论中小企业内部控制发展的问题及对策

一、当前中小企业内部控制存在的问题 目前,我国中小企业组织管理体制尚未形成规范化的模式,因而影响和制约了中小企业的投资决策能力和市场竞争能力,导致中小企业内部控制失效。诸多因素共同导致我国中小企业内部控制失效的现状。其中主要问题是：     

中小企业内部控制问题及对策

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动顺利进行的基础。所以必须完善内控制度,保证中心企业健康发展。 一、我国中小企业内部控制存在的问题 1.内部会计控制制度不完善。大部分中小企业管理层独揽大权,使企业内部控制制度形同虚设,只是将订立的企业内部控制制度印成手册、文件,以应付有关部门的检查和审计,     

中小企业内部控制存在的问题及对策

一、中小型企业内部控制存在的问题 （一）对内部控制认识不足,岗位设置缺乏牵制性。人是企业最重要的资源,也是重要的内部控制因素。中小型企业经营活动单一,经营规模小,人员配置不可能像大型企业那样做到专业对口、各司其职。往往一人身兼两职甚至身兼数职,造成岗位设置缺乏牵制性。譬如有的中小企业库存材料的采购人、保管人甚至领用人都是同一人。一些不具备从业资格,靠人情关系在中小企业的会计岗位上，这些人只凭长官意志办事，     

浅析中小企业内部控制存在的问题及对策

改革开放以来,中小企业一直保持着快速发展的状态,而今中小企业已是促进国民经济稳定增长、缓解就业压力、拉动民间投资、优化经济结构的有力保障,在我国市场经济主体中占据着重要地位。中小企业内部控制是中小企业正常运转的重要组成部分。本文将在具体解释中小企业内部控制及其重要性的基础上,分析中小企业内部控制存在的一些不足与问题,并提出相应建议和对策,以期在中小企业内部控制得到深度发展的同时,促进中国当今中小企业得到长远的发展。     

浅谈中小企业内部控制

本文论述了加强中小企业内部控制的意义，探讨了当前我国中小企业内部控制的状况，指出了一些加强中小企业内部控制的措施，研究了中小企业改革的一些基本思路。     

浅谈中小企业内部控制

本文论述了加强中小企业内部控制的意义,探讨了当前我国中小企业内部控制的状况,指出了一些加强中小企业内部控制的措施,研究了中小企业改革的一些基本思路。     

浅谈中小企业内部控制

本文论述了加强中小企业内部控制的意义,探讨了当前我国中小企业内部控制的状况,指出了一些加强中小企业内部控制的措施,研究了中小企业改革的一些基本思路.     

浅谈中小企业内部控制

企业经营的成败、会计信息的真误在很大程度上依赖于企业内部控制的完善与缺失。安然公司的破产、巨人集团的倒塌、郑州亚西亚的衰败等都因会计造假案例而起，这些案例的发生都可从其内部控制存在的问题中找到原因。它们给中小企业这样的启示：要想在激烈的竞争中开拓市场、求得生存，必须重视内部控制的建设与完善。     

中小企业如何加强内部控制

我国的中小企业已经成为促进经济增长、吸收人口就业、维护经济和社会稳定的重要力量,其作用和地位随着国有经济战略性调整而日益突出。但我国中小型企业由于其产出规模小、人员较少、岗位设     

浅析中小企业内部控制

中小企业管理水平的高低、内部控制的好坏会严重阻碍中小企业的生存和发展,甚至影响中小企业的寿命。中小企业分为不同的发展周期,本文对处于发展期的中小企业内部控制目标进行了探究,提出我国中小企业发展期的内部控制模式。     

浅议中小企业内部控制的问题及对策

一、中小企业内部控制的重要性 （一）中小企业是产业链中的重要组成部分，是专业化协作的基础     

浅析中小企业内部控制的现状、问题及对策

文章针对目前中小企业在内部控制制度方面存在的没有内部控制、对内部控制认识的片面性、缺乏有效监督机制等相关问题,提出了内部控制的控制要点、设计原则及强化管理者的内控意识,树立以人为本的新观念、加强内部审计控制等相关对策。     

中小企业内部控制案例分析及对策

随着市场经济的日臻完善,中小企业对于促进经济增长、增加就业、增加政府财政收入的作用越来越突出.但从中小企业发展现状来看,中小企业的寿命普遍较短,仅有2.9年,这不得不引起我们的深思.究其原因,内部控制机制薄弱是其重要因素之一.因此,分析中小企业内部控制存在的问题及成因,据此提出相应的对策具有重要意义.本文首先从三个方面阐述了中小企业在内部控制方面存在的问题,并据此提出了三个具体建议.     

中小企业加强内部控制的几点对策

我国中小企业由于不重视内部控制。严重阻碍了企业的发展。本文主要从提高管理者认识、培养具有良好内部控制的企业文化、建立一支高素质的管理队伍、建立严密的财务控制制度、强化财政指导和监督等方面阐述了如何建立健全中小企业内部控制。以促进中小企业健康有序发展。[编者按]     

中小企业内部控制存在的问题及对策

从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展。加强内部控制的有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。     

中小企业内部控制现状及对策研究

内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为实现营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标而提供合理保证的过程,它对确保财务报告的准确、可靠和及时性具有重要意义。2008年6月财政部等五部委的《企业内部控制基本规范》等相关     

中小企业内部控制成本的问题及对策

内部控制成本是成本会计理念下的重要组成部分。针对目前我国中小企业内部控制成本过高的现状,笔者分析了我国中小企业在内部控制成本管理方面存在的问题,并就这些问题提出了对策。     

企业内部控制环境的影响因素及对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。完善企业内部控制制度，优化企业内部控制环境，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益，提高资本的再生能力具有非常重要的意义。     

中小企业内部控制的现状及对策

文章采用问卷调查的方法,对中小企业内部控制的建立及实施情况进行了研究。通过问卷结果分析了当前中小企业内部控制的现状,并在此基础上提出了完善我国中小企业内部控制的建议。     

中小企业内部控制问题及对策探讨——以河北省为例

正内部控制是指受到企业的董事会、管理层和其他人员影响的旨在对下列目标的实现提供合理保证的过程:财务报告的可靠性;经营效果和效率;遵守相关法律和法规的情况。2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。2010年4月26日,国家五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指