内部控制视角下的事业单位预算绩效管理方法研究

事业单位预算绩效管理是实施预算管理的有效手段,也是内部控制体系中的重要控制活动。本文对内部控制视角下事业单位预算绩效管理存在的问题进行分析,并提出预算绩效管理方法,期望能够通过强化事业单位经济活动管理控制对提高资金使用效益有所帮助。     

事业单位财务内部控制体系的构建探究

文章主要针对事业单位财务内部控制体系的构建展开了研究,先阐述了其重要性,然后提出了几点切实可行的构建措施.主要包括:提高财务内部控制意识,加强财务内部控制体系的构建,注重强化预算管理工作,加大财务内部监管力度,加强财务风险的防范与控制,加强考评机制和激励措施的制定,等等.旨在不断完善财务内部控制体系,不断提高事业单位经...     

事业单位加强内部控制建设研究

行政事业单位内部控制建设能够促进单位资产安全完整,提高单位会计信息质量,防止经济舞弊,提升单位公共服务效率。随着市场经济不断发展,进一步加强行政事业单位内部控制管理,除强化全体员工内部控制意识外,应建立健全行政事业单位内部控制制度体系,加强内外部监督,实施全面预算控制,进一步强化内部控制落实效果,促进行政事业单位健康发展。     

做好预算管理强化事业单位内部会计控制

事业单位内部会计控制是其内部控制的一个重要内容,可以说,做好会计内部控制,就等于做好了事业单位的内部控制工作,由此可知,会计内部控制的重要性.现阶段,事业单位采取了很多的对策,来加强会计内部控制,其中一项最为主要的措施就是强化预算管理,但是强化预算管理并不是一项简单的工作,其也需要单位部门合力解决众多问题.主要从五个方面来探讨了强化预算管理的措施,仅供参考.     

行政事业单位内部控制建设中如何加强预算管理

强化预算管理,是行政事业单位实现本身职能,也是提升单位资金利用效率的重要对策。本文主要分析了预算管理在行政事业单位内部控制中的作用,并论述了当前情况下内部控制建设中预算管理的漏洞,还提出了相应的控制对策。     

事业单位内部控制存在的问题及对策

根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会﹝2015﹞24号),行政事业单位内部控制的主要任务:一是健全内部控制体系,强化内部流程控制。单位应当按照内部控制要求,在单位主要负责人直接领导下,建立适合本单位实际情况的内部控制体系,全面梳理业务流程,明确业务环节,分析风险隐患,完善风险评估机制,制定风险应对策略;有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法,加强对单位层面和业务层面的内部控制,实现内部控制体系全面、有效实施。     

浅谈内部财务会计管理的现状及改进策略

事业单位内部财务会计管理存在着许多问题,因此,应从强化财务预算管理,加大管理约束力度;构建严格的预算执行控制体系;加强资产实物管理,确保国有资产保值增值;加强资金管理,确保资金的安全、完整等方面进行改进。     

全面预算管理在企业内部控制中的作用

当前经济形势复杂多变,企业面临的发展压力越来越大,大多数企业通过强化内部控制挖掘经济利益的增长点,而预算管理是企业管理中的重要组成部分,对内部控制具有重要意义.文章从全面预算管理和内部控制的联系入手,分析全面预算管理在企业内部控制中的作用,并提出加强全面预算管理作用的策略,以促进企业健康稳定发展.     

浅谈科研事业单位审计监督的强化措施

强化对科研事业单位审计监督,有利于加强预算执行管理,避免舞弊等情况发生,能够极大提升财务管理水平。同时,科研事业单位强化审计监督,可以完善内部控制体系,促进内控管理更加科学、合理。鉴于此,本文根据科研事业单位管理现状,提出强化审计监督的必要性,分析审计监督工作中的问题,提出强化审计监督工作建议,以促进科研事业单位内控体系更加完善,提升单位管理水平,实现其未来良性发展。     

事业单位内部控制环节薄弱的原因与对策

行政事业单位作为国家政策的直接贯彻和执行者,其收入基本来源于财政资金;由于经济业务较企业简单,因此,在内控制度建设上普遍存在一些问题,制约了行政事业单位的工作效率,影响了会计信息的真实性.本文就行政事业单位的内部控制建设谈些看法.现行政事业单位内部控制工作的确存在诸多问题.这些问题的存在,既制约了行政事业单位的工作效率和效果,同时也影响了财政"节流"任务的完成和部门预算制度的实施,迫切需要引起重视和强化行政事业单位内部控制工作的调查研究,并在此基础上制定适合行政事业单位特点和管理模式的内部控制规范框架.     

关于完善行政事业单位内部控制制度架构的思考

随着我国社会经济的飞速发展,行政事业单位的职能有所改变,其所面临的风险也越来越大.因此,行政事业单位加强内部控制至关重要.行政事业单位应当构建并优化内部控制体系,提高全体员工的内部控制意识,加强预算管理、收支业务管理、采购管理、资产管理等工作.如何科学有效地完善内部控制制度架构,成为行政事业单位亟待解决的问题.     

事业单位预算管理存在的问题及对策研究

事业单位预算管理是事业单位对于国家财政划拨的资金,根据其预算管理目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列管理活动,从而保证财政资金安全、高效地被事业单位用于各项事业.它贯穿于事业单位预算编制和执行的全过程,是事业单位内部财务控制制度的重要组成部分.因此,加强事业单位的预算管理具有非常重要的意义.     

完善事业单位内部控制评价研究

新时期,加强事业单位的内部控制评价,不仅有助于国家对事业单位的监管,保证国家财政拨款资金的有效利用,还能提升事业单位服务水平和管理水平,优化内部组织机构,完善内部管理体系。我国不断推进事业单位体制改革,加强内部控制评价体系建设是事业单位改革深化的需要,提升内部控制评价和监督水平,能够促使事业单位更好地履行自身职能。内部控制评价主要是对单位内部控制管理实施有效性的反馈和评价,是一个动态的过程,事业单位重视完善内部控制评价体系,以此强化内部控制管理效果,防范风险,可以为单位的业绩目标实现、管理质量提升保驾护航。从事业单位内控评价进行探析,并提出相应的优化策略。     

事业单位内控制度建设的难点及对策分析

随着我国行政事业单位改革的不断深入,以及在会计改革进行全面预算管理的情况下,事业单位内部控制制度的建设受到重视程度不断提升,建立健全内部控制制度对提升人民群众的满意度也有着非常重要的作用.文章基于我国现阶段事业单位内部控制现状进行研究,分析我国事业单位内部控制建设的难点与对策,希望能对我国事业单位内部控制工作提出合理、有效的建议.     

行政事业单位内部控制中存在的问题与对策

笔者通过各年审计检查情况和对一地级市7家行政事业单位内部控制工作调查了解到的情况,发现行政事业单位内部控制工作的确存在诸多问题.这些问题的存在,既制约了行政事业单位的工作效率和效果,同时也影响了财政"节流"任务的完成和部门预算制度的实施,迫切需要引起重视和强化行政事业单位内部控制工作的调查研究,并在此基础上制定适合行政事业单位特点和管理模式的内部控制规范框架.     

交通系统事业单位经费支出管理研究

本文从交通系统事业单位经费支出现状,包括支出比重、支出结构以及支出的规范性等分析入手,全面系统分析了当前交通系统事业单位经费管理方面存在的问题,提出从加强预算编制入手,强化预算管理和内部控制;从推行政府采购和集中支付入手,提高资金使用效率和效益;从建立内部费用中心入手,强化事业单位责任预算管理;从完善支出监督机制入手,扭转＂重收入,轻支出＂的传统管理思路。文中提出的一些观点、思路、措施既针对当前交通系统事业单位的实际,又对整个交通系统各类事业单位加强经费支出控制具有普遍的参考意义。     

新形势下事业单位预算管理模式分析

当前,在推动各级行政事业单位内部控制建设的过程中,仍普遍存在着内部控制环境较差、内部控制意识薄弱、制度建设不完善、监督不到位等问题,对行政事业单位预算管理的有效性造成了不利影响,导致行政事业单位无法有效发挥预算管理的预算控制功能.文章就新形势下行政事业单位预算管理存在的问题及全面预算管理运用的重要性进行了分析,并探讨了...     

行政事业单位内部控制的多维路径分析

行政事业单位在我国社会主义市场经济的发展中发挥着监督和服务的重要作用,如何加强对社会事务和经济行为的监督,如何提高服务效率和水平,是行政事业单位需要思考的重要课题。随着社会主义市场经济的不断深化发展,社会上对行政事业单位加强改革、简政放权的呼声也越来越高。内部控制是行政事业单位规范自身行为,提高工作效率,优化服务水平的重要方式。简单阐述行政事业单位强化内部控制的必要性,总结归纳现阶段行政事业单位存在的内部控制问题,进一步有针对性地提出行政事业单位强化内部控制的多维路径,旨在为行政事业单位优化内部控制体系提供思路。     

试述事业单位财务体系内部控制环节薄弱的成因及对策

行政事业单位作为国家政策的直接贯彻和执行者,其收入基本来源于财政资金:由于经济业务较企业简单,因此,在内控制度建设上普遍存在一些问题,制约了行政事业单位的工作效率,影响了会计信息的真实性.本文就行政事业单位的内部控制建设谈些看法.现行政事业单位内部控制工作的确存在诸多问题.这些问题的存在,既制约了行政事业单位的工作效率和效果,同时也影响了财政"节流"任务的完成和部门预算制度的实施,迫切需要引起重视和强化行政事业单位内部控制工作的调查研究,并在此基础上制定适合行政事业单位特点和管理模式的内部控制规范框架.     

对行政事业单位预算绩效管理的思考——以高校为例

正2012年11月29日,财政部发布《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》),对预算管理在行政事业单位内部控制过程中的应用做出详细规定,明确提出要加强预算绩效管理,提高预算资金的使用效率和效果。本文拟对《内控规范》之预算绩效管理在高校内部控制中的应用进行探讨。一、高校预算绩效管理思路高校的预算绩效管理是指在实施战略管理的前提下,采用绩效预算的方式对高校的预算资金进行科学合理分配,优