应收账款信用条件的决策方法

方法一:信用成本后收益法信用成本后收益法,是以不同方案的信用成本后收益的大小为决策标准,即以信用成本后收益大的方案为优。某方案的信用成本后收益=该方案的边际贡献-信用成本信用成本=机会成本 坏账成本 管理成本(1)信用期限的决策。信用期限的决策是指是否向客户提供信用期以及是否改变信用期限的决策。[例1]信达公司年度赊销收入为2400万元,目前采用的信用条件为n30,坏账损失率为2%,管理成本为20万元。该公司为了扩大销售收入和市场占有率,决定延长应收账款的信用期限,现设计了两个方案:一是延长信用期到40天,估计坏账损失率为2.5%,…     

介绍一种新的应收账款机会成本计算方法

由于商业竞争的原因,赊销已成为现代企业促进销售、增加毛利的重要手段,应收账款投资也随之产生了。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略,就会给企业带来收益,如果运用不当,则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策,使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。应收账款投资成本主要包括应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失。其中,应收账款机会成本的计算方法比较复杂,而且在不同的文献中有不同的计算方法。 　　一、国内现行文献中关于应收账款机会成…     

关于应收账款管理的几点体会

一、应收账款管理的目标 应收账款管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间作出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能推行使用这种信用政策。同时,应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测、判断及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好,应收账款安全性高,则可进一步放宽其收款信用政策,扩大赊销量,获取更大利润,相反,则应相应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调整,确保企业获取最大收入的情况下,又使可能的损失降到最低点。     

介绍一种新的应收账款机会成本计算方法

由于商业竞争的原因,赊销已成为现代企业促进销售、增加毛利的重要手段,应收账款投资也随之产生了。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略,就会给企业带来收益,如果运用不当,则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失,那就得不偿失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策,使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。应收账款投资成本主要包括应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失。其中,应收账款机会成本的计算方法比较复杂,而且在不同的文献中有不同的计算方法。 　　一、国内现行文献中关于应…     

就企业应收帐款管理谈预警监控机制的建立

应收账款是企业向客户销售商品、提供劳务、让渡资产使用权而客户凭借商业信用暂时尚未支付款项而形成的债权.企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款.如何加强应收账款的管理无疑成了企业生存和发展的关键.     

就企业应收帐款管理谈预警监控机制的建立

应收账款是企业向客户销售商品、提供劳务、让渡资产使用权而客户凭借商业信用暂时尚未支付款项而形成的债权。企业必须加强应收帐款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回帐款。如何加强应收账款的管理无疑成了企业生存和发展的关键。     

小议企业对应收账款的管理和控制

当前,市场竞争日益激烈,企业为了自我生存和发展,不得不面向客户提供信用业务——赊销,从而形成应收账款。应收账款的快速增长,使企业坏账损失也日益增多,增加了企业风险,给企业的正常经营活动带来严重影响。如何有效地控制应收账款的增长,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款,已成为企业的当务之急。本文就此展开讨论。     

医院三产企业应收账款的管理措施

(一)事前措施1.制定合理有效的信用政策。主要包括:信用期间、信用标准和现金折扣。信用期间确定的原则是延长信用期间所增加的边际收入大于边际成本。信用标准是指客户获得企业的交易信用所应具备的条件。企业确定信用标准要力争在     

企业应收账款的控制

一、正确权衡应收账款的持有成本和风险。为了稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,企业不得不向客户提供信用业务。因此企业应在增加收账费用与减少坏账损失、减少应收账款机会成本之间进行比较、权衡,以前者小于后者为基本目标,掌握好宽严界限。应收账款有下列三     

企业应收账款最佳持有水平探讨

研究企业应收账持有量是企业信用管理部门一个重要课题，信用管理部门必须向企业高层管理者以及企业的销售部门说明，企业是扩大赊销，还是缩小赊销。从经济学角度讲，在应收账的边际成本等于边际利润情况下，企业应收规模最佳。本文首先通过成本分析介绍企业应收账款最佳持有量的确定，然后说明在现金转换周期限定条件下企业应收账款持有量的确定方法。     

谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业在正常的经营过程中由于向客户提供赊销商品和劳务而应收回的欠款,是向客户提供的销售信用,是一种投资行为。应收账款的功能除了增加销售,扩大市场占有率外,还可以减少库存商品,减少仓储管理费用,从而降低销售成本。应收账款投资额对企业经营效益来说,不是越低越好,因为在其他条件不变的情况下,减少应收账款,会减少销售量,减少销售利润。但是增加应收账款投资,要考虑到企业的能力和效益,增加的销售利润大于或至少等于应收账款的投资成本。最佳信用政策或应收账款水平的确定,取决干企业自身的经营情况。生产能…     

运用Excel建立应收账款信用政策决策模型

应收账款信用政策的制定是企业财务政策的一个重要组成部分。企业进行应收账款投资,有利于扩大产品销量提高竞争力,但同时也会增加应收账款管理的直接成本和间接成本,这就要在运用该应收账款信用政策所增加的盈利和运用这项应收账款信用政策所增加的成本之间作出权衡。只有运用     

试论应收账款决策时应考虑的因素

一、加强应收账款日常管理，制定切实可行的信用政策 1、信用标准信用标准是企业愿意向客户提供商业信用所要求的对客户信用状况方面的最低标准，亦即客户获得商业信用所应具备的最起码条件。制定一个恰当的信用标准，首先应决定企业应收账款的最佳投资水平，即应收账款投资成本     

浅议应收账款风险管理

随着商业信用的不断发展，企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。本文在深入分析应收账款风险产生原因的基础上。提出企业要加强应收账款风险管理，就要从应收账款的事前风险防范入手，企业做好信用额度与信用期限的控制。     

浅析应收账款隐形损失的计量问题

一、应收账款隐形损失理论上的计量 应收账款隐形损失量是根据建立在应收账款资金时间价值概念基础上对应收账款所作的动态分析得出的。应收账款存在的隐形损失量有两种表现形式：第一种是企业将产品赊销给客户，并按合同规定的信用期限结算时，如果产品的成本、费用等资金在赊销期内所产生时间价值大于赊销额按时回收所产生的净收益，则二者之间的差值即为应收账款隐形损失量；     

运用Excel确定企业应帐款合理额度

确定应收账款合理额度就是使企业在采用赊销方式扩大销售追求收益最大化的同时应收账款综合成本最低。应收账款综合成本包括持有成本、管理成本和短缺成本三部分。 １．应收账款的持有成本 企业采用赊销方式销售商品,资金被客户占用,必然要失去其他投资赢利的机会,形成应收账款的机会成本,称为应收账款持有成本。企业为了维护正常的生产经营,必须另外筹集资金,包括向银行贷款等,故应收账款的持有成本一般可以用银行贷款利率计算。应收账款的持有成本与应收账款的持有额度呈正比例关系。设应收账款平均余额为Ｘ,银行贷款利率为ｉ,应…     

加强应收账款管理 减少企业资金损失

在激烈的商业竞争中,企业为扩大销售,增强竞争力,常常采用赊销的方式来招揽顾客,抢占市场份额。于是,不同程度地扩大了应收账款的发生。而有些企业并没有对应收账款予以足够的重视,往往使企业蒙受了不应有的损失。因此,加强应收账款产生前和产生后的管理工作成为一种现时的必要。本文将简单介绍一下加强应收账款管理的几种较为有效的方法。一、规定恰当的信用期间信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间,即企业给予顾客的付款期间。如,某企业允许顾客在购货后的３０天内付款,则信用期间为３０天。企业必须经过慎重研究,规定出恰当的…     

论企业应收账款的风险管理

应收账款作为企业为扩大销售和盈利的一项投资，也会发生一定的成本，企业需要在应收账款所增加的盈利和所增加的成本之间作出权衡。应收账款风险管理就是分析赊销的条件，使赊销带来的盈利增加大于应收账款投资产生的成本增加。在应收账款的管理中，企业应当制定详细的赊销政策，加强应收账款的日常管理，这样应收账款的风险才能降低，最终使企业现金收入增加，企业价值上升。     

论应收账款的催收管理

应收帐款是企业为了稳定销售渠道,面向客户提供信用业务所累积的款项。它是企业顺利运营的前提,但也增加了企业的经营风险。本文首先通过对应收账款成因的分析,提出了企业应怎样加强应收账款的管理;接着阐述了企业应如何根据自己的实际情况制定良好的信用政策;最后详细介绍了应收账款的催收方案、方法和技巧,以及坏账的预防措施。     

浅谈强化企业应收账款风险管理的对策

应收账款是商业信用的产物，是企业经过一定期间才能兑现的短期债权．它具有或有资产的某些属性。从财务管理的角度看，应收账款管理是一种营运资金的管理，良好的应收账款管理可以增加企业的现金流入量并加速企业资金周转，亦将降低企业资金成本。但是．