企业文化落地难的原因及对策思考

攀成钢经过几年的企业文化建设已经形成了独具特色的企业文化理念,形成了较为完善的企业文化架构体系,形成了＂一线三化＂的企业文化建设模式,但具体到实践中,如何使企业文化由＂虚＂到＂实＂,让企业文化落地生根,却成为攀成钢深入推进企业文化建设的难题。     

浅析以“价值思维”企业文化建设推动思想政治工作应用

＂价值思维＂企业文化是企业战略实施的重要支柱,＂价值思维＂企业文化的创新,可以使思想政治工作真正有的放矢,思想政治工作只有全面融入＂价值思维＂企业文化建设,才能真正促进企业发展。现通过对＂价值思维＂系统阐述,充分论证了＂价值思维＂企业文化建设对思想政治工作的推进作用,从而有力促进了企业的健康快速发展。     

建设“家文化”,提升管理水平

自2010年12月成立起,大唐华攸县能源有限公司（以下简称＂攸县能源＂）着手打造契合企业发展需要的企业文化建设,形成了企业的＂家文化＂。2012年1月5日,攸县能源党委启动了企业文化建设工作。通过调研发现,90%的职工认为＂家＂更能床现公司的实际情况和员工们的内心期盼,因此,攸县能源企业文化的定位为＂家文化＂。以和谐为基础,以忠诚来维系,具有凝聚力和竞争力的＂家文化＂让企业发展迈出了新的一步。     

倡导和谐文化是构建和谐企业的重要基石

构建和谐企业,必须倡导和谐文化。和谐文化既是和谐企业的重要特征,也是企业和谐的精神动力、舆论支持和文化条件。没有和谐的文化,就不可能有和谐的企业。那么,支撑、构成和谐企业＂大厦＂的文化精神的＂基石＂是什么？     

企业文化建设——“以人为本”

现代企业管理的中心任务是对人的管理,人力资源管理已成为当今企业管理的热点问题,＂以人为本＂的企业文化作为人力资源管理中一种最新的管理文化,正在为国内外众多的人力资源理论工作者和企业管理者所推崇。阐述了＂以人为本＂企业文化建设的重大意义,指出了我国在＂以人为本＂企业文化建设方面存在的问题,并提出了＂以人为本＂企业文化建设的具体措施。     

企业和谐文化建设刍议

当前,随着经济社会的发展,要求企业管理逐步由＂刚性＂向＂柔性＂转变,由＂物质化＂向＂人性化＂转变。对企业来说,就要着力推进企业和谐文化建设。建设和谐的企业文化,是落实科学发展观、构建和谐社会的客观需要,也是实现企业科学发展、     

科协工作与企业文化工作交融浅议

目前,企业都十分注重从自己的发展史中提炼长盛不衰的文化因素。那么,何谓＂企业文化＂？企业文化在企业发展中的作用如何？企业文化,是企业全体成员共同遵循的价值观和行为规范的总和,是在企业发展过程中,逐渐形成的一种氛围,它由职工共同创造,共同享受,并由此激发出积极性和创造力,使企业和职工都得以更好地发展。说到底,企业文化的核心是个＂人＂字,强调企业中人的作用。而科协组织＂是党组织领导下的科技工作者的群众团体,是企业党政联系科技工作者的桥梁和纽带,是企业科技进步的重要力量＂。科技工作者集知识、智慧、道德、创新于一身,     

中国企业文化建设(珠海)峰会召开

本刊讯9月20日至21日,由中国企业文化促进会、山东省企业文化学会、辽宁省企业文化学会、广东省企业文化协会、北京市企业文化建设协会等全国30家省市企业文化社团联合举办、珠海市企业文化协会承办的＂2015中国企业文化建设（珠海）峰会＂举行。     

让百年企业永葆生机活力

河北港口集团具有117年的历史,是河北省属大型国有企业,是目前世界上最大的干散货港口运输集团。集团曾先后荣获＂全国精神文明建设工作先进单位＂、＂全国企业文化建设优秀单位＂、＂全国交通运输文化建设优秀单位＂等称号。近些年来,我们坚持开展企业文化建设,以文化软实力推动企业转型升级、提质增效,以综合竞争力适应新常态、引领新常态,港口吞吐量和经济效益逆势上扬、连创新高,使这个百年企业焕发出勃勃生机。     

论现代企业家先要成为哲学家

哲学是世界观和方法论,哲学观念是企业文化的核心灵魂;没有哲学支撑的企业文化是＂失魂文化＂,不懂哲学的企业家是＂失魂企业家＂,失魂企业家会使企业＂失魂＂倒闭。要使企业久盛不衰,现代企业家首先是哲学家;若要成为哲学家,先要学会哲学,读读《易经》和《道德经》,构建企业文化要把哲学、道德与能力、财富、幸福等教育结合起来。     

“百年南钢”文化战略助推企业竞争力提升

引领战略,为企业可持续发展提供文化支撑 2003年,南钢改制成为多元投资主体的混合所有制企业后,开始着手导入企业文化理念识别系统,建立企业文化核心价值理念体系,形成了＂共同成长,贡献社会＂的企业使命、＂以人为本,同心共进＂的企业价值观、＂诚实守信,合作共赢＂的企业理念。并根据南钢的装备、技术、人才及板材产品优势，确立了“创建国际先进、国内一流的现代化精品板材基地”的企业愿景。     

对建筑企业“家文化”建设的几点思考

＂家文化＂具有悠久的历史和传承,也是中华文明和谐的精髓和灵魂之一。建筑企业如何在管理和发展的过程中加强建筑企业＂家文化＂建设,将是一个极为重要的课题和研究方向。在当前新形势下,深入推进＂家文化＂建设,将会充分调动广大员工追求企业与员工的共同协调发展的积极性、主动性和创造性,最终实现＂人企双赢＂。     

加强企业文化建设 提升企业经营管理

企业文化是企业＂软实力＂的重要标志,也是加强企业经营管理,增强核心竞争力的重要途径。文章从企业文化的独特作用入手,提出建设企业文化,推动经营管理;完善企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理等措施,进一步促进企业管理的全面升级。     

会计文化初探

会计文化初探上海财经大学杨红全一、会计文化是一种社会管理文化目前会计学界对于会计文化认识并不一致，其中较有代表性的解释有三种：＂价值观论＂，认为会计文化的核心是价值观；＂企业文化论＂，认为会计文化从属于企业文化；＂现象论＂，认为会计文化是会计活动中的...     

企业文化嗅觉

什么是＂文＂嗅觉。中医讲究＂望、闻、问、切＂四诊法,其实企业文化也要讲究这四诊,特别是＂闻＂,即嗅觉这一诊。从宏观角度看,企业文化是一个社会文化形态中的一个小分支、一种亚文化,所以做企业文化不能脱离所在的大文化、大环境,一旦闭门造车,必然会出现水土不服的表征。环境是形成企业文化的土壤,任何企业都不能脱离环境而在真空中生存和发展,一定要在适合的温度及土壤中培育文化,要在这方面保持敏锐的认知。     

推进企业文化三提升 增强企业发展动力

培育创新文化,增强自主创新能力,促进企业精神的提升 在＂务实创新,只求最好＂的通钢精神内涵中,＂创新＂正切中企业生存的核心,体现了通钢在市场竞争条件下企业生存手段,构成了通钢文化的子文化,是推进企业精神提升主要载体。     

加强企业文化建设 凝聚企业发展动力

企业文化是企业在发展实践中积淀起来,并为广大员工广泛认同的价值原则。企业文化在外塑形象、内育精神,提升核心竞争力,推进精细化管理,提高执行力等方面的作用日益显现,对企业发展目标、发展战略等重大举措的制定与实施,产生着重大而深远的影响。＂微利＂时代钢铁企业加强企业文化建设的必要性钢铁行业在经过数十年的粗放式增长后,结束了＂黄金时代＂,进入了产能过剩、需求低迷的＂微利时代＂。在这一时期,钢铁企业更需要加强企业文化建设。企业文化具有导向、凝聚、激励功能,能够使企业     

论以人为本导向的企业文化建设

文章首先论述了企业文化与企业制度两者的关系,继而分析以人为本的文化与企业制度的约束力,最后论述了企业制度建设与＂以人为本＂的途径。     

对麦当劳“企业文化”的考察

企业的正当性和生存活力,取决于他们提出高尚目的的能力。这种能力的高低体现于一个企业的企业文化中。优秀的企业文化是企业不断取得成功的驱动力。通过对浙江麦当劳食品有限公司的实地考察,结合当前企业文化研究领域内的理论成果,探讨麦当劳＂企业文化＂的成功之处。     

电网企业诚信建设的认识与思考

刚刚闭幕的党的十七届六中全会历史性地把＂文化建设＂作为主要议题,进一步明确了深化社会主义文化改革发展必须坚持的指导思想、目标任务、重要方针和重大举措,为当前和今后一个时期我国文化建设指明了方向。作为国家电网公司的全资子公司,宁夏电力公司关系着宁夏能源安全和经济社会发展大局。如何使公司全体干部职工认真践行＂努力超越,追求卓越＂的企业精神和＂诚信、创新、责任、奉献＂的核心价值观,从而推动企业健康、和谐、可持续发展,已成为摆在我们每一名电网企业政工工作者面前的急需研究解决的重要课题。本文从企业诚信建设入手,深入剖析诚信建设对企业发展的重要意义,并进一步探讨加强以诚信为核心的电网企业文化建设的新思路和新举措。