医院固定资产管理

医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展科研攻关以及提升医疗质量的物质保证。如何科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全、完整并充分发挥其效能,是摆在医院财务人员面前的新课题。本文讨论了医院固定资产的概念、特征。分析了医院固定资产管理存在的主要问题及其产生的原因。并阐述了加强医院固定资产管理的对策。     

优化医院固定资产管理探析

随着我国卫生事业的迅速发展,医院规模不断扩大,医院拥有的固定资产总量快速增长,来源渠道日趋复杂,固定资产管理成为医院管理的重要组成部分.如何有效地管理固定资产,对确保资产安全和完整,实现其保值增值,提高医院的经济效益和社会效益,具有重大的现实意义.目前我国很多医院对固定资产的管理还存在不足,已经限制了医院规模的扩大和效...     

浅析医院固定资产管理中的问题及其对策

文章分析了目前医院固定资产管理中普遍存在的问题,从强化管理意识、加强管理队伍建设、建立健全固定资产管理制度、加强资产的使用管理和内部流程建设等方面提出了相应的改进措施,旨在完善医院固定资产管理,提高固定资产管理效率,为医院的发展提供坚实的物质基础。     

浅谈医院固定资产管理中计算机的应用

医院固定资产是医院开展医疗科研活动的物质基础,也是衡量医院经济实力、医疗水平高低的重要标准。本文主要分析了医院固定资产管理过程中存在的问题,医院固定资产管理中计算机应用的必要性,医院固定资产管理中应用计算机获得的成效。     

浅谈医院固定资产管理

目前,由于国家财政对公立医院拨入资金的有限性,公立医院面对经费不足,如何开源节支,盘活现有固定资产,优化资源配置,加强固定资产管理,提高社会效益和经济效益。     

医院固定资产管理问题研究

医院固定资产管理是单位管理的重要工作之一,是财务资金管理的一个重要组成部分,管好用好这些资产是每个管理者和使用者的责任.随着经济改革的不断发展,为加强医院固定资产管理,提高固定资产的使用效益,必须建立健全各项管理制度,保障固定资产的安全和完整,对原有的固定资产管理系统进行针对性的优化完善,以满足各个层次对固定资产管理的需要.     

浅谈医院固定资产管理

目前,由于国家财政对公立医院拨入资金的有限性,公立医院面对经费不足,如何开源节支,盘活现有固定资产,优化资源配置,加强固定资产管理,提高社会效益和经济效益。     

医院固定资产管理问题探讨

医院固定资产是确保医院正常运营的重要组成部分,因此,进行有效的固定资产管理工作是医院必须重视的。提高固定资产的管理效率,提升固定资产管理的科学性,可以有效防范资产管理不善的风险,保证医院资产信息的安全、会计信息的准确,提升医院整体的经济效益。目前,我国部分医院的固定资产管理还存在一些问题,影响着医院的服务质量水平、工作效率等,所以重视并解决医院固定资产的管理问题,能够有助于提高医院的服务水平和各项效益,实现良好的长远发展。     

医院固定资产管理亟待强化

人民医院固定资产管理工作比较薄弱 ,权责不清 ,制度不健全 ,闲置、损坏、丢失严重 ,极需加强管理。1 健全、完善固定资产管理机构医院应设立固定资产管理委员会 ,各科室设立固定资产管理小组 ,在院长的直接领导下 ,对医院固定资产的投入、使用、处置等各个环节进行科学有效的管理。加大固定资产监督管理的力度 ,特别是在审核固定资产报废申请时 ,应严格按照国家规定程序审批 ,审查报废手续是否齐全 ,并验证账实 ,组织专人从技术上进行论证。对盘亏的固定资产 ,设备科、总务科等部门应进行核实 ,确实属于盘亏的应上报有关部门审批。要杜绝盲…     

医院固定资产精细化管理探析

近年来,在中国共产党的领导下,国家越来越重视民生问题。医院作为民生保障最为关键的机构,我国逐渐增加了对卫生部门的财政投入,这就使得医院的固定资产在资产总额中占了绝大部分,如何对医院固定资产进行精细化管理已经成为医院管理工作内容的重要问题。文章通过论述当前阶段医院固定资产管理现状,对医院精细化管理路径展开研究讨论,以便为...     

浅谈医院固定资产的管理

按照《医院财务制度》中规定固定资产是指一般设备单位价值在500元以上，专业设备单位价值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，应作为固定资产管理。医院固定资产分为五类：房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书、其他固定资产。医院固定资产的概念及其分类都有待于进一步的更新完善，以利于医院固定资产的管理。     

医院固定资产管理信息化研究

固定资产管理是医院信息化管理的重要组成部分,其在医院经济运行的全过程中起着重要的作用。加强医院固定资产管理是为了合理配置医院固定资产、提高固定资产使用效率、保护固定资产的完整与安全、防止固定资产流失。SOA固定资产管理系统可以将繁多复杂的固定资产予以规范化管理,通过计算机系统对固定资产的实物及价值的变动予以动态反映,具有较强的可拓展性、安全性和操作性,与实现固定资产的可追溯管理。     

医院固定资产管理问题探讨

固定资产是确保医院各项工作顺利运转的保障,也直接影响着医院的服务能力和医疗水平,在各项医疗活动中起着基础作用,也为医院各项业务的无缝衔接提供了保障。本文以新医改背景的要求为切入点,探讨新医改背景下医院固定资产管理的重要意义,对目前医院固定资产管理方面存在的问题进行具体的分析,并就问题产生的具体原因以及问题解决对策做讨论,旨在为现代化医院固定资产管理效果的全面提升提供帮助和指导。     

医院固定资产管理浅谈

一、医院固定资产管理存在的问题(一)医院固定资产管理工作的责权问题责权不清是我国医院目前固定资产管理工作中较为突出的问题之一,主要表现在三个方面:(1)账务不清。在形式上,医院各部门是医疗设备的主要使用者,均负有管理固定资产的职责。虽然在形式上医院的财务、设备、总务等部门都建立了固定资产分类账目,各职能科室有的也建立了分类账目。然而,实际上各部门的固定资产管理很少落实到位。账账、账物之间互不衔     

医院固定资产管理浅谈

一、医院固定资产管理存在的问题 （一）医院固定资产管理工作的责权问题责权不清是我国医院目前固定资产管理工作中较为突出的问题之一，主要表现在三个方面：（1）账务不清。在形式上，医院各部门是医疗设备的主要使用者，均负有管理固定资产的职责。虽然在形式上医院的财务、设备、总务等部门都建立了固定资产分类账目，各职能科室有的也建立了分类账目。然而，实际上各部门的固定资产管理很少落实到位。账账、账物之间互不衔接，有物无账，有账无物的情况时有发生。     

医院固定资产管理风险分析与控制策略

为了解医院固定资产管理风险以及控制策略,文章以医院固定资产管理为研究对象,全方位、深层次地分析了医院固定资产管理过程中存在的风险因子,并从医院内部固定资产管理层面提出了几点科学的控制策略.结果得出,医院固定资产管理风险主要有岗位风险、执行风险、制度风险、程序风险等,需要医院加强内部控制.由此可知,结合医院固定资产管理流程进行风险因子分解,可以避免固定资产管理风险,为针对性风险防控提供依据.     

基于医院固定资产管理的探讨

医院固定资产的管理是医院管理的重要组成部分,是医院向前发展的物质基础.医院固定资产管理对提升医疗服务质量、有效控制医疗成本、持续、稳定发展起着重要作用,本文对医院固定资产管理存在的问题,并且如何完善提出一些了建议,从而提高医院预算资金的使用效益、社会效益和增强的竞争力.