国际工程项目物资设备海运的控制管理分析

国际工程项目物流以其自身的特点逐渐成为物流领域的一个细分领域,特别是在国家一带一路的推动下得到了长足的发展,并形成了自己独特的理论和模式,具有运输形态多样、风险系数高、时效要求强的特点。国际工程项目物流经过几年的蓬勃发展,逐渐地朝着规范化、标准化、专业化的方向发展。对此,笔者作为工程物流领域的从业者,结合在为客户提供物流服务的过程中,遇到的共性问题,对国际工程项目物资设备海运的控制管理进行了分析,旨在提高工程项目物流管理水平。     

国际工程项目物资保障探究

在经济全球化的时代大背景下,建筑企业中的国际工程项目也日益增加,而物资保障是国际工程项目得以实施的基础。本文将对国际工程项目中,物资保障方面的组织与管理状况加以分析,并针对保证供应和提高管理效益两个方面,提出若干对策与建议。     

浅谈国际工程项目物资保障工作

国际工程项目的物资保障是国际工程项目管理中一项重要环节,涉及的工作内容繁杂,而且直接影响到项目的实施进度,经济效益情况,能否做好项目的物资保障工作,提供强有力的后勤保障,对项目的顺利执行起着至关重要的作用.     

浅析如何加强工程项目设备物资管理

工程项目的设备物资管理是施工企业管理工作的重要任务,为了提高企业对工程设备物资的管理水平,从而提高企业的工作效率,本文将主要从以下方面,分析工程项目设备物资管理的现状和问题,并提出相应的解决办法。     

探究企业加强物资管理工作措施

随着改革开放的深入,世界经济逐渐实现一体化,为适应世界复杂的竞争环境,我国在企业物资管理方面也做了相应的改进。但目前物资管理体系中还存在很多不足,影响了企业的正常运行。这些问题必须得到重视并采取相应的措施,解决物资管理中所存在的问题,加强企业建设。     

国际工程设备物资清关运输浅谈

参与水利水电国际工程施工已经逐步成为水电施工企业的新任务,设备物资的管理成为项目施工工程质量、进度、成本的主要因素;论述了在国际工程设备物资管理工作中清关运输方面存在的问题,分析其原因,根据实际情况提出解决办法。     

简述海外工程中的设备物资管理

随着国内市场的竞争的日益激烈,市场的不断萎缩,越来越多的大型的施工企业都将开拓国外市场作为自己的首要的任务.文章阐述了海外施工中的设备物资管理.     

水电施工企业设备物资管理初探

水电行业是我国重要的资源供给行业,是社会生产的正常运行与社会生活的正常进行的重要保证。在水电施工企业中,施工设备物资管理工作是非常重要的企业管理工作的内容。本文先从水电施工设备物资管理的重要性开始,然后分析探讨了水电施工企业设备物资管理现状及当中存在的问题,最后提出具体的对策,解决问题,以资同行借鉴。     

基于医院物资采购与设备招标的过程分析

医疗物资及医疗设备的采购是一项涉及金额大、购买周期长及潜在风险较大的工作,对于医院正常医疗工作开展具有重要的保障作用。目前,随着我国招投标制度及相关法律法规的不断发展完善,招标采购已作为主要采购方式被医院广泛应用。文章对医院物资采购与设备招标过程的管理进行了分析及阐述,以期为我国医疗采购体系的完备、医疗采购工作的顺利开展提供有益参考。     

基于精益物流的工程项目物资管理研究

阐述了精益物流的概念及其特征,分析了精益物流在工程项目物资管理中实施的一些细节问题,并根据当前现状,提出了构建工程项目物资精益物流管理的措施,以使其更好的实施,最终达到节约成本提高企业经济效益的目的。     

矿山类企业设备物资管理现状与对策

设备物资管理在矿山企业管理中占据了十分重要的地位,它能够有效地降低生产成本,加强工作效率。但是,现在我国矿山物资管理中还存在很多的不足,对矿山企业物资管理的有序运行造成了严重的阻碍,要正确面对这些问题,并且进行有效的处理。本文以我国矿山企业设备物资管理现状为基础,深入研究提升矿山物资管理效率的办法。     

基于供应链的工程项目物资库存管理研究

在长期的工程项目物资管理建设中,承包商和供应商在物资库存管理方面具有一定联系。文章分析了传统工程项目物资库存管理存在的弊端,结合供应链的库存管理模式,并基于供应链的库存管理模式提出适合于工程项目物资库存管理的两种模式来解决工程项目物资库存管理中的问题。     

关于铁路物资管理工作中几个重点问题的探讨

关于铁路物资管理工作中几个重点问题的探讨张富荣近年来，沈阳铁路局物资部门积极配合铁路总体改革，加快实现两个根本性转变步伐，在重新认识部门企业属性，加速构筑内部管理体制，配套完善管理机制，逐步理顺各层次关系，大力引进现代化管理手段等方面进行了许多有益的...     

工程项目物资的核算管理探析

随着我国经济的不断发展,工程企业得到前所未有的发展机遇,使行业整体正向发展,但随着新冠疫情及全球经济趋势下行的影响,工程企业为节约成本,提升管理质量,成为未来工程企业发展的重要基础,有效的物资核算管理能够帮助工程企业降低成本,提升利润,提升整体管理效能。本文论述了工程项目物资核算管理的意义及必要性,提出了工程项目物资核算管理存在的问题,并针对性的给出了优化策略,为我国工程项目物资核算管理提供参考建议。     

设备物资管理在施工项目成本管理中的作用

现如今随着国内经济的突飞猛进,各种行业可谓是百花齐放,竞相发展,国内各个城市的基础设施建设也在不断地完善,施工项目的建设离不开设备物资等,在整个施工项目成本管理中设备物资的管理方法是一项重要的工作内容,体现了施工项目成本管理方面上的各种层面。对此,施工方要进行高度的重视,事先规划好设备物资的管理与控制方法,这样才能有效保证施工项目建设,文章就针对设备物资管理在施工项目成本管理中的作用进行深入的探讨,望有借鉴意义。     

浅析国际工程中的物资设备管理

在现代国际工程中,物资设备管理在整个工程中发挥着至关重要的作用,物资设备是工程建设的粮草,若粮草不足,则难以打胜仗。文中通过对国际工程中的物资设备管理的特点及所存在的问题进行阐述,来探讨怎样建立合理的物资设备管理体系。