自愿连锁我国中小零售商业的战略选择

随着外资零售业的进入,我国零售业市场竞争激烈,中小零售商业在外商和国内大型商业的夹缝中,经营艰难,难以生存.本文针对目前我国中小型零售商业发展中的困难和急需解决的问题,提出了发展商业自愿连锁的新思路,并指出自愿连锁是我国中小零售商业生存与发展的战略选择.     

我国大型连锁超市营销策略浅谈

随着我国经济的发展,越来越多的外国大型连锁超市进入我国,例如,沃尔玛作为以营业额计算为全球最大的公司,它的营销等各方面都有其强大的优势。这对于我国大型连锁超市营销产生了巨大的压力,我国大型连锁超市只有及时发现问题,并且有正确的应对策略才能化被动为主动,改变这种劣势。本文将对目前我国大型连锁超市存在的问题,我国大型连锁超市营销策略进行阐述。     

连锁商业的竞争态势与竞争战略

<正>随着近年来我国连锁商业的迅速发展,连锁经营以其特殊的竞争优势广泛渗透于零售业、饮食业、服务业中,这种新的经营形式极大地冲击着传     

差异化营销在中小连锁超市中的必要性分析

中小连锁超市企业如何在当今复杂的市场竞争中抵御国内外零售巨头的冲击、如何寻找适合自身发展的目标市场,如何运用自身强有力的差异化营销策略去做深、做透目标市场成为中小连锁超市企业急需解决的重要问题.差异化营销策略是充分满足各种顾客群的完全需求而形成无法替代的市场策略.文章分析了中小连锁超市企业实施差异化营销策略的必要性,就中小连锁超市企业实施差异化营销策略提供了相应对策.     

国内大型连锁超市提高顾客忠诚度策略研究

在全球经济一体化和知识经济的大背景下,我国商业企业面临着严峻的挑战。大型连锁超市要谋求生存和发展,以"顾客为关注焦点"是竞争的必然选择。因此如何更为有效地满足顾客需求,提升顾客忠诚度,保证企业快速平稳发展,已经成为我国各大超市最为关注的热点问题。本文首先分析了目前我国大型连锁超市顾客忠诚度现状,并得出顾客忠诚度偏低的结论,在此基础上,挖掘出我国大型连锁超市顾客忠诚度偏低的8条因并根据这这些原因提出提高顾客忠诚度的策略,对大型超市的发展提供了一定的借鉴。     

加快我国连锁商业的发展

<正> 一、连锁商业是我国流通领域改革开放的必然产物 我国的流通领域在十多年的改革过程中发生了很大的变化。近些年来,特别是党的十四大确立了建立社会主义市场经济体制的目标以后,流通改革的主要任务更加明确地转向探索建立新的市场运行机制,这里包括培育市场体系、建立市场规范、转换企业的经营机制、发展新的组织形式、逐步明晰产权关系、采用现代化流通手段等许多方面的内容,目的是适应社会主义市场经济发展的需要,形成真正的大市场和     

论我国大型连锁超市营销策略

随着零售市场的对外开放,我国零售业吸取了世界上先进的管理经验,但与此同时,也带来了激烈的竞争。在市场经济环境下,要想在激烈的竞争中取胜,大型连锁超市必须认清自身存在的问题,抓住机遇,充分发挥自身优势,制定出合理的营销策略。     

中小零售企业突围新招--自愿连锁

零售市场对外全面开放后,中国连锁业正在步入一个新的发展阶段,而自愿连锁体系将成为2005年中国连锁业的主旋律,有助于中小零售企业做强变大。     

上海发展连锁商业的若干思考

上海发展连锁商业的若干思考方迤（上海市财贸办公室经济研究室）连锁经营是当今国际上普遍采用的一种企业经营制度。它实现了商业服务活动的规范化和标准化，适应了现代化大生产的需要。同时改变了传统的批零关系和产销关系，在开拓市场，扩大经营、促进产销结合等方面显...     

仓储式连锁商业溯源

本世纪全球商业经营方式历经三次大的变革和创新,相继推出了百货公司经营方式、超级市场经营方式和连锁零售业经营方式。西方国家堪称发达的现代商业体系,就是在这三次商业革命过程中逐步形成的。近一十多年随着西方经济潮起潮落,商品生产和消费方式也有相应的调整和变化,新的商业形式层出小穷。仓储式连锁销售就是连锁零售业中的一种,它出现及其迅速发展的态势格外令人注目。     

中小零售企业的发展策略研究

目前,我国除了在扶持政策以及自身在品牌、技术、人才方面的劣势之外,中小零售企业还面临着发展障碍:资金不足且周转率低,激烈的价格战;中外大型流通企业的竞争。政府应实行对中小零售企业扶持发展的政策,鼓励其实施错位经营。增加对中小零售企业的金融服务,消除瓶颈限制;鼓励中小企业发展连锁经营,拓展生存空间,提高经营活力。     

大型连锁超市服务质量提升策略

随着中国零售市场全面开放,外资企业的进入,市场竞争日趋激烈。大型连锁超市如何抓住机遇,充分发挥自身优势,在激烈的市场竞争中占据一定市场份额,是摆在企业面前的重要课题。必须高度重视顾客服务,努力改善和提高顾客服务水平．这是企业制胜的重要法宝。较高的服务水平不仅可以在社会中树立良好的形象,还是大型连锁超市扩大市场巩固老顾客发展新顾客的有效途径,更是企业获得竞争优势的有力武器,高水平的服务同时也推动了大型连锁超市的继续发展。     

浅谈手机连锁零售的竞争策略

专业手机连锁零售是我国手机行业渠道变迁的独特产物,目前已成我国手机零售市场的主要力量。它的成功得益于准确的市场定位和鲜明的差异化战略,在当前形势下,如何选择和实施专业连锁零售的竞争策略,对该业态的发展和扩张是至关重要的。     

电子商务与数据通讯技术在连锁商业中的应用(下)

二连锁模式--商业系统的解决方案 这里提到的连锁模式,实际上包括大型的连锁超市,以及一些品牌产品的连锁专卖模式,以下给出我公司两种模式的解决方案.