生了信息不对称,使管理者有了利润的操控空间。如何解决企业集团财务问题,改善其控制的环境,以成为当下社会关注的热门话题。     

企业集团财务控制体系研究

一个好的企业集团,往往能够实现企业内部资源的整合,充分利用各个集团内部的优势资源来打击竞争对手。而一旦企业集团无法很好对集团内部的各种资源以及冲突实现很好的控制,则庞大的体系反而会给整个集团造成灾难性的后果。这其中,财务控制体系就是企业集团内部控制中非常重要的一个体系。     

企业集团财务控制若干问题的研究

本文从财务控制的机制、方法和人员的管理等方面较为深入地分析和揭示了当前我国企业集团财务控制中存在的若干主要问题。     

试论信息不对称理论在公司财务中的应用

经典财务理论大厦构建于信息的对称性假设基础之上。然而现实世界中信息不对称现象几乎涉及每个领域。本文结合国内外已有的研究成果对信息不对称前提下公司的财务理论与政策进行了分析与评价。     

企业集团财务信息链的构建与管理

本文首先对企业集团财务信息需求进行了分析,然后探讨了如何构建企业集团财务信息链,最后对企业集团财务信息链管理提出了相关建议。     

浅析企业集团财务控制问题研究

从企业集团财务控制的必要性出发,资金控制、预算控制、信息沟通和风险控制四个方面重点探讨了集团财务控制体系的构建,从而有助于集团在市场化进程中提升财务管理水平.     

浅析企业集团财务中心的财务控制

企业集团财务中心是根据企业集团财务管理和控制的需要在企业集团内部成立的机构.企业集团财务控制系统包括财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等,本文拟对其作一介绍.     

浅析企业集团财务中心的财务控制

企业集团财务中心是根据企业集团财务管理和控制的需要在企业集团内部成立的机构。企业集团财务控制系统包括财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等,本文拟对其作一介绍。     

信息不对称下的供应链分析

现代社会已经形成全面一体化的供应链,形成一个整体的功能网链结构模式,一个范围更广的去也模式.同时,也由于存在信息不对称,使得供应链环节的各个企业存在违约的可能,造成经理利益甚至生命安全的损失.通过对供应链的研究,优化供应链的模式,提出最优选择,提高企业的竞争核心力.     

基于信息不对称的企业社会责任信息披露研究

随着人们社会责任意识的提高,要求企业越来越多地披露有关社会责任方面的信息。文章基于信息不对称视角对我国企业社会责任信息披露的现状进行了分析,探讨了完善企业社会责任信息披露的建议及对策。     

基于不对称信息的工程监理激励机制研究

我国工程监理行业经过了二十多年的发展已经取得了不小的成就,但在实际操作运行过程中由于信息不对称现象的存在,从而产生很多问题,限制了监理的功能发挥。信息不对称情况下,业主在工程监理过程中承担着监理方带来的道德风险,而这种道德风险则可以通过激励机制和监督机制来解决。     

中小企业融资研究——基于信息不对称视角

资金是企业组织生产经营活动的前提条件和重要保证,而目前我国中小企业普遍面临融资难的问题,已成为阻碍其发展的瓶颈。本文基于信息不对称视角,对我国中小企业融资难的原因进行了分析,认为中小企业财务核算不规范和信用管理制度不健全是造成中小企业与银行之间信息不对称的主要原因,并基于此提出解决中小企业融资难的对策:健全中小企业会计核算制度、加强中小企业会计基础工作、规范中小企业信用评级机制和完善中小企业信用担保体系。