宜宾地县煤矿发展中几个问题的分析与建议

(一) “七五”的五年间,宜宾地区地县煤矿原煤产量先后跨上30万吨、40万吨两个台阶,产值每年净增100多万元,1990年达到了1100万元,增长速度高于区内工业生产发展速度。经济效益明显提高,亏损比“六五”期间减少一半,上交税金增长112.6%,翻了一番多。多种经营产值五年内增长1.23倍,在煤矿总产值中的比重已达33.43%。固定资产原值比“六五”期间增加1倍,净值增长了47.8%。职工生活有所改善,1990年职工平均收入比     

内部职工持股：国企改制的探索

１９５３年建厂的河北电机厂,１９９３年完成内部职工参股的股份制改革,１９９５年由内部职工购买了企业全部生产性国有资产后,组建了全部由内部职工持股的“河北电机股份有限公司”。六年来,企业净资产由 １０６５．７万元增加到４７００多万元,增长了３．４５ 倍;电机年产量由 ６１万千瓦增加 到 １６２万千瓦,增长了 １．６６倍; 年实现利润由２００万元增加到 １１００多万元,增长了４．５倍;年利 税总额由 ３５０万元增加到 ２３００多 万元,增长了５．６倍,在全国同行 业排位逐步上升, １９９８年夺得了 产量、出口额和…     

今日“东德”化工

今日“东德”化工蓬滨编者按东德化学工业目前每个职工的人均销售额为３０万德国马克（以下德国马克均简称为马克），而１９８９年的为６．５万马克，到１９９９年将达到６０万马克，比现在高出一倍，而后不久它不仅仅超过原来的西德各州（当前为４０万马克），而且将处于...     

应重视“专利”工作

一个企业拥有多少专利项目。已经成为衡量这个企业水平高低的重要标志。众所周知,日本日立公司,每年就有3万件专利申请,松下和东芝两公司每年各有2万多件专利申请。在33年前仅有9个职工现已拥有3000多职工的跨国公司奥地利“普拉塞——陶依尔”公     

让干好工作的职工抱“金娃娃”

如何正确处理好企业利益与职工利益关系,增强职工对企业的凝聚力?宜宾五粮液酒厂重奖“企业明星”,让干好本职工作的职工也能捧“金娃娃”之举,的确是条振奋人心的消息。 报载,在该厂举行的1994年度工作总结表彰大会上,用于表彰为企业做出卓越贡献的先进单位、先进个人的奖金就达3D0万元,其中科技人员赵东获奖金20万元。让不少企业的职工羡慕不已。 当前,一些企业、特别是国有大中型企业在适应市场经济的转轨过程中,遇到许多困难,有本事的职工纷纷“跳槽”另谋出路,而留在企业的职工也多半     

雨过艳阳天——南京纺织行业“抗战八年”告别亏损记

“南京纺织行业‘抗战八年、突围成功’,1998年完成利润368万元,超额完成市政府下达的减亏持平目标,终于告别亏损了！”它让4万多南京纺织职工激动     

“车辆神探”王德明

王德明档案:王德明,郑州铁路局洛东列检所任检车员。先后获得了郑州铁路局“先进生产者”、“安全生产标兵”、“劳动模范”、“模范共产党员”、铁道部“火车头奖章”、“全路百强检车员”、全国“五一劳动奖章”等十多项荣誉。被全国总工会等10部委命名为“2006年度全国知识型职工标兵”。     

请职工“当家” 靠职工“兴家”

上海恒泰纺织品有限公司(原上海毛巾十五厂)是一家集织、漂、印、染为一体的家用纺织品企业,现有职工1197人,固定资产1.2亿元人民币,注册商标“玉兔”,主导产品有毛巾、浴巾、浴衣等12个大类,1700多个品种,年生产能力2800万条标准品,年销售额1.8亿元,年创汇1000万美元以上,“玉兔”系列产品因其具有蓬松、柔     

建材建设巾帼标兵——薛同祖

薛同祖当中国建材建设总公司总经理已经8年。8年中,她同她的战友们一起带领6000多名职工,建起了30多个水泥厂。这些厂每天生产5万吨水泥——1万辆“解放牌”才能拉走。 做一个企业家真累,做一个女企业家更累。 成功属于奉献者。薛同祖当经理8年来,总公司营业额增长了4倍多,综合效益提高了3倍,雄居中国500家最大经营规模、最佳经济效益建筑企业的行列,并连续4年荣获“中央国家机关文明单位”和“首都文明单位”的称号。总公司下属十几个企业绝大多数     

“职工书屋”成为员工的“第二课堂”

河北天纶纺织集团员工有1900余名,为了丰富职工精神文化生活,提升职工队伍整体素质,公司拨款20余万元建起了“职工书屋”,先后购买了电脑50余台,科技、管理、文艺方面图书1万余册以及一些教学设备等,还设立了专门员工培训教室、产品研发中心、计算机培训室等。每个职工都有一张借阅卡,借阅过程实现了微机化管理,简便快捷。堂”。     

荣成橡胶厂是如何艰苦奋斗自我发展的

山东省荣成县荣成橡胶厂于1976年建厂,当时有职工96名,固定资产48万元,其中包括26台机械化程度很低的土设备和占地1万平方米的14间茅草房车间。年总产值130万元。经过10年的艰苦奋斗,开拓前进,到1985年,职工增加了10倍,达1,000余人;固定资产增加了24倍,达到1,200万元;年总产值增长34.6倍,达到4,500万元,平均每年递增42.5％。     

恭祝富绅衬衫荣获“中国名牌产品”称号

富绅集团有限公司是国内著名的服装生产企业,中国服装协会男装专业委员会的副主任委员单位,也是广东省服装协会副会长单位。富绅公司现有职工人数1800多人,具有日产2万多件衬衫及年产100万套其他系列服装的生产能力,“富绅”牌服装是国内著名服装品牌。     

围绕创建“四个一流”着力提升车间“四力”

股份公司条材总厂CSP分厂炼钢车间，以“两化”为抓手，坚持规范管理，强化执行，以建设“安全型、学习型、管理型、品种质量节能型、职工和谐型”的“五型”车间为目标，着力提升“四力”，全面推进车间“四个一流”建设。自今年1月20日投产以来．炼钢车间克服新职工多、外协职工多以及两线供钢的困难，生产不断创新高，在较短时间内就先后实现了班达产、日达产、周达产，     

“红嘴”的启示

吉林省四平市有个红嘴集团总公司,原是郊区一个生产小队,改革前吃粮靠返销,花钱靠贷款、生产靠救济。这样一个“三靠”生产小队,10多年前开始办厂,逐步发展壮大。1993年,“红嘴”实现产值4.6亿元,利税1.07亿元,相当于北方中等县级财政收入的2.5倍,被誉为“神州第一屯”,最近受到了农业部的表彰。 “红嘴”的成功,离不开抓好产品质量。他们每年拿出3万元,请市技术监督局协助,     

“合高开”腾飞的奥秘

近年，在国家级科技城合肥市悄然崛起了一家充满生机和活力的国有大中型企业。它，就是闻名安徽省机械工业，载誉全国同行业的合肥高压开关总厂（简称“合高开”）。“合高开”拥有固定资产“八五”比“六五”增加1．2倍，产值增加2．8倍，现有职工1300多人，其中工程技术人员古14．6％。近年来，这个厂在激烈的市场竞争中，以其高新技术产品抢占了科技“制高点”，各项经济指标大幅度增长，成为全国同行业及合肥市机械工业中的利税大户。1995年前11个月完成产值、销售收入、利税分别比上年同期增长48％、20／和30％，产品供不应求，用户坐…     

“减员增效”和“再就业工程”

近几年来,我总公司为适应企业改革与发展的需要,扎扎实实地抓了下岗分流、减员增效和再就业工程工作,取得了明显的成效。总公司原有职工近3000人,至1997年10月,在册人数减至1169人,5年内减员61％。公司利润从1993年的150万元到1996年的5000万元,增长33倍。     

“脱岗”的销子

“马上停钻、马上停钻。”“停钻？刚开钻就停钻。”“必须停!”“为什么啊？”“在钻台上发现一个销子。”“不就是一个销子吗？有什么大惊小怪的。今年。咱可是要上10万米呀，时间多紧张啊!”“那也不行，宁可信其有，不可信其无，不查个水落石出，风险就有可能存在，咱宁舍10万米，也不能舍安全，立即停下来检查。”     

搞好技术改造 实现产量翻番

开滦矿务局目前的年产水平为2000万吨,比设计能力提高45％;原煤全员效率为1.3吨/工;百万吨死亡率是历史最好水平。按照煤炭“一番保两番”的战略目标,国家对我局提出了新的要求。到本世纪末,全局产量4000万吨,职工10万人,全员效率2.5吨/工。也就是说,按现有水平,产量要翻一番,职工减少3万人,效率要提高一倍。这个任务能否完成?回答是肯定的。如何实现?我们认     

“三大战役”是企业振兴的必然选择

编罢猴王集团这篇文章，令人深受启发。猴王集团改革发展的实践充分证明，打好“三大战役”确实是实现企业振兴的入手点。猴王集团的前身是个不起眼的地方中小企业，仅仅经过十多年的时间，便成为以焊接产品为主导，集科、工、贸、金融、物业、旅游为一体的跨地区、跨行业、跨国界，拥有总资产25．04亿，净资产10．2亿，职工一万余人的大型企业集团。“八五”期间，集团总资产增长11倍，净资产增长5．8倍，实现利税增长7．41倍，其中实现利润增长11倍。1996年进N了国家重点支持的300家企业。猴王集团的振兴，首先得益于他们创出了名牌产品…     

实行“星级管理”提高队伍素质

实行“星级管理”提高队伍素质□中共胜利油田石化总厂委员会我们石化总厂现有职工３８００多人,有１０套炼油化工生产装置,年加工能力１２０万吨。自１９９０年１０月第一套装置常减压投产以来,已累计加工原油近４００万吨,实现内部利润５亿多元。石化生产工艺复杂、...