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企业信息化的成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
梁宗吉 《财会研究(甘肃)》2007,(4):61-62
成本的分析和管理是企业管理的基础,建立在信息化环境下的成本分析和管理方法是企业管理的重要拓展领域。传统成本的分析是基于成本性态分析,有其不可弥补的缺陷,本文拟从企业信息化的条件下,对成本的可控性进行分析,进而提高成本管理的力度。 相似文献
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我国继电技术的快速发展,促进了机电工程的改革,增加了安装工程造价,导致人们进行机电安装工程管理的难度有所加大。因为机电安装工程的专业性和复杂性,所以工程施工成本较高,相关单位为了在这个过程中获取高额的利润,对机电安装工程施工成本的信息化管理进行分析,总结了施工成本信息化管理的优势,然后详细阐述了安装工程施工成本信息化管理的内容和实施方法,具体内容有建立成本控制体系、建立预算管理信息体系、建立成本核算信息体系、建立资产管理信息系统。 相似文献
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本文简要阐述了施工企业项目成本管理信息化的意义,提出建立以WBS为基础、以合同为约束、以计划为主线、以控制为核心、以支付为卡控的施工项目成本管理信息系统。 相似文献
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本文从现代公立医院成本控制机制概述入手,揭示现代公立医院成本控制现状,最终有针对性地提出现代公立医院成本控制机制构建的策略。文章从成本管理手段、体系,以及精细化管理、加强审计监督等四个方面入手,探讨构建成本机制对公立医院实现降本增效目标、健康发展等方面的价值。希望通过本文的论述,为现代公立医院建立成本控制机制并实现成本的有效控制、提升医护水平等提供相应的借鉴。 相似文献
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军事供应链涉及的实体和环节多而复杂,必然会引起运行过程中成本的浪费和增加.对其实施信息化的成本战略管理就是在不同的实体之间,建立信息化的工作环境,实行信息化的数据共享和传输,从而可以及时协调不同节点的交易活动,达到对总的军事供应链运行成本的战略管理和控制的目的. 相似文献
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中小企业规模小,无法规模化生产产品,日常的生产成本和管理成本较高的问题。信息化建设可以帮助中小企业提升市场竞争力、提高成本管理效率、降低成本;但运用不当,也会增加成本,降低市场竞争力。本文着重分析中小企业信息化成本管理存在的问题,探究产生的原因,提出相应的对策。希望通过本文的研究,能够帮助中小企业更好的运用信息化成本管理,充分发挥信息化在中小企业生产经营各方面的优势。 相似文献
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物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,物资管理水平决定着项目预期收益的实现程度,与企业生存发展有着密切关系。在新时期的发展中,企业应加强对工程项目的物资成本控制、节约建设成本,从而提高经济效益。建立一套科学有效的精细化管理流程,使物资管理处于受控状态,重视材料价格管理与数量控制,运用信息化工具进一步规范物资业务程序、账务管理及物资成本核算。对物资成本实施精细化管理,不仅可以节约工程建设成本,也可以保障工程项目质量。施工企业管理人员应加强对物资成本的管理意识,运用信息化管理方法,提高物资成本管理工作效率。本文通过分析当前工程施工项目物资成本管理中所面临的问题,探究项目物资成本精细化管理优化策略。 相似文献
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医院成本管理是医院财务管理的重要内容。本文主要阐述医院成本管理的重要性,分析医院成本信息化管理中存在的问题并提出相关建议。 相似文献
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运营成本核算是医院经营管理的基础工作,而核算工作的深度和层次直接影响经营管理的成效.因此开展医院运营成本的核算是至关重要的.信息化管理是搞好运营成本核算的重要保证,但反过来信息化成本又影响运营成本.文章通过比较分析医院信息化成本对医院运营成本的影响,来达到为医院医疗改革提供具有建设性建议的目的. 相似文献
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目前,民营医院成本信息化管理的手段较落后,成本管理手段需要提升.加强成本信息化管理可以提高民营医院全体员工的成本意识,使成本控制得到有效保障,减少浪费,也能提高民营医院的经济效益,增强其在市场经济下的竞争能力.基于此,尝试探索民营医院成本信息化管理存在的问题,在此基础上提出提高医院成本信息化管理的意识、招聘或者培养成本... 相似文献
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2010年底,财政部与卫生部联合颁布新《医院财务制度》和《医院会计制度》,要求医院加强成本管理,实行全成本核算,强化成本分析和成本控制。成本管理信息化是响应两部要求、提高医院成本管理水平的必经之路。本文详细介绍了医院财务部通过引进成本软件,构建医院成本管理信息系统,利用信息系统实施全成本核算,并对医院管理起到的积极作用。 相似文献
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工程项目的成本管理是一项复杂性、重要性、系统性的工作.成本控制与管理可以提升固有成本的应用效率,并通过成本控制为工程建设具体工作提供便利.现阶段,信息化的管理模式是项目成本控制工作中的一种典型模式,应用信息化的管理模式,可以提高企业管理效率,对优化管理质量有重要作用.本文以信息化为背景,以工程企业项目成本管理为切入点,... 相似文献
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本文对施工企业成本管理信息化建设进行了研究,通过比较施工企业产值利润情况说明成本管理必要性,同时讨论了成本管理与信息化的内在关系,提出成本管理思路,在此基础上介绍了施工企业经济核算系统的应用。 相似文献
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建筑行业已进入微利时代,电力企业要想在施工中降低成本,关键应从四个方面着手即:实现成本管理创新;建立完善的成本分析制度;强化责任成本管理;构建环境成本控制体系. 相似文献
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建筑工程项目管理的重要的环节就是成本管理,建筑企业获得利润的最重要的方式就是对成本进行有效的管理.建筑工程成本控制是现代成本管理工作的重要环节,是落实工程成本管理目标,实现工程成本计划的有力保证.通过对施工企业建立责任成本制度;加强工、料、机使用费用的管理和技术管理,阐述工程成本管理和控制的有效措施. 相似文献
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对加强企业成本管理的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识;将理论探讨与实践需求相结合;突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题,建立成本管理保障措施等。企业产品成本的高低,不仅影响到国家的积累,而且同企业自身和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中,改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。 相似文献