标准化质量效益

标准化是指在经济、技术、科学及管理等社会实践中 ,对重复性的事务和概念 ,通过制订和发布、实施标准达到统一 ,以获得最佳秩序和效益。质量是反映产品或服务满足或隐含需求能力的特征和特性的总和 ,简单地说 ,质量就是满足用户需要的程度。效益即企业在产品生产过程中所取得的最大利润。标准化、质量、效益是企业发展中的三大要素 ,三者的关系密不可分 ,是一个不可分割的整体 ,标准化与质量相互促进 ,直接影响着企业的经济效益。下面就标准化与质量的关系、质量与效益的关系分别作以论述。一、标准化与质量标准化与质量是辩证的统一体。质…     

机械工业企业质量效益不佳的成因

针对我国机械工业企业质量效益普遍不佳的现状,从企业经营环境、企业战略,人员,设备,质量管理、售后服务等方面作了分析,认为机械工业企业要取得良好的质量效益需要企业、政府部门和质量管理界共同努力。     

战略管理与企业效益浅论

如何搞好国有大中型企业、提高企业的经济效益,这是许多经济学家和企业管理者研究的重点,我认为要提高企业效益,关键在于发展的高度,在加强企业战略管理上狠下功夫。     

“质量、品种、效益”离不开企业标准化

试图通过企业标准化在提高产品质量，产品开发，企业管理等方面的重要作用，说明质量，品种，效益离不开企业有标准化，在产品质量形成的全过程，以产品标准化为依据，贯彻一系列具有先进水平的技术标准，管理标准和工作标准，可保证产品质量稳定提高，以标准化为手段建立起的一整套科学和高效的管理工作程序，可使管理科学化，现代化。     

质量与效益七探

从宏观看，提高效益是指为社会总体效益增加的那一份额，仅仅为企业增加利润不能叫增加效益。实行优质优价和劣质劣价是迫使企业走质量效益型道路的必要外部条件。在暂时不能实行优质优价时，首先应当实行劣质劣价，把企业用不合格产品损失从社会总体效益中拿去的那一部分再夺回来。从我国工业生产力已相对过剩这一前提出发，认为走质量效益型道路是必然的。     

知识管理中的规模、质量和效益问题探析

知识管理是以知识为对象的一种管理行为,它对组织核心能力的培养起着重要作用。要有效地实施知识管理,必须在知识管理的过程中,注重扩大知识的规模,提高知识的质量,增加知识的使用效益,使所管理知识的规模、质量和效益达到高度统一。