换一个角度看待“用工荒”

近年来，随着我国政府对人权问题的重视和法制建设的不断完善，政府出台了多项措施维护职工权益，特别是农民工权益；民企恶意拖欠职工工资、违规加班的案例逐年减少。但另一方面，很多民营企业家却抱怨现在“用工荒”和人才问题严重。2006年9月，笔者在浙江省诸暨市对民企调研时，就听到浙江情森制衣有限公司、浙江三马锦纶科技有限公司、步森集团等民企负责人反映，现在企业一线工人匮乏。不少工人不遵守劳动纪律以致工厂无法正常开工，很多订单被迫放弃；而且企业中技术人才、营销人才、管理人才频繁跳槽并带走原企业核心机密的现象经常发生。笔者认为，要解决民营企业“用工荒”和人才问题，民企的资方权益应予高度重视。     

北交所全球“兜售”北京“国企”

国企改制为民企以及其他投资机构带来了无限商机，北交所一直在全球推介北京的改制国企，招商引资，这次他们的香饽饽在浙江引起了轰动。     

“苏泊尔”收购案引发的风波

苏泊尔事件没有过新年 这家成长于浙江台州的民企，是一家标准的浙江式家庭公司，创始人苏增福当年从海军退役之后，在自己的老家浙江玉环县当上了一家农机厂的厂长，这个厂先是为沈阳双喜压力锅厂做配件业务，之后，升格为后者的合作厂。     

民营企业的“十大忌”

中国民企迎来了千载难逢的发展机遇。只有克服了坠入多元化的陷阱，盲目资本扩张，耗费巨资搞虚假广告宣传，信誉危机，不自量力地跨国远征，不切实际地高樊世界500强，只重视“策略谋划”而不重视“战略谋划”，忽视对人才的培养、选拔和重用，放松对“枪打出头鸟”和“造神运动”等不良社会环境的防范，家族或家族式的企业管理等“十大忌”的困扰，中国民企才能有一个无限光明的未来。     

全球化背景下浙江民企国际化海外拓展模式探讨

浙江民企作为中国企业群体的优秀代表,正面临着全球化背景下企业可持续发展的挑战。作为应对全球化影响的策略和延续企业竞争优势的途径,诸多浙江民企已经从原始的、纯粹本土市场利益驱动的发展阶段向国际化拓展转型。文章采用典型案例研究,对浙江民企国际化海外拓展的模式和策略进行了探索,分析了市场机会驱动型、市场贸易带动型、技术壁垒回避型和自主创新能力提升型四种国际化海外拓展模式,并探讨了浙江民企海外拓展应注意的问题。浙江民企海外拓展成果经验提炼和模式的归纳可为中国企业实施“走出去”战略提供路径与策略支持。     

传媒视眼——月历

“胡润百富榜”登陆温州在温设立浙闽分部，温州有关部门透露：鼓励民企投资建标准厂房，浙江汽车出口驶上快速道 产品质量仍需提高，接轨上海产业融合 4500家长三角企业落户嘉兴，浙民企诉跨国公司专利侵权 正泰初胜施耐德，温州制造凸现品牌优势 65亿海外订单落温州……     

国企人才队伍也不能“高枕无忧”—以杭钢为例谈“人才强企”战略

都说民企的人才培养是关键，其实国企要保持竞争优势，人才队伍的建设也不能像民企刚刚兴起之时那样“高枕无忧”。国有企业能否抓住和用好21世纪头20年这个重要战略机遇期，保持蓬勃的生机和活力，实现可持续发展，关键在于大力实施人才强企战略，推进人才队伍建设，     

后“无异议函”时代

别为“无异议函”的消失而高兴，种种新出台的规矩让内地民企香港上市的道路可能变得更加典折。     

工业园区建设要在“特”“聚”“高”字上深做文章

浙江818个各类工业园区星罗棋布，如一部强大的引擎承载着浙江的制造业。改革开放以来，以“一乡一品”、“一县一业”为特征的区城特色经济十分活跃，成为浙江经济的一个重要“增长极”。近年来，随着各类工业园区的兴建，     

北交所全球“兜售”北京“国企”

国企改制为民企以及其他投资机构带来了无限商机,北交所一直在全球推介北京的改制国企,招商引资,这次他们的香饽饽在浙江引起了轰动。     

民资入场 浙江企业释放热情

浙江省统计局副局长王杰介绍说，浙江上半年全社会固定资产投资4387亿元，同比增长13．4％，其中工业投资增长6．4％，制造业投资增长2．8％。1—6月份浙江民企投资增幅逐月提高，而基础设施投资与财政投资则环比递减。“这表明浙江民营资本的投资热情正在释放。”     

由“轻”转“重”浙江新选择

对于一向以轻工产品为优势的制造大省浙江，大力发展装备制造业究竟是“政策说词”还是浙江“现代制造”之需。面对嗅觉灵敏的大量民营企业，这项战略选择会不会只是政府的“一厢情愿”？ 11月，首次举办的浙江工业博览会开幕，主角正是装备制造业。这些归于装备制造业企业不顾产品的体积、重量给运输带来的种种麻烦，不辞辛劳地将它们从全省各地的车间搬至杭州的展台。浙江装备制造业第一次向外界展示了浙江企业的实力。     

我们需要“藏富于民”

民企强，则民间富。民营经济的发展壮大不单纯是个“国退民进”的问题。而是要从根本上创造一个公平公正的市场环境，让权力退出市场，让市场回归本位。     

“逆向混改”如何影响战略性新兴产业民企绿色创新？ ——基于代表性产业比较分析的视角

以“逆向混改”现象普遍的高新技术、节能环保两类战略性新兴产业为研究对象,基于民营企业“逆向混改”的准自然实验,实证检验“逆向混改”对民企绿色创新的影响。结果显示,“逆向混改”可以有效驱动战略性新兴产业民企提高绿色创新绩效。机制检验发现,“逆向混改”具有促进专业化发展和融资约束缓解的“双重功效”,有利于促成民企绿色创新发展的“护城河”和“蓄水池”。基于代表性产业比较分析发现,环境规制的合理设计及强化,可以有效地促进高新技术产业民企“逆向混改”对绿色创新的协同效应;创新补贴政策的适度强化及激励,可以有效地促进节能环保产业民企“逆向混改”对绿色创新的互补效应。研究揭示了“逆向混改”推进民企绿色创新的影响规律,为促进战略性新兴产业高质量发展提供了理论和政策启发。     

瑞安转攻机电寻求“突围”

在纺织、鞋类出口出现严重下滑时，瑞安市迅速掉头，转攻机电类产品。今年1月，面对当前的外贸困境，在政府组织下，瑞安机电类民企再一次抱成了团，以一个“集团军”的形象首次亮相印度汽配展览会，让当地为之“惊艳”的同时，也吹响了机电类“瑞安军团”今年全球巡展的“集结号”。     

“汽车狂人”李书福

李书福的脑袋很大，这个脑袋带领一个作坊式的冰箱配件厂，在短短16年时间内发展成拥有几十亿元资产的大型现代企业集团，并且在“中国企业500强”中排名第442位，在“中国民企百强”中排到第4位。而说大脑袋的李书福是“汽车狂人”也一点不为过，在计划经济壁垒森严的年代，民营企业造汽车简直是天方夜谭，可李书福这个疯疯颠颠的汽车狂人，凭着一股子钻劲，开着“顶风船”，     

试论“民转军”企业文化塑造——以浙江为例

浙江民企面临转型升级的挑战,开拓市场广大的军品市场不失为一种转型策略。由于历史的原因,军企和民企的文化有着截然不同的背景,对浙江企业来说,本着国家利益第一、顺应现代企业可持续发展的特征、互惠共赢的原则,借鉴军工企业文化,建立以国家利益至上、兼顾家族企业利益的核心价值观,对浙企进军意义重大。     

区域品牌，浙江“三十而立”

温州皮鞋、宁波服装、绍兴轻纺面料、义乌小商品……这些都是我们浙江人引以自豪的区域品牌。而在它们的背后就是“浙江经验”的核心——块状经济。过去，我们以此掘来了“第一桶金”。而今，面对严峻的经济形势，只有提升“浙江制造”的国际竞争力，才有可能“突围”。在这其中，路径也许千万条，但是唯有发扬光大“浙江经验”，发挥块状经济优势，积极培育和发展区域品牌，才能实现最符浙江实际的创业创新。     

何享健的“美的”哲学

8月25日，美的集团低调完成“交接班”。不同于民企普遍的“子承父业”，70岁的民营企业家何享健将集团董事长的权杖交给了45岁的职业经理人方洪波。这标志着这家位于广东顺德、资产超过千亿元的家电巨头正式全面迈入了职业经理人掌控的时代，开了中国现代企业传承的先河。     

后“无异议函”时代

别为“无异议函”的消失而高兴,种种新出台的规矩让内地民企香港上市的道路可能变得更加曲折