长三角产业同构：都“创意”等于没创意

当长三角遭遇土地、资源等一系列“瓶颈”制约，纷纷酝酿产业升级之时．笔者在采访中发现，产业“同构化”现象在长三角又一次悄然出现。[第一段]     

海宁皮革：让后浪推前浪——访海宁市剐市长许煜威

海宁皮革由来已久，至今已有近90年的历史。“海宁皮革”已经成为海宁乃至浙江的一张金名片。然而，作为以粗放型经营为主的海宁皮革产业，在资源、环保、人力成本等要素的制约下，将何去何从？政府又是怎么样积极推动皮革产业集群向现代皮革产业集群转型的？为此，本刊记者近日专访了海宁市副市长许煜威。     

“嵌入性”约束下的产业转移制度安排

产业转移不仅是一种典型的经济行为,而且是一种社会行为。遵循经济学逻辑,当不同区域间的生产要素价格差距较大时,受市场信号指挥的企业就会自发采取适应性行为——向要素成本较低的区域进行梯度转移。现实中,尽管我国区域间的要素价格差距悬殊,但产业转移步伐远远落后于预期。从新经济社会学视角论证这种“经济悖论”,发现嵌入本地的生产性、服务性、制度性、社会性网络制约着企业的异地转移行为,进一步提出产业转移是企业社会关系网络和协力合作网络“脱嵌-再嵌入”的过程,并以江苏省南北挂钩共建产业园区为例,验证了两地政府通力合作有利于降低“脱嵌”对企业异地生产的冲击,并能够帮助企业“再嵌入”异地社会关系网络和协力合作网络,从而有力地解释了我国区域间产业转移需要政府介入的新经济社会学逻辑。     

解读建筑 解读东辉

建筑业是一个具有长远生命力的行业，因为一直以来人们就致力于解决“住”的问题，而如今对建筑业的定义已经远远超出了“住”的范围，与人们的生活和工作更加息息相关。在人类生活基本需要的衣、食、住、行四大要素中，“住”所需要的房屋建筑是由建筑业建造的；“行”的基本条件如铁路、公路、码头、桥梁等，也是由建筑业开拓建造的。人类不仅居住、     

海宁的“两进两退”

历来以皮革、经编、家纺等劳动密集型产业作为主导产业的海宁,在2007年金融危机的背景下,经济一度受到重创。面对经济滑坡、资源要素制约日益突出的困境,海宁市委、市政府审时度势,提出“退低进高”、“退二进三”的发展战略：向高端产业升级,向服务业转型,推进块状经济向现代产业集群转化。     

衢江工业转型中谋跨越

衢州市衢江区坚持以科学发展观为统领，牢牢把握产业转型升级工作主线，积极应对国家宏观调控和国际金融危机影响，努力化解化工园区整治、要素制约加剧等问题，通过实施“工业立区”第一战略，突出项目建设第一抓手，谋求全区工业经济新跨越。     

浅析集聚产业的非竞争性要素风险

集聚产业是特定历史和环境的产物,它对区域经济的发展起了重要的带动作用。但集聚产业受着内部网络、产品周期、技术周期和制度等因素的制约,发展到一定程度后,也将出现瓶颈,甚至衰亡。国内外学者对此已有较多的探索,然而就某一区域不同层次的集聚产业研究则不多。本文探讨了集聚产业的非竞争性要素风险。     

“自主创新工作”如何开创新局面

“十五”以来，在省委、省政府的总体部署下，我省技术创新和技术改造力度不断加大，有力地提高了产业技术水平，促进了我省工业结构调整和产业升级。当前，浙江正处于从投资驱动向创新驱动转变的重要时期，无论是解决资源环境制约问题，促进产业优化升级，不还抓住战略机遇期，推动经济社会又快又好发展，都要求我们必须以科学发展观为统领，坚持走新型工业化道路，把自主创新摆到更加突出的位置，将其作为调整结构、提高效益和降低消耗的中心环节，作为解决产业结构性、素质性深层次矛盾和问题的重要手段，作为化解资源要素瓶颈制约的根本途径，切实抓紧抓好。[编者按]     

中国构建自主可控现代产业体系的理论逻辑与实践路径

本文首先立足新阶段—新理念—新格局的社会主义现代化国家建设总体目标,对自主可控的现代产业体系进行具有中国特色的概念界定与内涵丰富,接着采用系统论方法构建包含“要素—主体—结构—制度环境”四个层次的理论逻辑,梳理出我国产业体系发展面临“有创新,无精尖”“有要素,弱协同“”有主体,缺活力“”有产业,少融合“”促开放,需调整“”推改革,要深化”等瓶颈制约,最后从构筑能发挥创新驱动“定力”的重点产业关键核心技术自主可控的产业技术体系、培育“链主”企业的价值链“控制力”,构建“以我为主”的价值链体系、建立提升体系“协同力”的全方位协同融合发展机制、完善释放改革“动力”的制度政策环境四个方面为我国构建自主可控的现代产业体系提供实践路径。     

要素结构、信息化与地区产业体系优化 ——基于省际面板的实证研究

构建了要素结构、信息化以及地区产业体系优化的理论框架,利用2006—2016年省际面板数据进行实证研究。结果表明:要素结构的改善与信息化密度的提升能够有效推动地区产业体系的优化,且信息化密度在要素结构与地区产业体系优化间存在中介作用;信息化对于地区产业体系的影响受地区经济发展水平的制约,信息化作用的发挥存在门槛效应。     

产业业态：始自零售业态的理论演进

“业态”最初用于表征零售企业为满足不同消费需求进行相应要素组合而形成的不同经营形态,但随着经济社会的发展变化,开始逐渐从零售业扩展到服务业,进而拓展到农业、制造业等领域,“业态”一词逐渐被用作表征一切产业活动的存在形式或实现形式,为有别于传统的“零售业态”,而称之为“产业业态”。现有采用“业态”名称研究零售业以外其他行业或产业的文献,绝大部分都只是引入了“业态”的名称,或简单类比零售业态进行了界定,罕有对“产业业态”概念和理论进行系统研究的文献。本文在大量文献研究评述的基础上,对“产业业态”进行了较为系统完整的界定,展望了产业业态的未来研究方向。     

试论发展高新技术产业的制约因素及对策

产业的发展依赖于各种生产要素和资源的有效配置和共同作用。高新技术产业本身的规律和发展轨迹使其对资源的使用呈现出不同于传统产业的特点,它突出地表现为：以基本生产要素为基础,更加依赖于高等生产要素。（注：美国的迈克尔·波特教授把生产要素分为基本要素和高等要素。前者包括自然资源、地理位置、气候条件、初级劳工等;后者包括高技术人才及其创造力、科教机构和领先学科、现代化的电讯网络等。）基本要素状况如石油储量、人口、土地面积等,是“遗传”的或先天条件;高等要素需要长期、持续的投资,是“人为”的,后天开发的。…     

新型工业化不排斥传统产业

“资本、技术密集型产业与劳动密集型产业相结合,才是我们新型工业化的正确选择。”日前,在探讨如何走新型工业化道路的“齐鲁企业论坛”上,著名经济学家董辅初表达了自己的观点。 董辅礽认为,“许多劳动密集型的传统产业在中国不应当是‘夕阳’产业,而应当是蓬勃发展的产业”,“新型工业化是以信息     

中国建筑业国际化经营模式探讨

本对中国建筑业国际化经营的发展背景，理论前提，技术基础和建筑产业成长模式转变等问题进行了较为深入的理论分析，指出在经济全球化背景下，国际化经营将成为推动中国建筑成长模式转变日益重要的战略手段，只有在国际化这一长期渐进的发展过程中，中国建筑业才能不断发挥自己的优势和积累技术能力，实现产业的持续成长。     

我国城乡产业转移的动因研究

已有研究证明要素价格上涨是城市产业向农村转移的直接原因,而城市要素价格变化又可归因于城市的本质即聚集经济,因此,我们建立了聚集经济理论和要素禀赋论相结合的新的分析框架来研究城乡产业转移的动因.根据该框架,北京市20世纪80年代以来的数据也表明,进入城市化后期,在聚集经济的作用下,城市的土地和劳动力要素供给增长缓慢,其相对价格上涨,而资本和技术要素的供给增长较快从而相对价格下降.在各产业的要素密集度不同的情况下,密集使用相对价格较高的要素的产业,包括土地密集型产业和劳动密集型产业,成为城市中的比较劣势产业,在竞争规律的作用下,被迫逐渐转移出城市.     

农村产业融合发展用地困境与治理进路

产业用地紧张问题已经严重制约了农村一二三产业融合发展。调研发现,新增建设用地短缺、部分土地政策稳定性不强、粗放用地等是导致农村产业融合发展用地紧张的主要因素。为缓解产业建设用地紧张,多个省市在供地模式、用地方式上大力创新,探索出了不少先进经验和成功做法。借鉴国内先进经验,治理农村产业融合发展土地困境,要着力做好三方面工作。一是落地落实各级土地政策确保建设用地依规供给;二是盘活闲置低效产业用地开拓农村融合产业用地空间;三是推进土地节约集约利用缓解农村融合产业用地紧张。     

中山市在双转移中的行为研究

2004年以来，随着土地、劳动力等要素成本的不断上涨，以及能源、原材料供应趋紧，珠三角地区资源、人口、环境压力日趋加大，一些资源和劳动密集型产业纷纷向周边地区转移、外迁。对于企业外迁的原因，深圳市官方曾对外迁企业做过问卷调查。结果显示，57．8％的企业表示“厂房租金贵”，53．3％的企业表示“人工成本，包括工资、福利和社保费用等高”，而45．6％的企业选择“用地需求无法满足”。从市场发展的规律和企业的投资行为来看，传统产业仍占有相当火比重的珠三角要“腾笼换鸟”已是必然趋势。     

长兴将“腾笼换鸟”执行到底

近年来，长兴县将“腾笼换鸟”作为解决当前经济发展累积的结构性、素质性矛盾与问题，缓解土地、能耗、环境容最等要素制约问题，实现工业创强的重大举措，全面开展淘汰落后产能、用能优化配置、土地集约利用、环境污染治理工作，取得明显成效。     

是什么影响了浙江产业集聚度

浙江产业集聚从上世纪70年代末80年代初开始，在市场机制作用下逐渐形成，其集聚度受要素禀赋等因素的影响而变动。     

月城丽景第六标段施工组织设计

随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。