用活“问题管理法”

“问题管理法”,即带着问题去管理,以发现问题为着力,以解决问题为手段,以预防问题为目标,按照一定的流程,通过一定的模式,对已出现的问题,查缺补漏,亡羊补牢,举一反三;对可能发生的问题,全面预测,未雨绸缪,防患于未然。本文就办公室工作中常见问题及“问题管理法”在办公室工作中的实践和应用谈几点想法和建议。     

运用问题管理法提升线损专业指标

正江苏连云港赣榆区海头镇是国务院首批沿海开放镇,海头供电所位于美丽富饶的江苏北戴河——海州湾畔。海头供电所曾获得连云港市"电力平安创建先进单位"、江苏省电力公司"电费回收先进单位"、江苏省电力公司"四星级供电所"等荣誉称号。为进一步提升线损专业指标,海头供电所在专业管理中率先应用"问题管理法",以切实提升"线损指标"     

“班务任务双闭环”管理法

为了能让班务和任务变相互冲突转为相互支撑、相辅相成,中国运载火箭技术研究院总结出一套协调衔接技术性与事务性工作的"班务任务双闭环"班组管理法。"班务任务双闭环"管理法,是指将班组综合管理划分为班务和任务两条     

班组“七色管理法”

看企业有没有竞争力,关键看班组、看岗位.没有优秀的班组作为基石,企业的腾飞就是一句空话.由此结合煤矿实际在班组建设中以“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化”为目标,结合单位实际自主创新了“赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫”七色班组管理法.     

“三化一素”管理法引领一流发电企业建设

<正>近年来,国电泰州发电有限公司(简称泰州公司)在经营管理和提质增效实践中,按照国电集团"一五五"战略部署,结合江苏区域市场和公司实际,研究提出了规范化运作、协同化经营、差益化管理、全要素控制的工作要求,并逐步发展为"三化一素"创新管理法。"三化一素"创新管理法的内涵和要求"三化一素"既是管理策略,也是管理手段,有着完整的逻辑和丰富的内涵。借鉴"三化一素",必须准确把握其内在要求。     

浅谈行为效应管理法

行为效应管理法是对人们在生存(或工作)环境的变化刺激下,为适应这种变化所产生的欲望或行为,进行引导或约束,以激发出人们的积极性和创造性的企业管理方法。它是建立在行为科学基础上的一种调动人们潜能作用的管理方法,是行为科学的进一步延伸。 但是,它与行为科学所研究的内容又存在着本     

作业监督WBS管理法的实施应用

作业监督机制作为市场经济体系的一部分，在规范作业市场，提高施工质量和管理水平方面起着重要的作用。为进一步探索作业监督工作的创新发展．华北油田公司采油三厂根据项目管理具有创造性的特点，作业监督工作引入项目管理法，在实际监督工作中运用作业监督项目管理法，取得了良好的经济效益和社会效益。     

QC项目“两库管理法”实践

<正>国网安徽电力灵璧县供电公司针对以往QC项目实施中存在的诸多问题，主动求新求变，引入项目化管理思路，对QC项目实施“两库管理法”（项目储备库和项目建设库），取得了显著的成效。基层单位在QC项目实施中，普遍存在轻项目立项、重成果编写，轻过程管控、重成果输出等问题，既影响到QC活动的开展质量，也易让职工产生对QC活动的错误认识，对其他各项工作的有序开展也造成一定影响。不解决这些问题，将会长期制约供电公司的管理与发展。国网安徽省电力有限公司灵璧县供电公司（以下简称“灵璧县供电公司”）针对这些问题，引入项目化管理思路，对QC项目实施“两库管理法”（项目储备库和项目建设库）。     

运用ABC管理法提高项目成本管理水平

在推行项目法施工的实践过程中,如何有效地运用现代化管理方法——ABC管理法的基本原理和方法,达到提高项目成本管理水平,本文作初步探讨如下: 一、ABC管理法基本原理和方法 1.ABC管理法基本原理 ABC管理法是根据事物有关方面的主要特征进行分类和排列,并分清重点和一般,以便有区别地实行重点管理的一种科学管理方     

浅析修井企业作业“零缺陷”质量管理法

为有效提高修井作业质量,降低井筒上修频次,降低修井企业成本,将"零缺陷"质量管理法运用在修井企业作业质量中的优势进行分析,引导修井企业建立起一套科学有效的管理方法。通过现场工作实践,形成良好的质量管理氛围,提高操作者工作技能,实现"零缺陷"质量管理工作目标。     

重视细节的"PDCA循环管理法"

湖北黄冈石油分公司发生的历史性巨变，既得益于现代经营理念指导下的市场营销，也得益于重视细节的精细化管理。这种精细化管理具体表现为集“计划、执行、检查、总结提高”为一体的“PDCA循环管理法”。     

我国将修订《税收征收管理法》

国家税务总局局长金人庆日前称，历时数年修订《税收征收管理法》的工作已经完成，修订草案将在九届全国人大常委会第十九次会议审议。　　如果审议通过，新修订的《税收征收管理法》可望于近期实施。这标志着中国在用法律规范政府行为方面又迈出了重要的一步。　　新修订的《税收征收管理法》对监督和规范税务机关执法行为、保护纳税人权益、预防和打击税收领域违法犯罪活动具有重要意义。金人庆说，它不仅较好地解决了近年来实施征管法过程中出现的重要法律问题，而且具有前瞻性。　　此次修订对征管法许多方面的内容进行了调整和完善，涉…     

系统输出余弦管理法及其评价方法

一、系统输出余弦管理法 系统输出余弦管理法是一种高效管理方法,它的主要特点是能够有效地调动职工在工作中主动寻求优化控制的积极性,以最小的投入,获得最大的产出,为企业创造出更大的经济效益。 余弦管理法的应用主要借助于系统输出余弦表,现举例说明。设有一暖气片生产厂的甲、乙两个生产车间人员条件相同,并利用同样的生产条件生产同一规格的暖气片。该厂采用余弦管理法管理结果列于表。     

浅析“白氏管理法”在炼化企业安全管理中的应用

介绍了"白氏管理法"在炼化企业基层安全管理中的应用,总结出"白氏管理法"和炼化企业管理的一致性:建立在"以人为本、安全第一"企业发展理念的基础上实现对员工的高度人性化管理,注重生产过程中的隐患排查、员工的全面提高、重视班组的交接班质量和班组长能力的培养、注重企业的和谐发展和员工的文明行为。通过不断提升基层员工技能和素质,最终为企业的发展壮大、实现企业的社会价值做贡献。     

“一个流”管理法

本文介绍了日本一种先进的企业管理法——“一个流”管理法。并从几个方面对其进行了深入的分析和研究。     

顺序递进管理法及在实践中的应用

本文所提出的顺序递进管理法,就是按照客观事物发展及人们的意识进化的规律,循序渐进实施管理工作的一种方法。兖州矿务局南屯矿运用此法管理安全工作的经验,充分说明了顺序递进管理法具有极强的实效性和应用价值。一、顺序递进管理法产生的原由及必要性管理是科学在企业界虽已讲了多年,但真正认识并实现却并非一件易事。纵观企业     

安全文明生产规范化管理法

安全文明生产规范化管理法重庆发电厂关家琦，赖羽安全文明生产规范化管理法，是重庆发电厂近年来按照国家和省市关于开展“抓管理，练内功，促效益”活动的要求，结合本厂的实际，综合运用现代企业管理技术，探索和总结而成的一种企业综合管理方法。以职工行为的规范化为...     

〈备件五定管理法〉介绍

第一汽车制造厂机动处总结多年来维修备件管理工作的经验,制订并实施了“备件五定管理法”,把维修备件的技术管理、定额管理和经济管理融为一体,使备件的科学管理向前推进一步。本文就备件工作的重要性、备件储备管理的原则、“备件五定管理法”,两种标     

链式管理法:企业经营管理的重大创新(上)

企业管理如何到位?传统的企业管理弊病在哪里?如何解决?目前,推行的内部市场化管理存在的缺陷或不足又在哪里?怎样矫正?企业如何对成本、质量、安全的严格控制和全员的自主管理有机结合起来?等等。这些是目前企业管理实践中亟需解答的问题。新汶矿业集团公司协庄煤矿创造、实施的“链式管理法”在实践中对上述问题作出了较好的解释。此管理法已通过国家有关部门专家的评议鉴定,被山东省授予“科技进步一等奖”。本刊记者近日来到协庄煤矿,真正了解了“链式管理法”的具体内涵后,不禁对胁庄矿领导者及其全体探索者倍生敬意!同时也为我们煤炭行业有如此创新之举倍感自豪!本刊将对此“链式管理法”作系列介绍,以期能引起煤炭企业的广泛关注,并在全煤行业推广应用。     

备件ABC管理法的正确分类

在推行备件ABC分类管理中,如何把握备件的正确分类,是使ABC管理法有的放矢,备件工作真正起到以少量库存资金、合理的储备定额、按质按量满足修理需要的重要保证,故围绕分类作一浅述. 一、什么是备品件的ABC分类管理 ABC分类管理起源于“柏勒特分析法”,由意大利经济学家柏勒特创造,他提出将使用中的物资按照其