基于价值链的零售业信息化创新战略研究

电商企业和传统零售业的价值链模型已有较成熟的理论基础,本文重点分析了电商与零售业物流特性的区别,从而延伸出电商模式O2O的演进,通过对该模式下电商企业商务模式的分析提出了O2O价值链模型,建立零售业核心工作流程,提出了零售业的信息化创新战略。     

国家价值链的自主创新路径及政策机制——以零售业为例

面对全球价值链的低端锁定,我国零售业急需理论与实践的突破,而自主创新和国家价值链理论则为其提供了战略思路。在全球价值链竞争与产业升级中,我国自主创新构建零售业国家价值链具有重要的战略意义。庞大的国内市场和快速发展的互联网经济,是零售业国家价值链创新与发展的基础。我国应充分利用国内市场优势和互联网发展机会,培育本土的链主企业、推动技术创新、创新商业模式、推动传统零售业与电商产业融合,促进国家价值链的形成与发展。与此同时,政府要加强政策激励、国内需求激励,以及提供公平的市场机制,设法降低国家价值链自主创新的制度成本,创造各种有利条件推动零售业国家价值链的自主创新。     

基于价值链整合的价值链会计探析

本文以网络经济下的虚拟价值链和实体价值链的整合分析为基点,探讨了价值链整合后会计的一些相关问题。认为价值链的整合使价值链会计在现行会计核算体系与虚拟价值链活动之间存在一个切合点;价值链会计的管理活动主要从价值信息管理和增值活动管理等方面具体实施;价值链会计应对现行财务报告体系进行修正,反映企业的非货币及非财务信息,全面实施企业综合业绩报告体系。     

企业应重视价值链管理

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标.     

浅析企业价值链的优化和再造

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标。     

企业应重视价值链管理

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标。     

基于企业价值链的融资研究

传统的企业融资方式较多地考虑单个企业的信用状况、资本实力等,而相对忽视了价值链节点企业之间的联系,因而,企业价值链融资拓展了企业的融资方式。本文主要研究了基于企业价值链的融资方式,首先介绍了基于价值链融资的特点,然后着重介绍了基于企业价值链的融资方式,包括价值链节点企业之间的融资和价值链外部的融资。价值链节点企业可以根据自身的资源和能力,选择合适的融资方式,提升核心竞争力。     

价值链会计——一个全新的理论构想

信息时代的到来,要求我们重新审视现行的会计模式,从而购建价值链会计体系成为可能。在价值链会计的购建体系中,本文对价值链会计与传统会计的区别、价值链会计目标、价值链会计实务操作、价值链会计发展趋势等方面进行了探讨。     

基于价值链的人力资源管理研究

根据价值链理论的思想,分析了企业的人力资源管理活动,构建了人力资源价值链模型,阐述了人力资源价值链的价值创造过程,并提出了构建人力资源价值链的导向。     

浅论价值链会计

信息时代的到来,价值链管理方法在企业的广泛应用、现行会计模式越来越多的缺陷以及人们对会计信息更多更高质量的需求,基于价值链思想的新会计模式——价值链会计应运而生。本文分析了价值链会计产生和发展的必然性,指出了价值链会计实施中的难题,最后提出了对价值链会计的展望。     

基于价值链会计的企业业绩评价体系的改进

价值链会计利用信息技术,将企业价值链中的价值活动作为研究对象,其目的在于为企业价值增值最大化服务。基于价值链会计的业绩评价体系应从两个方面着手,即财务业绩评价与非财务业绩评价。EVA指标可以明确具体量化企业整体价值链的价值增值,可以很好地反映企业的财务价值信息。BSC评价指标能够全面和均衡地反映企业的非财务价值信息。两者的结合能更好地反映企业的整体价值和未来价值,反映出企业的长期发展能力。     

基于价值链生命周期的企业财务战略设计

在新世纪,企业发展不只是企业与企业之间的竞争,而且是价值链与价值链之间的竞争,作为价值管理活动的财务管理也就自然而然地关注企业价值的创造活动。基于价值链的企业财务战略是在价值链理论的指导下,运用价值链管理理念再造传统财务战略程序和方法,从系统与动态发展的视角开展对企业财务战略问题的研究,构建面向21世纪的、符合企业战略发展需要的财务战略体系,有助于培育和发展企业的核心竞争力,有助于完善和发展现代意义上的财务战略理论与方法体系。基于此,本研究以价值链企业群的价值创造为核心,从筹资角度按照价值链创新的生命周期对价值链企业各阶段的投资战略进行了设计。     

在价值链模式下如何创造企业价值

本文运用波特的价值链分析方法,对企业的内外部环境进行了分析。并且进一步指出,通过优化企业内部价值链以建立成本优势,外部价值链则要处理好顾客价值、核心能力和相互关系,通过优化企业内外部价值链更好地实现价值创造。     

基于虚拟价值链和价值网的物流价值链构建与管理

依据价值链的理论研究和多年的物流企业调研实践,从物流实体价值链、无形价值链和虚拟价值链三个价值增值方向,提出了物流价值链的构建和管理原则,并提出了管理中需注意的主要问题。     

基于价值链的成本管理模式

基于价值链的成本管理拓展了企业成本管理的空间范畴和时间观念。以战略成本管理等管理为指导,作业成本管理为基础,全面收集、分析和利用价值链上各个环节的成本信息,以降低价值链各环节的成本,提高核心企业及整个价值链联盟的长期竞争优势。     

石油供应链绩效指标体系研究

石油供应链绩效管理对于优化石油供应链结构、提高石油供应链整体绩效具有十分重要的意义。文中介绍了价值链理论,从价值链的角度对石油供应链进行了全面价值分析,确立了石油供应链的价值焦点,并从石油供应链内部节点企业、石油供应链整体视角和客户价值三个方面构建了石油供应链绩效指标体系,为石油供应链绩效管理和评价打下了基础。     

核心能力评价的价值工程方法研究

本文在企业核心能力的价值链方法基础上,利用价值工程原理,给出了核心能力评价的价值分析方法。主要观点:价值工程原理与价值链方法具有内在的一致性;价值分析方法为企业核心能力的识别与评价提供了具有可操作性的系统分析框架。     

浅议价值链会计的若干理论

价值链会计理念是伴随着价值链管理理论的出现而出现的,是一个新兴的会计领域,由我国已故著名会计学家阎达五教授最早提出并初步构建其基本框架。本文在简单论述价值链理论的基础上,提出了研究价值链会计在信息时代的可能性与必要性,并分析了价值链会计的目标及职能。