浅析我国企业内部控制制度问题

企业内部控制是现代企业管理的一个重要方面，是企业内部各种形式管理控制的总称。建立内部控制制度对保护企业财产的安全完整，保证会计资料的正确和可靠等具有重要的意义。文章指出我国企业内控制度存在的主要问题，对其原因进行分析。并结合企业实际情况提出建议。     

浅析企业内部控制制度

内部控制制度是单位内部各职能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。所谓联系，是指经济业务发生时有关机构和人员之间如何互相沟通、协调，使经济活动得以顺利进行；所谓制约，是指机构和人员之间如何相互牵制、相互监督，以防止营私舞弊和技术错误，保证经济活动的合法合理性。由内部控制制度的涵义可知：它不只涉及财会部门，也不只是会计工作的需求，而牵涉到企业的各个职能部门和各个方面的业务工作。因此，为了保证内各部门的经济活动都能符合预定目标，防错消弊，保质保量，各职能部门…     

企业内部控制制度浅析

随着全球经济一体化进程的加速，市场竞争的日趋激烈，使得科学管理对任何企业来讲都愈加重要，内部控制作为加强企业内部管理的手段和方法也越来越受到重视。但是目前我国企业的内部控制制度还不太完善，存在着许多问题。本文就目前我国内部控制制度的现状进行分析，提出完善内部控制制度的一些建议，以期企业内部控制得以有效实施，提高企业管理水平。     

浅析企业内部控制制度

企业经营失败、会计信息失真、违法经营等情况的发生,在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。本文分析了企业内部控制失效的表现和成因,提出了相应改进措施。     

浅析企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。它的主要作用是确保资产的安全完整、会计信息的真实准确以及财务活动的合法性。加强企业内部控制制度建设是现代企业管理的一个重要问题。     

建立企业内部控制制度 完善企业内部控制体系

企业内部控制不仅仅是学术界讨论的重点,也是实务界讨论的热点。随着经济全球化,管理理论和电子信息技术的发展,企业要想快速发展,必须建立内部控制制度,完善内部控制体系。健全的内部控制制度、完善的内部控制体系,能够防止内部控制失效带来的恶性事件,保证会计信息的质量,确保投资者的合法权益,有效的预防企业的经营风险。     

浅析现代企业内部控制制度

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，内部控制制是各个单位贯彻执行国家法律法规及规章制度、保护资产的全完整、防止舞弊行为发生的重要基础，也是强化单位内部理，确保经营管理目标和政策有效实施的重要措施。国内外的践证明，建立并严格执行单位内部控制制度，对规范会计行为提高会计信息质量、保证投资者的合法权益、保护资本市场的效运行有着非常重要的意义。一、建立内部控制制度的必要性、紧迫性企业单位制定内部控制制度的基本目的，在于保证组织构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效用，提高经济核算（包括会…     

浅析我国企业财务内部控制制度

我国<企业内部控制基本规范>的制定对企业财务风险进行有效控制,通过内部控制流程对企业财务工作进行全方位再认识,可以说企业财务内部的控制对于企业的发展有着重要的意义,有利于对企业的会计人员进行有效的监督管理.本文通过对企业财务内部控制的论述,使我们认识到企业财务内部控制的重要性,找出它现在的缺点并加以改正.     

建立健全企业内部控制制度的思考

文章针对当前企业会计、财务信息严重失真,企业违法违纪现象时有发生的状况,通过对内部控制概念的阐述、分析,提出内部控制的局限性及对策,佐证了内部控制是保证会计信息准确可靠、资产安全完整和促进企业经营管理健康运转,降低风险,实现企业经营活动良性循环的意义和内在要求。     

建立健全企业内部控制制度的思考

文章针对当前企业会计、财务信息严重失真,企业违法违纪现象时有发生的状况,通过对内部控制概念的阐述、分析,提出内部控制的局限性及对策,佐证了内部控制是保证会计信息准确可靠、资产安全完整和促进企业经营管理健康运转,降低风险,实现企业经营活动良性循环的意义和内在要求。     

完善我国企业内部控制制度

内部控制是企业为了保证其战略目标的实现,对企业实施战略制定以及在经营活动中对存在的风险予以管理的相关制度。在市场经济日趋激烈的今天,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须加强企业的内部控制。     

建立健全企业内部控制制度的思考

文章针对当前企业会计、财务信息严重失真,企业违法违纪现象时有发生的状况,通过对内部控制概念的阐述、分析,提出内部控制的局限性及对策,佐证了内部控制是保证会计信息准确可靠、资产安全完整和促进企业经营管理健康运转,降低风险,实现企业经营活动良性循环的意义和内在要求。     

我国企业内部控制的现状及成因分析

内部控制是企业保护资产的安全完整、保证财务信息的准确可靠、提高管理水平和经营效益的有效措施,内部控制的强弱直接关系到企业的生存与发展。目前我国企业的内部控制现状是:内部控制不够健全、不够合理;内部控制在执行中失效。分析其原因主要有:外部环境还不完善、企业人员素质偏低、内部人控制问题严重、信息沟通不畅、内部审计的监督职能严重弱化。     

企业内部控制制度探讨

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。例如，企业单位的内部人事管理、技术管理等，就属于内部管理控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。内部控制贯穿于企…     

谈谈企业内部控制制度

内部控制是指在一个单位内部，为保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实完整而制定和实施的政策和程序。近年来，随着我国对外开放，特别是我国加入世贸组织以及全球经济一体化的推进，企业向管理要效益，从内部管理寻找契     

我国企业内部控制执行的现状及完善内部控制制度的措施

所谓的企业内部控制,实质上是为了保证业务活动的有效运行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序.有效的内部控制对提高企业管理水平和防止错误舞弊具有重要的意义.     

浅析对企业内部控制制度的监督

1996年美国注册会计师协会发布《审计准则公告第78号》(SAS78)，该准则将内部控制划分为五种成份，它们分别是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督，其中监督是一种随着时间的经过而评价内部控制制度执行质量的过程。建立起来的内部控制系统不会一劳永逸地发挥作用。