粤港澳市场准入机制和管理规则的衔接问题

在粤港澳区域经济合作过程中,市场准入机制和管理规则直接制约着三地的区域合作深度和广度。本文以金融领域为例,重点剖析了粤港澳区域合作的现状,探讨了粤港澳三地合作过程中存在的主要问题并提出了相关对策。     

基于法律规制视角的粤港澳大湾区绿色金融发展研究

“双碳”目标的提出,为我国绿色金融标准体系建设、绿色金融信息披露制度构建,以及统筹绿色金融领域合作明确了方向。本文以粤港澳大湾区绿色金融合作为背景,通过分析粤港澳三地金融领域协作存在的法律问题,探究了完善法律规制的对策,以供相关人员参考借鉴。     

浅析我国商业银行外币资金池业务

随着国内外汇政策允许集团公司成员之间以委托贷款方式实现企业外币经常项目账户和资本金账户的资金归集,以及国内商业银行系统网络技术和自身金融产品创新水平的不断提高,外币资金池业务正被越来越多的集团公司所关注。那么外币资金池业务的外汇政策发展经历了怎样的过程,商业银行资金池系统到底是怎样的一种新型资金管理形式,能给集团公司资金集权带来何种效益以及目前国内商业银行在此项业务的推广中可能存在的问题进行了初步探讨和研究。     

“贴身银行”:集团跨越式发展的“助推器”

<正>财务公司作为企业集团内部的非银行类金融机构,承担着开展资金集中管理,盘活企业集团内部资金,优化资源配置,支持集团战略发展的重要金融职责。中国兵器工业集团公司兵工财务有限责任公司正是秉承这一定位,在集团公司战略的引领下,开拓进取,为集团公司科学发展提供了重要的金融支撑和     

现代企业集团结算中心管理模式探讨

现代企业集团财务管理的本质是实现集团价值最大化.集团结算中心作为近年来的集团企业资金管理的专业职能部门,是以集团公司为控制中心,以集团企业结算中心为金融平台,各成员单位为用户的新型资金管理模式,是当前大型集团企业综合利用内部资源及相关金融政策的一种较为科学、先进的管理模式.     

资金集中管理模式优化研究

企业集团因涉及下属企业较多,资金规模庞大,分散的资金管理模式问题突出。为加强企业集团资金管控力度,有效控制财务风险,集团公司的资金管理模式应由分散管理向集中管理发展。文章以中国交建公司为例,重点剖析了财务公司和结算中心二元管理模式下目前存在的问题和原因,其主要存在账户资金归集难点、资金风险、资金预算管理执行不严、两种模式相互协调等方面的问题。最后,针对存在的问题提出优化建议,以在一定程度上为集团公司解决目前存在的问题,完善集团公司资金集中管理。     

我国集团公司资金管理的现状概述与对策分析

企业的生存和发展必须以一定的资金存在和运动为前提。资金之于企业,就相当于血液之于人体随着我国国民经济的迅速发展,出现了越来越多的集团公司,集团公司的管理也就成为了越来越重要的问题,其中,资金的管理又是企业管理的重要环节。但是,我国的集团公司资金管理一直处于明显落后的状况,因此,更加需要深入研究。     

集团公司资金管理问题及建议

随着集团公司规模的不断扩大,维护集团公司资金合理运作,保证集团公司资金链稳固是集团公司必须考虑的问题。本文分析了集团公司资金管理中存在的一些问题,并提出了加强集团公司资金管理的措施。     

集团公司资金管理问题及建议

随着集团公司规模的不断扩大,维护集团公司资金合理运作,保证集团公司资金链稳固是集团公司必须考虑的问题。本文分析了集团公司资金管理中存在的一些问题,并提出了加强集团公司资金管理的措施。     

粤港澳区域经济协调发展的时间演变与空间分布研究

利用粤港澳三地1995-2014年的GDP、常住人口以及市场价格数据,对20年来粤港澳经济协调发展的时间演变与空间分布进行了分析。研究发现:港澳经济具有先发优势,然而广东经济发展迅速,迅速实现赶超;粤港澳经济均属于外向型经济,易受国际环境冲击;从粤港澳市场一体化程度来看:粤—澳港—澳粤—港;粤港澳经济发展中空间分布并不均衡,靠近中心城市的区域发展更为迅速。在数据分析的基础上,对影响粤港澳区域经济协调发展的战略、政策与协议进行了分析,并探索了深化粤港澳区域经济协调发展的有效路径。     

企业资金管理模式与施工企业的选择

企业资金管理与控制模式在一定程度体现了公司财务管理的方式和目标．采用适合集团公司的资金管理模式．可以提高集团公司的资金使用率,降低资金使用成本：可以监控集团公司和下属子公司的资金状况,防止发生支付危机,资金周转不畅,保持资金良好的流动性,有利于集团公司经营目标的实现。     

集团公司资金集中管理问题探讨

为落实集团公司管控力,提高资金使用效率,发挥集团优势,必须强化集团公司资金集中管理。本文分析了资金集中管理的作用以及目前我国集团公司在资金集中管理方面较多存在的问题,在此基础上提出了完善集团公司资金集中管理的几点对策。     

集团公司资金集中管理存在的问题及对策探讨

随着业务规模、经营领域的不断扩大,集团类型的公司越来越重视资金集中管理,以此进一步提升整体资金使用效率和收益,防范资金风险。本文从集团公司实施资金集中管理的必要性出发,分析了资金集中管理存在的问题,从完善资金集中管理机制、提升集中管理效率、加大集中管理力度、创造集中管理效益、减少管理摩擦等方面提出建议,希望为集团公司的资金集中管理工作提供一定的借鉴。     

区域协作视角下湛江对接与融入粤港澳大湾区建设研究

粤港澳大湾区建设给湛江的发展带来了重大发展机遇,探索一条突出“粤西特色”的粤港澳大湾区的区域融合发展路径具有重要的时代意义。湛江拥有对接与融入粤港澳大湾区建设的区位条件、产业基础、科技资源、交通设施、社会文化等现实基础条件,同时也取得一些成效。但是,由于湛江融入粤港澳大湾区存在合作开放意识滞后、基础设施建设薄弱、沟通合作机制不健全、专项政策制度不完善等问题。因此,需从培养合作意识、夯实基础设施、完善沟通合作机制、制定专项政策等方面入手,推进湛江更高质量地融入粤港澳大湾区。     

浅谈经济批量分析模式在流动资金管理中的应用

近年来，由于国家金融政策、外部环境及市场竞争等因素．导致许多企业出现资金紧张局面，致使企业对资金的管理和考核也非常重视。但有些企业目前对流动资金管理仍然还是一味地强调加快周转速度，并将提高周转速度列入年度经营考核指标中，笔者认为这种管理理念存在一定的盲目性。     

优化新疆少数民族地区金融资源配置的思考

金融资源配置的效率涉及区域经济发展和金融发展水平,合理的金融资源配置,对经济发展有利。本文以新疆南疆三地州为例,分析新疆少数民族地区金融资源配置差异中存在的问题,提出了优化金融资源配置的相关政策建议。     

各国政府改善中小企业融资环境的办法

开辟专门渠道、建立担保机制和提供优惠贷款是政府改善中小企业融资环境的三个主要手段。一般地,各国政府对中小企业的资金援助政策主要包括三个方面,即为中小企业建立专门的资金供给渠道、提供贷款担保、提供比市场优惠的贷款条件。美国于50年代初开始制定和实施解决中小企业资金困难的资金援助政策。1953年由当时还是临时性机构时的中小企业局（SBA）局长与商务部长、财政部长成立了资金融通委员会,1958年中小企业局正式成立,并负责实施资金援助政策。目前,中小企业局主要是以向中小企业提供贷款担保的方式,帮助中小企业从金融机…     

集团公司资金管理存在的问题及其优化策略探讨

集团公司的发展与壮大是市场经济发展的必然趋势。当前，越来越多的企业以集团公司这种形式进行经营和管理，呈现出集团化的走势，以创造更高的经济效益，推动自身高质量发展。但是，在集团公司快速发展的同时，也应看到其经营多元化、结构复杂化背后存在的问题，即资金管理问题，因此，对资金进行治理已经成为集团公司重要的工作内容。本文从资金管理的基本理论出发，结合集团公司资金管理中的常见问题，提出了相应的优化策略，旨在帮助集团公司提升内部管理水平，助力集团公司更好地实现战略目标。     

发展新型农村合作金融的实践与思考——基于山东省临沂市的调研

临沂市作为山东省农村新型金融改革的先行市,新型农村合作金融机构经营规范,弥补了农村金融机构在支农资金上的不足,促进了区域经济发展。新型农村合作金融存在发展前景不明晰、融资难、风险防范能力低等问题,只有加大政策支持力度,拓宽融资渠道提高风险防范能力,才能更好地解决农村金融抑制问题。     

香港国际金融中心助力粤港澳大湾区建设

推进粤港澳大湾区建设，对加快构建高水平对外开放新格局具有重大的现实意义和深远的历史影响。回顾粤港澳大湾区的金融发展与合作历程，粤港澳大湾区对支撑香港保持国际金融中心地位具有重要意义，保持香港国际金融中心地位对粤港澳大湾区建设发展具有重要促进作用。制度基础的互联互通、城市间金融的差异化供给、金融资源对接是未来粤港澳金融融合发展的重要方向。应充分利用香港国际金融中心的地位优势，把握香港作为离岸人民币业务枢纽的有利时机，积极推进粤港澳大湾区金融一体化发展。