信息化推动长航电机厂精细化管理

经过多年的发展，传统的管理模式已经无法满足未来市场对企业管理的严苛要求。精细化和信息化的管理理念逐步得到认可，并深入到企业的方方面面，尤其是针对离散型制造企业，其效果明显，作用突出。同时管理理念的转变也给企业管理带来严峻的挑战。成，则使企业管理脉络清晰，水到渠成；败，则使企业管理犹如乱麻，深陷泥藻。     

岗位价值精细化管理在企业管理中的应用探讨

企业精细化管理是一种理念,一种文化。本文主要针对煤矿内部管理存在的问题,制订了精细化管理的方法及模式,并在此基础上加以实践和探索。在管理实践中总结了一些精细化管理探索的经验,以供其他兄弟煤矿的借鉴。     

对企业管理中岗位价值精细化管理应用的探讨

企业价值依靠岗位而建立,在管理中实现岗位价值需要依靠精细化的管理措施。本文针对岗位精细化的发展意义、常见问题、相关策略进行研究。力求结合实际建立完善的理论体系。     

企业财务精细化管理分析

随着社会经济的快速发展,市场竞争也越来越激烈。企业想要在竞争激烈的市场中更加长久稳定地发展,就要加强企业财务的管理力度。传统的企业财务管理方法并不适用于当代社会的发展。当下,很多企业在财务管理中应用精细化管理方法,取得了一定的效果,有利于企业的发展。因此,文章对企业财务精细化管理进行分析,使其能够有利于提升企业的经济效益。     

推动乡镇会计基础工作精细化管理的思考

对乡镇会计基础工作运行过程推行精细化管理方法,对我国城乡经济发展、促进城镇化建设进程均有促进作用。文章立足于乡镇会计基础工作现状,分析其中存在的问题,并在精细化管理理念的支撑下,实施相关管理措施,以期能够为我国乡镇会计基础工作持续有效发展创造更大优势。     

企业财务会计精细化管理分析

随着我国市场经济的发展,市场经济体制随之不断的完善,企业对于财务会计的要求提出了更高的要求,为了能够适应日益激烈的市场竞争环境,各大企业有必要加强对财务会计的体制的创新与改革,其中企业财务会计精细化管理是企业财务会计体制不可替代的一个部分,也是现代企业的迫切需求。本文主要针对企业财务会计管理精细化概念进行来阐述,对目前企业财务会计精细化管理存在的问题进行了分析,并深入提出了加强财务会计精细化管理的具体措施。     

事业单位财务精细化管理分析

在事业单位实际发展的过程中,传统的财务管理方式已经不能满足相关工作需求,不能保证工作效果。因此,财务部门要合理使用精细化管理方式,对各类内容进行细化处理,制定完善的管理制度,明确细化管理职责,提升信息数据的准确性与可控性,保证事业单位财务工作效果。     

电力企业后勤精细化管理分析

文章首先分析了电力企业后勤精细化管理的特征和重要性,然后根据以往的工作经验,提出了精细化管理的相关措施,为提高后期的管理质量提供参考。     

事业单位财务精细化管理分析

事业单位财务精细化管理是促进事业单位财务制度改革的有效手段之一,并且可以有效提高事业单位的资金利用率和财务管理水平。但是现阶段事业单位财务管理过程中存在诸多问题,为此,主要论述财务精细化管理在事业单位中的应用,以期给相关部门改进工作提供一些有益借鉴。     

医院医保精细化管理分析

当今的医疗保障体制制度还存在很多问题,政府及相关部门要做好管理者的身份,医院要及时做出完善,确保在新形势下,医疗保障体制制度不断完善及发展,及时采纳群众意见,做好监督工作。     

事业单位财务精细化管理分析

事业单位财务精细化管理可以有效促进事业单位的资金利用率和财务管理水平。在事业单位不断的改革发展过程中,财务管理方式占据着重要位置,在高质、高效与精准性的背景下,事业单位传统的财务管理方式存在的缺陷与弊端日趋凸显,因此,财务管理精细化作为与当下发展趋势顺利接轨的重要管理方式逐步进入事业单位自我革新的视野,并在投入应用过程中逐渐纳入日常财务管理。本文首先了解财务精细化管理的内涵,其次对事业单位财务管理现状进行分析,最后再从不同的角度出发,分析“精细化”财务理念应当如何顺利与事业单位财务管理工作接轨,发挥其重要价值。     

事业单位财务精细化管理分析

事业单位需要积极改进财务管理模式,重视财务管理改革,运用财务精细化管理理念对单位财务管理工作进行重构,以此来有效提升资金利用率和财务管理水平,确保事业单位能够健康、稳定的发展。以下本文就主要针对事业单位的财务精细化管理工作展开分析,希望能为相关人士提供些许参考。     

电力企业精细化管理实践分析

电力行业的竞争,在不断深化的全球化和市场经济的影响下,面临的竞争越来越激烈,为了使电力企业的发展与新时期相适应,必须引入精细化管理,从而保证电力企业在面临生存和发展的挑战时能够从容不迫。在本文中,笔者从各个方面分析了电力企业精细化管理的实践。     

事业单位财务精细化管理分析

本文对事业单位财务精细化管理的内涵以及特征进行了简单地介绍,针对提高事业单位财务精细化管理水平的策略展开了深入的研究分析,希望可以对事业单位财务精细化管理水平的提高起到一定的参考和帮助,更好地提高事业单位财务精细化管理水平,为事业单位的持续稳定发展打下良好的基础。     

以“四精”理念推动精细化管理 促进公司管理创新

以提升企业竞争力为目标,把精细、精确、精益、精美(简称"四精")理念融入到企业综合管理体系中,以信息化为支撑,实现组织结构系统化、企业管理精细化、经营业务程序化、获取信息实时化,打造执行力平台,提高管理的效率、效益和业务精确度,使企业在瞬息万变的市场竞争中始终保持行业先锋。     

企业财务内控精细化管理要点分析

市场的快速发展引发企业之间的竞争加剧,只有加强财务控制、提高核心竞争力并应对企业内部的不正常活动,才能实现企业的不断稳定增长。财务管理是企业治理的重要组成部分,在企业的活动和发展过程中,传统管理实践中的错误越来越明显,导致其无法满足企业发展的需要。因此,内部控制管理的发展需要精细化管理以增加管理的水平和质量,实现财务部门的创新,避免企业内部的违规行为,并促进其发展。除了提高财务内部控制的质量外,精细化的管理方法还可以指导企业制定适当的财务管理方法,以确保内部资源的正确使用。本文分析了精细化管理的含义,研究了企业财务部门和内部控制的关系,并确定了实际问题的优化策略,以促进企业的优良运作。     

国有企业推行精细化管理新模式分析

目前许多国有企业已经开始大力推行科学精细化管理创新模式,提出了以内部管理、制度监管、资金保障与技术挖潜为核心的生产精细化管理运行保障机制,以此来保持自身在行业中竞争优势,为国有企业全面推广业务提供有利保证。本文全面探析国有企业生产精细化管理模式,提出几点精细化管理工作建议。     

医院成本核算精细化管理措施分析

成本核算属于医院重要财务管理内容,但原有粗放式管理方式已无法满足新时代医院管理需求,应引入精细化管理办法,增强成本核算实效。基于此,文章首先简单阐述了医院实现成本核算的重要意义,提出精细化管理下的医院成本核算理念依据,总结医院成本核算在精细化管理指导下的现存缺陷,并进一步基于精细化管理办法提出医院成本核算的要点策略。     

事业单位财务会计工作精细化管理分析

在新时代背景下,财务管理已经成为了事业单位的一个重要模块,其对于单位而言,把控着整体的资金运转情况,可帮助单位实现资产的增值保值,提高社会服务效益,满足单位的日常需求,遏制贪污违法行为。值得一提的是,当前事业单位的财务管理精细化工作依旧存在一定的缺陷（县区级事业单位尤甚）,要采取针对性的措施将其解决,以期规避其带来的潜...     

现代企业会计工作精细化管理分析

随着科学技术的不断发展与进步,我国经济也在发生着天翻地覆的变化,而企业与企业之间的竞争也是越来越大,如果企业或公司想在如此激烈的竞争环境之下获得生存与发展,就必须在企业的管理上进行改革与完善,而企业会计工作精细化的管理模式得到了大量的好评,这种新颖的管理方式是近年来提出的一种适用于企业竞争新形势下的管理理念,它可以有效地保障会计工作的顺利进行,确保企业的健康长远发展。本文将简要介绍现代企业会计工作精细化管理,并提出具体精细化管理应用。