基于学科背景的利益相关者理论研究述评

利益相关者理论吸收了经济学、管理学、社会学、伦理学和政治学等多学科的营养,在20世纪80年代后获得快速发展。从经济学的契约观、管理学、社会网络分析和社会资本视角出发的利益相关者理论主要关注效率问题,从经济学产权观、伦理学、政治学视角出发的利益相关者理论主要关注公平问题。两大关注焦点呈现出相互融合的趋势。利益相关者理论为从微观层面上协调效率和公平问题开辟了新的理论空间。     

组织背景下的嵌入性研究

企业作为一个组织,可以以自身作为法人行动者去构建和利用社会网络,也可以通过其属员实现为集体而动用社会资源的目的。将企业置于组织背景之下进行研究,来自经济学的理性选择观和源自社会学的网络分析观,都将为企业的嵌入性研究带来新的思想及方法。鉴于管理学相对于其他学科具有更强的实践导向性,本文的理论评述将侧重围绕嵌入的效果或效用进行,并重点评析现有研究中存在的问题及可能改进的方向。     

标准化人力资源管理与企业发展关系研究

我国正在从计划经济向市场经济转变。传统的由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。无论是在工厂、企业都离不开人的参与。从社会发展来看，朴素的社会学认为人是万物的主宰，管理学应该从人入手，人是企业的灵魂。面对市场经济，大部分国有企业根据自身的条件采取不同的做法。而在现代企业的建设和管理中，标准化人力资源管理始终是一个关键的环节。     

“全球金融危机形势下的企业发展：中外比较管理分析”学术研讨会征文启事

比较分析历来是管理学研究的重要方法。然而,从泰罗创立科学管理至今,比较管理分析范式的学术著作和经典文章并不多。比较管理分析的理论范式丞待建立,特别是在全球经济正在走向衰退的今天,从比较分析的视角高屋建瓴地研究不同国家的企业管理问题,为促进经济增长和企业家决策提供理论支持,显得更     

企业管理:主题演进与范式流变

随着市场形态的演变,企业管理的主题已从效率演变为持续发展。伴随着管理主题的演变,企业管理的基本维度从单一的效率维度转变为创新维度、效率维度与风险规避维度的复合;管理的要素路径从单点式转变为全序列式和集群式;管理的方式从总体上的刚性转变为总体上的黏性。企业管理学正在形成以持续发展为主题的新的理论综合与范式特征。     

基于企业涵义视角的管理理论新框架

文章探讨了企业的管理学涵义,认为企业的生存与发展必须持续提升效率。对于管理理论发展的认识,一直是以时间为主线。但从效率视角来看,遵循由低向高、由简单到复杂和由内而外的系统论特征。以企业效率视角对管理理论百余年发展重新梳理,并把其纳入到一个效率框架重新认识是文章重点所在。在此基础上,初步对企业进行了管理学效率视角的等级分类。这将有助于我们深刻认识管理理论对管理实践的指导意义。文章的后续研究是试图建立更合理、准确的企业分类量化模型。     

社会网络分析理论研究

近年来,社会网络分析作为一种应用性较强的社会学研究方法,对社会学的发展有着突出的贡献,并形成了不少理论模式。国外研究所形成的理论模式主要有:网络结构论、嵌入性理论、社会资源论等;国内也有边燕杰的强关系力量论和费孝通的"差序格局"等。文章就社会网络分析的理论作一小结性的归纳。     

群簇企业“共生进化”的途径研究

虽说共生理论始于生物学,揭示的是生物进化的途径,但自从这一理论的出现,生物学中的共生思想和共生模式就被很快引入到了社会学、经济学、管理学等学科的研究中。本文从生物共生理论这一全新的视角,分析了群簇企业“共生进化”的途径特征、途径选择和途径实现,从而为我国群簇企业的发展提供了一种新的思路和方法。     

论知识经济条件下科层制管理发展趋势

科层制管理理论是社会学理论研究的内容 ,同时又是管理学组织管理理论研究的一个重要课题 ,知识经济时代科层制管理理论并没有失去理论意义。以西方学者的科层制理论为基础 ,在知识经济时代条件下须注重考察其适应的内容和范围 ,并进一步分析科层制管理理论变化发展的趋势。知识经济时代条件下的科层制管理具有新的发展趋势 ,管理模式注重向基层协调管理、知识和技术核心管理、人格化管理、软环境管理等趋势转变 ,不断适应和促进知识与技术的创新。     

社会资本影响因素的经验研究

社会资本日益成为社会学、经济学、管理学和政治学等多学科共同研究的热点,不同学科的理论分析和经验研究都发现社会资本可以对经济增长、社会稳定及企业的发展起到很好的推动作用。但是对于社会资本的产生以及哪些因素可以提升企业的社会资本却没有较好的研究,笔者试图通过对上市公司的实证分析发现影响企业社会资本的内部与外部因素,以帮助企业能够有针对性地提升自己的社会资本。     

组织与经营管理理论对业绩管理会计理论演进的影响

业绩管理会计是管理学的一门边缘学科,其理论的形成和发展受到组织与经营管理理论的影响。从20世纪以来的管理学发展历程可看出,组织与经营管理理论及管理实践的发展,使业绩管理会计理论由重视效率(作业工序、成本)和效益(利润、企业增加值)逐步向追求战略绩效转变。     

知识产权管理中的博弈论

博弈论是广泛应用于政治学、经济学、管理学、社会学、军事科学等领域的一种现代系统理论．“纳什均衡”是一种非合作博弈均衡理论，这一理论的诞生和发展带来了一个管理新时代。在知识产权管理新兴领域中，权利人与大众就知识产权权利进行博弈，作为执法者和管理者，应该充分发挥职能作用，尽力保证这一领域管理中的平衡和稳定，并利用博弈理论来指导知识产权管理。     

谈市场营销理论的新发展

新世纪我们处在一个全新的时代。总结和研究市场营销理论的发展规律 ,对于指导现代企业的营销实践 ,增强其营销活动的科学性和有效性 ,无疑是重要的 ;在适应当前的社会环境以及未来社会发展的需要过程中 ,市场营销理论的发展正在凸显出营销理论不断更新、营销理论不断扩展和营销理论本土化趋势明显等新的特征。１营销理论不断更新是市场竞争的现实需要和经济效益基础上的社会意识和生态意识的体现或影响 ,也是经济学、管理学、社会学和心理学等学科新理论的影响与支持 ,市场营销理论已进入到一个创新的时代 ,传统的（或经典的）营销理论得到…     

供应链管理理论框架探究

分别从经济学、社会经济学、管理学和社会学的视角阐述了供应链管理的三个基础理论,将之作为供应链的三个维度的分析途径,并在对这些理论进行比较分析的基础上,尝试为供应链管理体系的研究提出了一个较为完整的理论框架.     

基于利益相关者的社会责任信息披露分析

企业社会责任是20世纪初以来在西方学术界开始探讨的重要问题,具有较高的学术价值和实践意义,成为经济学、管理学、社会学、法学等学科共同研究的热点问题。从理论层面来说,与企业社会责任的反对者相比,企业社会责任的支持者缺乏像主流企业理论那样深厚的理论基础和缜密的逻辑方法。就实践层面而言,如火如荼的企业社会责任运动,促使我们思考其背后的理论支撑点在哪里？本文从企业与社会的视角出发,在利益相关者理论和社会契约论的基础上建立一个新的企业社会责任分析框架,系统回答了企业社会责任的基本问题,有力地反驳了对企业社会责任的批驳。然后运用这个框架,研究近代以来我国企业社会责任的演进,实证分析社会转型期企业社会责任问题以及企业社会责任与经济绩效的关系。     

浅论运营战略与管理

企业的经营目的是为了向社会提供有用的产品和服务,并从中获取商业利益。但在当今市场竞争激烈的商业环境中,企业在经营过程除了需要投入大量的货币资本和人力资源等生产要素外,经营者还必须研究如何更好地经营,怎样进行有效管理,提升自身竞争力,才能在竞争中立于不败之地。运营管理属于现代企业管理学的一个重要范畴,它在企业管理中能起到理论指导作用。文章对企业战略、运营管理等方面作了论述。     

浅析新经济环境下人力资源管理的新策略

人力资源管理是管理学中的重要的领域,是研究如何对人力资源生产、开发、配置和利用,是一个企业为实现企业目标、提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理,对企业中的人力资源进行规划、培训、选拔录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的活动过程。新经济环境下,如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。     

企业技术创新主体内涵及建设思路再思考

从经济学、管理学、社会学等理论视角,结合生产实践,通过对“为什么企业应成为技术创新主体”、“何种企业是技术创新主体”、“企业如何才能成为技术创新主体”3个问题的回答,进一步廓清企业技术创新主体建设内涵,提出从以产品市场份额角逐为主向以研发市场份额角逐为主、从以生产为主向以技术研发为主、从以管理人才培养为主向以技术型人才资源开发为主转变的企业技术创新主体建设对策。     

社会网络分析方法在地缘政治领域的应用

社会网络分析方法是近20年来发展十分迅速的一种研究方法,它起源于社会学,并逐渐渗透到各个社会科学.地缘政治是从地理视角来探究国家间各种关系,这与社会网络分析对“关系”的关注非常吻合.介绍了社会网络主要理论和分析方法,重点通过文献梳理总结社会网络分析方法在地缘政治研究中的应用,发现已有研究内容主要集中在两个方面:①用社会网络分析定量、形象地刻画国家政治、经济关系网络与其动态变化;②分析不同网络带来的效应以及对国家政治、经济关系的影响等.相对国外而言,国内在此领域研究尚显不足,未来可以借助社会网络分析方法来研究中国的地缘政治环境.     

浅论新经济时代人力资源管理的新策略

人力资源管理是管理学中的重要的领域,是研究如何对人力资源生产、开发、配置和利用,是一个企业为实现企业目标、提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理,对企业中的人力资源进行规划、培训、选拔录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的活动过程。众所周知,如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。