让管理富有人情味

管理学的无数案例表明,一个企业的成功经营不仪仅取决于它所拥有的资源多寡,还在很大程度上与其员工的工作积极性密不可分。在我看来,公司的真正财富是员工,有人情味的臀理能增加公司的凝聚力。     

管理中的人情味open door

Ｍｏｔｏｒｏｌａ公司于１９９２年在天津经济开发区破土兴建了它的第一家寻呼机、电池、基站等５个生产厂，成为Ｍｏｔｏｒｏｌａ在其本土之外最大的生产基地，累计到现在的投资额比最初的投资增加了９倍，职员也从不到 １００人增加到了８０００多人，年产值达２８亿美元这是一个在华投资成功的企业。 在Ｍｏｔｏｒｏｌａ公司，每一个高级管理层都被要求与普通操作工形成介乎于同志和亲人之间的关系──在人格上千方百计地保持平等。“对人保持不变的尊重”是公司的个性“Ｏｐｅｎ Ｄｏｏｒ”最能体现这一点。“我们所有管理者办公室的门…     

糖果味人情味

“即使是外国传入的品牌如Papabubble,他们重视的也是和客人的沟通,并非冷冰冰的‘我卖你买’。”这或许,也能给当下一些“批量生产”,“创意重复”的同行些许启示。“台湾的糖果文化。让我看到这个地方的空间与弹性．”《甜美台北——台北糖果文化追踪》一书作者黎雅思在接受采访时这样说。     

商战中的人情味

都说市场无情.“莫斯科不相信眼泪”,但硝烟弥漫的商战并没有泯灭人的善良和诚实的本性,激烈的市场竞争中也散发出阵阵人情昧。 喝茶 喝出生意 广东人喝茶是出了名的,有事无事进茶楼是广东人生活中不可或缺的组成部份,可别小觑这茶楼,悠闲之地照样能做成一笔笔生意。何天成精于茶楼谈生意,每年他在茶楼里谈成的业务都在数十万元。每次进茶楼喝茶,他都要呸起耳朵听邻桌人的闲聊,察看周围人的动静,从中打探有用的信息。有一次他在茶楼里遇到     

勿忘感谢

一家日资公司的公关部招聘一位职员,最后只剩下了五个人。公司通知这五个人,聘用哪位得由日方经理层会议讨论通过后才能决定。几天后,其中一位女士从自己的电子邮箱里收到日资公司的一封信,信是公司人事部发来的,内容是:我们很遗憾地告诉你,公司经理会议研究的结果是,你落聘了,但是我们欣赏你的学识、气质,因为名额所限,实是割爱之举。公司以后若有招聘名额,必会优先通知你。你所提交的材料录入电脑存档后,不日将邮寄返还于你。另外,为感谢你对本公司的信任,还随信寄去本公司产品的优惠券一份。祝你愉快!她在收到电子邮件的一刻,知道自己落…     

勿忘大义

一日见邻人老母手拿几个孔府家酒的空酒瓶,站在风口,跷足以盼。本人不禁好奇,上前一问:"大娘,你在看什么?""啊,收破烂的咋还不来?这几个瓶子要卖掉。""唉!几个空瓶能值几个钱?大冷天感冒了可不是好玩的。"她神秘的一笑,俨然笑我无知:"这你就不知了,原封未被破坏的空瓶好贵哟。"     

病假管理，如何又规范又有人情味

<正>职工请病假是医院在人力资源管理中经常遇到的情况,人员长期病休对医院人力资源的有效运转负担较重。病假制度使医院在无法获取病休人员劳动收益的情况下,还需要支付其一定比例的工资以及五险一金等人力费用,这不仅会增加医院人力成本压力,也会对医院效益产生影响。笔者所在医院（以下简称“我院”）通过对医院人员整体休病假情况进行统计发现,在新病假机制实施以前,病休人数呈逐年增加趋势。     

商战也讲人情味

都说市场无情，市场不相信眼睛，但硝烟弥漫的商战并没有泯灭人的善良和诚实的本性，在激烈的市场竞争中也散发出阵阵人情味。     

商战也讲人情味

都说市场无情,“莫斯科不相信眼泪”,但硝烟弥漫的商战并没有泯灭人的善良和诚实的本性,激烈的市场竞争中也散发出阵阵人情味。     

让应聘者感受人情味

遇到求职者胆怯的情况,用人单位不再像以往那样首先将其淘汰出局,而是为应聘者加油,在近日的人才交流会上发现,不少用人单位招聘人才时更加注重人情味,他们不是先向求职者提问,而是想方设法缓解他们的紧张情绪,努力让求职者放松.     

有人情味的苹果

经济大恐慌期间,日本中小企业纷纷面临破产的命运。有一家普菜店也深受影响,老板虽然勉强经营,但却举步维艰。他很不甘心,便开始研究起如何让日益挑剔的客人们继续照顾他的生意。     

打假勿忘印刷厂

提起假冒伪劣商品,人们痛恨万分。几年来的打假活动,震慑了一些不法分子,使他们闻风丧胆。然而正因为打假的强大声势,使造假者更加隐蔽,打假的难度增加。假冒伪劣商品的生产者采用“游击”战术,打一枪换一个地方,白天休息,夜晚生产对付打假者。从临沂市技术监     

发展勿忘节约

“节约”这个似乎生疏的词近一年来频繁地跃入人们的视野。     

理财勿忘风险

在收益至上的时期，各大金融机构都大肆宣传着各种理财产品曾经或预期收益的高数值。这些预期收益率动辄百分之十几，甚至百分2：--十几，作为最大的亮点吸引着广大投资者的眼球。     

企业勿忘历史

龚自珍说:灭人之国,必先去其史.国如是,企业亦然!如果员工不知企业历史为何物,不知企业的历史有多长、有多么丰富和令人自豪,那不只是企业的悲哀,更是文化的短视、管理的缺陷.南光集团董事长许开程先生说得好:"企业历史就是为今天的发展所用,为未来发展定位,没有历史,可以发展,但缺少底蕴.南光的历史非常宝贵,做好南光历史的抢救、挖掘、梳理、传播,不仅可以为南光发展战略和未来服务,对于中央企业也是一笔宝贵财富,对于党在港澳地区的工作历史同样是非常宝贵的财富."     

打假勿忘农村

在全国上下鼓励消费、拉动内需之时,越来越多的厂家和商家竞相开拓农村市场。然而,也有不少假冒伪劣商品流入农村,坑农现象时有发生。如晋中某乡农民在销售方的一再鼓吹与承诺下,从外地购买     

在职勿忘充电

这是一个变幻莫测的世纪,一个催人奋进的时代,从没有任何一个时代像今天这样让人感觉到学习的紧迫性。科学技术的飞快发展,知识更替的日新月异,希望、困惑、机遇、挑战随时随地都有可能出现在我们每一个社会成员的生活之中,抓住机遇,迎接挑战,适应变化的制胜法则,就是学习——终身学习,以提高我们的生存质量。比尔·盖茨的成功使得人们一下子发现知识成为这个社会里最能创造财富的东西。     

亏损勿忘创新

我国国有企业持续大面积亏损，原因很多。但纵观亏损企业现状，不难发现它们的一个共同之处是技术创新水平低，产品开发能力弱，产品技术含量低，企业无竞争力。因此，要研究企业扭亏增盈问题，必须研究亏损企业技术创新问题，探讨提高其创新能力的对策。国有亏损企业技术创新现状对国有亏损企业技术创新现状，可从两个角度来分析。一是从企业内部着手，找出存在的问题；二是从企业外部寻找影响企业技术创新的障碍。国有亏损企业内部存在的问题主要有：1．企业管理者创新观念淡薄。亏损企业的现任管理者大多是在这些企业发生亏损后为扭亏而…     

多一些“人情味”

人的认识和行动都是在一定的情感推动下完成的。积极的情感可以使人焕发出惊人的力量去克服困难,消极的情感则会大大妨碍工作的进展。而人情味总是给人一种爱与关怀的感受。所谓人情味,就是人通常具有的情感。它是一种社会关系的润滑剂,能使人与人之间的陌生感减少,催生信任与亲近。一次拿破仑在夜间巡岗查哨时,发现一名站岗士兵在大树底下睡着了,他没有喊醒士兵,而是拿起枪替他站起了岗。