从“党管人才”视角助企业家人才成长

党管人才的目的是形成人才辈出,人尽其才,才尽其用的生动局面,企业家人才是党组织与企业保持经常接触、沟通和影响带动的最有效渠道,是推动中国经济增长和社会进步的主要力量。在梳理相关文献的基础上,厘清企业家和亚企业家的概念,掌握企业家的生成途径,剖析影响企业家成长的宏观因素,最后从"党管人才"视角探讨如何改善政治、经济、文化环境助推企业家人才成长。     

从“党管人才”视角助企业家人才成长

党管人才的目的是形成人才辈出,人尽其才,才尽其用的生动局面,企业家人才是党组织与企业保持经常接触、沟通和影响带动的最有效渠道,是推动中国经济增长和社会进步的主要力量。在梳理相关文献的基础上,厘清企业家和亚企业家的概念,掌握企业家的生成途径,剖析影响企业家成长的宏观因素,最后从“党管人才”视角探讨如何改善政治、经济、文化环境助推企业家人才成长。     

影响企业创新人才孵化的因素分析

创新人才的稀缺是阻碍企业发展的主要因素,如何挖掘潜在的创新人才,吸引具有创新潜质的员工,并将其培养成企业发展所需要的人才,根据企业创新人才的潜在特征,结合员工个人资质和企业坏境两个方面论述了关于影响企业创新人才孵化的因素研究。     

人才最贵——短工供应商传奇

两位律师在创办这家人力资源公司时只有不足6万元启动资金，但以原创“短工供应”模式，在2004年达到年收入1056亿元。万宝盛华拥有40万个稳定客户。每年至少为200多万人提供工作机会。由此，连续三年当选《财富》杂志评出的“最受美国人尊重的公司”。在万宝盛华的服务对象中，早已从制造工人与办公室文员扩展到多层次人才，尤其是研究员、程序员、投资顾问、审计师等专业人才的比例越来越重。万宝盛华的成功经验，对于人力资源供求大国的中国，对于雨后春笋般的中国人力资源公司。乃至中国的所有从事中介服务的公司，堪称“如获至宝”。万宝盛华立于不败之地的秘诀是，以人才为核心的技术研发。形成一条完整的技术链。这个系统能够正确地评估客户需求，发现正确的人才，进行正确地培训，然后配置到正确的位置上。     

企业核心人才的贮备与管理

本期话题：前程无忧的统计数据显示，高端管理人才、专业技术的主管、与工厂配套相关的中层管理人才，以及高级市场人才和销售人才等将是2006年外资企业需求的重点。外资企业的巨大吸引力，将把高端人才的争夺推向白热化。核心人才对企业的发展非常重要，但在现实中不少企业家一方面感到找不到合适的人才，一方面又对人才的流失束手无策。在对高端人才的争夺白热化的形式下，中国企业家应当怎样做好核心人才的贮备与管理工作？企业核心人才是内部培养，还是从外部招聘更好？[编者按]     

人才是企业腾飞的翅膀

人才市场出现新情况随着改革开放的进一步发展 ,中国人才市场逐步放开人力资源市场 ,允许外国公司在华建立合资的人力资源公司 ,外资的比例不受限制。同时 ,人才市场与国际化接轨后 ,会有一部分更加灵活 ,但也有一部分不会放得太开 ,因为国外在档案保管方面透明度比较高 ,任何     

人才最贵——短工供应商的两根链条

在短工供应业，万宝盛华既不是创业最早的公司，也不是规模最大的公司。     

“买”人才 买技术——经济回暖后的企业战略选择

不同的大环境下，企业的生存法则也会有所不同。鉴于上半年的一系列经济数据比较抢眼，社会主流观点认为经济已走上复苏。而在经济第一线的企业家们，是否从自身的企业经营情况中感受到了回暖的迹象呢？倘若预期经济已走上回暖之路。企业又会有些什么样的动作来迎接复苏及下一轮的经济发展呢？     

物流企业如何突破人才“瓶颈”

物以稀为贵。在人力资源先天缺乏的国内物流行业，物流人才早已与资本、网络、设施等资源一起被许多企业视为兵家必争之“物”。但现实情况是，众多国内物流企业正日益遭遇人才“瓶颈”的煎熬。对于物流企业而言，核心人才犹如企业的脊梁，人才平衡结构一旦被打破，在短期内很难恢复，对企业持续经营运作造成的损失不言而喻。     

高层次人才是企业的每一资本

工业经济时代,资金是第一资本,其特征是“资金经济”。到了知识经济时代,人才问题凸显出来,掌握了专业技术知识、具有新颖营销理念的专业性经营管理人才成为第一资本。我国即将加入WTO,我们如何在资本问题上转换理念,“不拘一格选人才”,将是企业发展的重要保证。     

国有路桥企业“十四五”期间人才发展探析

进入“十四五”发展新阶段以来,人才发展决定企业的发展,一个企业的成功,不仅取决于财力和技术,更取决于创造财富的人才。企业必须将重点放在通过赋予发展机会稳定和培养企业现有人才上,健全人才培养体系、完善人才评聘机制、创新人才评价,为企业人才发展提供一片沃土,进而组建高质量人才发展队伍,为企业自身的可持续发展奠定基础。     

物流企业人才现状和需求调查

本文在对重庆市物流企业人才现状和需求问卷数据和访谈调查分析的基础上，结合其它相关资料，认为物流企业目前的人才学历、专业结构不合理，物流企业对物流人才需求存在一定误区。作者指出物流教育要针对目前物流企业人才现状和需求制定相应的对策，并提出了自己的建议。     

试论企业管理要以“人才”为核心

随着世界经济一体化的发展,各国都把技术、人才放在经济发展的核心地位,一个国家或一个企业的核心竞争力取决于它的技术和人才。特别是世界经济危机之后,创新技术向产业化转变的周期将更加缩短,在这样一个新技术层出不穷,落后技术迅速被淘汰的社会中,一个缺乏创新能力,缺乏人才管理的企业,将失去存在的根基。文章试就企业的管理要以＂人才＂为核心谈一点看法。