企业物流外包决策模型的探讨

在对现有的各种企业物流外包决策模型分析比较的基础上,提出了一套有较强合理性和可操作性的物流外包决策修正模型,为企业物流外包决策提供了新的思路。     

企业物流外包风险分析与控制研究

对企业物流外包中面临的诸多风险进行了深入分析,构建了企业物流外包风险控制模型,系统地提出了风险控制的策略,为物流外包企业决策提供理论依据.     

企业物流外包风险分析与控制研究

对企业物流外包中面临的诸多风险进行了深入分析,构建了企业物流外包风险控制模型,系统地提出了风险控制的策略,为物流外包企业决策提供理论依据。     

企业物流外包决策影响因素模型的构建

现有关于企业物流外包决策影响因素的研究比较分散,缺乏理论基础.文章从资源基础理论出发,梳理各物流外包决策模型,构建出系统的企业物流外包决策影响因素模型.     

基于服务质量的物流外包决策研究

降低物流成本和提高物流服务水平是企业选择物流外包所考虑的两个主要原因,因此物流服务外包价格和物流商能提供的物流服务水平很大程度上影响着企业的外包决策。文章从制造商的角度出发,引入外包服务质量,建立企业物流外包模型,选择若干参数分析在不同的物流合同下,制造商应该如何运作以达到不同的经营目标,为制造业进行物流外包提供建议。     

资源基础理论视角下物流外包决策的影响因素分析——以在华跨国公司为例

文章研究构建了资源基础理论视角下业务外包决策的影响因素模型,并把该模型应用在跨国公司在中国的物流外包决策中.基于调查问卷,运用Pearson相关分析进行实证研究,研究结果表明:跨国公司在中国物流外包决策的影响因素按重要性大小依次为物流资源缺口、物流资源异质性和物流资源利用率.而且,各影响因素间之间有较强的关联程度,跨国公司在华物流外包决策是一个综合性的决策,而非只受单一因素的影响.     

企业物流外包决策风险评价

模糊综合评价模型是近年新出现的一种不确定因素量化的模型。文章通过对企业物流外包过程中的风险研究,建立风险评价指标体系;在定性分析的基础上,采用模糊数学方法,把企业物流外包中的不确定因素进行量化,建立风险定量分析模型。企业物流外包风险数值化,有利于企业分析物流外包风险的大小、决策的优劣,进而利用有限资源提高核心竞争力。     

广西柳工物流外包决策与改善分析

物流被认为是"第三利润源",而物流外包作为供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新形式,已成为商业领域的一个趋势。企业进行物流外包时须考虑主观与客观诸多因素,以形成合理的决策方案。根据物流管理的基本理论,采用层次分析法建立决策模型,为企业物流外包决策提供依据,并借鉴成组技术改善企业物流的运营模式,从而增强企业在市场上的竞争能力。     

企业物流外包决策风险评价

模糊综合评价模型是近年新出现的一种不确定因素量化的模型.文章通过对企业物流外包过程中的风险研究,建立风险评价指标体系;在定性分析的基础上,采用模糊数学方法,把企业物流外包中的不确定因素进行量化,建立风险定量分析模型.企业物流外包风险数值化,有利于企业分析物流外包风险的大小、决策的优劣,进而利用有限资源提高核心竞争力.     

物流外包决策的三个基本问题

当前,企业在进行物流外包决策时,大多依赖宏观的数据估算和大纲式的优缺点分析,导致换策具有短期性、经验性和模糊性的局限,不利于企业业务活动的长期开展。为此,笔者从现代管理理论的角度,对企业物流外包的相关因素进行理论挖掘,提出了三个基本问题,并据此构建出了物流外包的泱策分析模型,为企业物流外包决策提供一种借鉴。     

基于经营偏好的物流外包决策

随着市场竞争的不断加剧和信息技术的快速发展,企业为了取得竞争上的优势,正在利用第三方物流服务供应商所能提供的所有服务。企业选择物流业务的运作方式,主要是从物流的运作方式为企业带来的利益出发考虑。企业的经营行为有一定的偏好,怎么样在一系列活动中实现企业的经营目标,即利润最大化,这正是基于企业在内生偏好下,选择是否外包物流业务的关键。在介绍企业传统的物流外包决策方法的基础上,通过引入经营偏好这一因素,讨论了企业物流外包决策方法的变化。     

企业物流模式决策比较研究

关于企业物流模式决策有两个重要问题：企业如何根据自身情况来决定是否应该将一些物流业务外包：当企业决定将自己的一些物流业务外包后．如何去选择一个适合自己企业的物流外包模式。文章概述了这两个方面的主要研究成果,并在此基础上提出了一个综合的企业物流模式决策方案。     

物流外包风险形成机理的探讨

为了提高市场竞争力,非物流专业企业纷纷将非核心的物流业务外包,以实现自身的持续性发展;然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也带来了很多风险。为了使物流外包企业在认识风险的基础上可以有效规避物流外包风险,文章对物流外包风险的形成机理从三个方面进行探讨,得出相应的模型和结论。     

我国制造企业物流外包模式初探

21世纪,随着经济全球化进程的加快,制造企业面临的竞争日益激烈。面临竞争压力的加大和经济活动的全球化与区域化,制造企业不得不专心于自己的核心制造业务,专注于降低制造成本和提高运行效率,集中于发展核心竞争力,而将非核心的物流业务外包出去。物流外包已成为影响制造企业竞争力的重要因素之一,是企业提高绩效的有效途径。主要从制造企业物流外包的发展现状分析和现有的物流模式研究,探索制造企业物流外包模式的应用。目的在于,为制造企业寻求合适的物流外包模式,进一步提高制造企业物流核心竞争力,促进企业繁荣发展。     

基于层次分析法的第三方物流服务商选择研究

随着物流业的发展,第三方物流迎来了发展的机遇,对于大多数选择将物流业务外包的企业而言,如何选择合适的第三方物流服务商将是重大的问题,研究了层次分析法这种原理简单、操作可行的适用于多目标评价决策问题的方法在选择第三方物流服务商中的应用。     

农业供应链物流外包分析

本文首先界定农业供应链和物流外包的内在含义．然后在简述供应链物流外包相关基础理论的基础上，对农业供应链物流外包进行分析，具体阐述农业供应链物流外包的优势、外包的风险和物流外包失利的原因。在阐述了农业供应链外包决策后．指出物流外包是农业供应链参与企业的必然选择。     

军事物流外包风险研究

随着新时期世界军事革命的兴起以及军事物流理论的完善,军事物流外包的地位日益重要,同时军事物流外包存在的风险也越来越明显。结合风险管理的相关理论,讨论了军事物流外包风险的识别、评估、处理和监控,并且给我军军事物流外包风险提出了具体对策。     

浅议我国小企业的物流外包策略

阐述了我国小企业在正确认识物流外包基础上实施物流外包的四阶段策略：合理设定小企业物流外包的目标和战略、初步确定物流外包方案;选择满意的第三方物流供应商;选择小企业的物流外包形式,建立和巩固合作伙伴关系;加强物流外包过程的监管工作。