汪海:中国企业要运用好民族文化

双星集团原是一个仅能生产黄胶鞋的濒临倒闭的制鞋企业,在汪海总裁的带领下,从上个世纪80年代初进入市场以来,企业迅猛发展,在创出鞋业名牌之后,又通过文化、品牌和资本运作,成功涉足轮胎、机械、热电行业,形成包括"鞋、服装、轮胎、机械、热电"五大支柱产业在内的跨地区、跨行     

打造纯中国血统的世界知名品牌

名牌是一个国家、一个民族实力 的象征,代表了国家先进的生产力。 从某种意义上讲,名牌体现了国与国 之间经济实力的较量。因此在汪海看 来,只有创出在国际市场上站得住脚 的世界名牌,中国的企业才能在国际 经济舞台上立于不败之地,中华民族 才能不断强大起来。 双星品牌是我国民族品牌的一 个杰出代表。经过20多年的改革发 展,如今的双星,从单一制鞋的微利企 业发展成为鞋业、轮胎、服装、机械、     

双星：以企带乡，实现双赢

"到农村去!"当上世纪90年代初"双星"开始将生产线向农村转移的时候,很多人还疑惑不解。十多年后的今天,这一果敢尝试向人们呈现出的,是一条既利于自身发展、又惠及农村的双赢之路。     

双星的“三字经”

"要正人,先正己,走得正,站得直,员工爱,威信立……""缝外主,看工艺,上提时,五毫米;上腰条,对称干,咬边匀,才美观……"走进双星集团,无论是制鞋企业,还是轮胎、机械生产企业,员工们大都能背诵上一段双星"三字经",为双星发展平添了独特的文化韵味。我国古代有"三字经",从古到今许多人把它作为治国、安邦、持家     

我国连锁经管存在的问题与对策研究

1我国连锁经营发展的现状和问题连锁经营在世界上虽有130多年的发展史，但在80年代中期才由国外导入我国，当时主要是合资的餐饮业，如“肯德基家乡鸡”、“加州牛肉面大王”等。80年代末90年代初，严重的市场疲软使我国流通企业普遍陷入经营困境，经济效益持续滑坡。在这种严峻的形势下，为了企业的生存和发展，越来越多的流通企业积极采用连锁经营方式来增强竞争实力。经过近几年的发展，目前全国已有连锁公司150多家，连锁分店25O0多家，其中绝大多数集中在上海、北京、天津、广州、武汉等大城市及部分沿海地区。如上海市就有连锁公司用…     

浅析连锁便利店之竞争优势

我国连锁便利店自20世纪90年代初开始出现以来,发展迅速,大有星火燎原,全国蔓延之势,但背后蕴藏着潜在的危机和薄弱环节。本文主要阐述连锁便利店如何形成自己的竞争优势,在需求过剩、市场激烈竞争中脱颖而出。     

双星“赢”销十招

现在中国鞋类行业生产强，但是市场营销差。全行业缺乏统一协调，为争夺市场，企业之间竞相压价，导致企业效益下降，而双星鞋没有打价格战，却连续11年夺得全国销量第一，企业效益连年提高。双星成功的背后隐藏着怎样的市场谋略?记者曾经多次对双星进行过采访，发现了他们的营销奥秘。     

论我国商业连锁经营的发展

１ 我国连锁经营发展的现状 自２０世纪９０年代初广东东莞糖酒公司在虎门镇开办了全国第一家连锁超市之后，中国迈上了发展连锁经营之路。经过１０年的发展，从沿海到内地，从大城市到中等城市和乡镇，连锁经营作为朝阳产业，由９０年代初期企业的自发行为转变为政府推动与企业行为相结合，表明我国的连锁经营已由导入期进人快速发展期。 １９９７年７月全国连锁经营工作会议召开后，各地在贯彻落实会议精神过程中，根据党的十五大提出的改革思路进一步明确了发展目标和具体的实施步骤，积极推动连锁经营发展。截止１９９９年底，全国连锁…     

三洋冷链:一路领“鲜”的冷链“专家”

冷链市场的先驱上世纪90年代初,当人们对超级市场还不太了解的时候,三洋冷链却看到超市将在中国迅速发展的巨大商机,将冷柜销售与超市连锁这一全新的商业业态推广相结合,秉承着"卖产品从卖业态开始"的理念,先后在全国各地举办产品发布会、论坛等多种形式的连锁业态推广活动,逐渐使超市概     

上海加盟连锁业的形成与发展

上海加盟连锁是以1991年上海联华超市建立为标志的。 在90年代初,上海出现了大规模导入的连锁模式,这首先得益于80年代中国所进行的商业企业改革。原来我国的零售业都是由国家统一控制的,商品国家统一调拨,价格全国统一制定,销售过程的结算模式都是由统一的计划来控制,某种意义上这可以看成是全国商品业的“统一连锁”。是世界上最大的连锁企业。     

广州自有服装品牌发展研究

广州在20世纪80年代甚至90年代初，一直是我国服装生产和销售重地。到2003年，广州具有一定规模的企业达2850家，总产量7．3亿件，总产值250亿元，约占全国的8％，65％的产品出口，在全国范围内开设的品牌连锁专卖店超过10000个。但事实上今天广州并没有顺理成章地成为中国服装龙头地区，至今没有一个本地品牌能够称得上中国著名品牌，更毋庸说是国际品牌了。     

汪海:中国企业界的双星"中将"

军人出身的双星总裁汪海,参加过抗美援越,曾梦想当一位巴顿那样的将军,然而命运却使他成为闻名中外的"鞋业英雄".在他的带领下,双星集团从一家只能生产黄胶鞋的亏损国营企业,发展成为国内同行业市场销量第一,出口创汇8000万美元,居同行业之首的当今世界上规模最大的制鞋企业,并涉足轮胎,机械等大行业,创造了中国传统产业走市场之路的奇迹.他个人则荣获了中国企业家所能荣获的几乎所有奖项,并于1995年被美国名人传记协会与美国名人研究所推荐为世界风云人物.     

沿海小城市房地产发展现状调查与思考——以华东地区S市为例

华东地区S市隶属于长江三角洲经济区,是全国第一批沿海经济开放县(市)之一。作为经济相对发达的沿海小城市,近几年S市房地产市场与全国的走势基本一致,经历了从爆发性增长、快速发展到逐渐回归理性的阶段。当前,在国家严厉的宏观调控政策下,又面临许多困难和问题。促进房地产业健康、有序、稳定发展已成为今后一个阶段小城市房地产业发展需要思考的重要课题。一、小城市房地产业发展现状特点S市房地产业起步于20世纪90年代初,经过20多年的发展,已形成相当规模,成为推动当地经济社会发展的重要产业,其主要特点有以下几点。1.房地产企业数量快速增长近年来,S市房地产企业数量增加明显,现     

对决全球市场的文化考验

<正>中西企业文化:和谐中流动走出去的"软环境"考验品牌:制鞋王国PK制鞋大国跨文化营销喜忌奈特:布道耐克文化当今世界经济正处于一个快速剧变的时代,世界正在成为一个全球性的大购物中心,各种各样的理念和产品在同时间纷陈杂处,这就把选择的权利置于顾客手中,从而竞争的条件得以彻底改观。企业不管是否需要全球市场,都必须有全球意识,因为顾客所要的是世界一流的质量。世界各国的情况有很大不同,企业所处的竞争环境也是不断变化的,企业要取得成功,就必须富有创构力、竞争力和联系力。     

打造文化坐标 提升企业发展质量

上世纪60年代初,当马钢在全国率先提出"文明生产"理念,有效提升职工思想素质和企业管理水平,并迅速实现扭亏为盈的时候,马钢就深深感受到了文化的力量。50年来,马钢的每一个思想观念、每一项管理举措、每一位干部职工,无一不是马钢一以贯之的文化坐标上的一个点,这些点汇聚成了今天的马钢企业文化格局。     

双星的品牌软肋

双星运动鞋曾是一代人的美好记忆.在上世纪整个90年代到21世纪的头几年,"穿上双星鞋,潇洒走世界"的广告妇孺皆知,全国上下只要与运动相关的地方,都能看到双星鞋.然而,近些年来主流运动鞋市场却越来越难见到双星身影.     

农村连锁经营要突破的五个难点

农村连锁经营已经成为瞩目的经济热点。特别是在国家政策的扶持下,在商务部开展的"万村千乡工程"鼓励、推动下,全国各省、市的连锁企业纷纷涉足农村市场。综观整个农村连锁经营过程中的种种问题,我们认为农村连锁经营跃上新的平台,需要在五个方面突破。     

任风云变幻，企业家自有定海神针——红星美凯龙规模化的瓶颈突破

规模化是连锁企业发展的重要举措。一般来说．连锁企业所处的行业，例如零售等。都具备资源空间有限性。一家企业优先占据了竞争空间后．其后跟随的企业就不得不考虑竞争对手的先入者优势以及市场容量问题。例如同一个小区内，一家大型超市开业后．其他大型超市的进驻就会变得十分被动。这种优先占有资源的吸引力．会促动具备连锁化可能的企业不断扩张，最后实现规模化。     

“双星”开拓婚恋文化

瞅准婚恋文化鞋市场空间,开发出系列婚恋文化鞋,是目前国内最大制鞋企业双星集团的一大创举,在该产品迅速走红市场的今天,双星人用自己的睿智一次又一次捕捉到了消费者人性化的情感需求。双星集团总裁汪海告诉记者,品牌文化完全能将消费者物质层面和精神层面的需求有机地结合在一起。当消费者的物质层面需求得到满足时,消费者对     

江都制鞋业发展的调查与思考

江都市制鞋业起步于20世纪60年代，至90年代初已具有相当规模：全市集体，个体制鞋企业近3000家，有4万鞋业工人，每年有几千万双各种鞋销往全国各地。制鞋业与服装，猪鬃，制笔等成为江都的传统支柱产业，对乡镇工业的发展和吸纳农村富余劳动力发挥了重大作用。但到了90年代中后期，江都鞋业出现了较大的回落。通过调查，笔者试就江都鞋业发展回落的原因及下一步的对策措施做一点探讨。