企业规章制度效力认定

企业规章制度是国家劳动法律法规的延伸和具体化,是企业内部管理行为的重要依据,是职工行为的准则。《劳动合同法》第四条规定:用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。可见,对于企     

浅析企业规章制度精细化管理

规章制度是企业管理的基石和保障,精细化管理有利于解决企业管理工作内容过于宽泛、考核难以量化、成效不好检验等现实问题.以规章制度精细化管理为目标,以全面堵塞规章制度管理漏洞、加强规章制度薄弱环节治理为主线,推进企业各项管理上水平,是促进企业管理提升的有效路径. 一、制度精细化管理的重要意义 有效的精细体现成效,关键的精细决定成败,系统的精细推动改革,制度的精细推动发展.制度精细化管理作为规章制度建设的更高层次,是一种工作态度和一种精益求精理念的具体再现.精细化的规章制度能使执法标准和程序得到统一,最大限度地减少执法的随意性和人为干预,推进企业管理的科学化、规范化.在现代企业管理中,要建设和打造一个高效率、低成本的企业,必须认真审视管理制度中的每一个细节,正视细节上的缺憾,积极采取措施解决细节不完美的问题.只有这样,才能让规章制度更加先进、更加优越、更加人性化,让规章制度的作用得以充分发挥,使企业的发展、质量效益不断得到提升,从而真正实现企业经营管理工作上水平.     

制订有效的班组规章制度

一汽集团解放公司焊装车间小件班有14名成员,拥有焊接设备20台,主要负责车间72种小件的凸焊生产任务,生产方式为批量式轮番生产。     

大庆油田规章制度体系建设实践

自重组整合以来,大庆油田公司在规章制度体系建设方面进行了积极的探索.为适应经营形势变化及满足一体化管理的要求,针对存在的主要问题,大庆油田以战略为统领,坚持顶层设计,强化统一管理,通过构建体系框架,搭建制度管理平台,借助信息化手段,开始分阶段建立规章制度体系:制订《规章制度管理办法》,实现归口管理;开展规章制度调研,摸清制度管理现状;颁布《规章制度手册编撰大纲》,构建科学化、规范化的制度体系框架;推进制度计划管理,确保清理整合工作稳步进行;明确制度审查标准,严格履行审核程序;构建规章制度管理平台,借助信息化手段提升管理效率.     

健全规章制度 杜绝商业贿赂

所谓商业贿赂就是在市场交易活动中,经营者以获得交易为目的,为使自己在销售或购买商品或提供服务等业务活动中获得利益,而采取的向交易相对人及其职员或其代理人提供或许诺提供某种利益,从而实现交易的不正当竞争行为。商业贿赂是伴随着市场经济过程中的市场交易行为而产生的,世界上只要是搞市场经济的国家都存在的这种行为。目前在我国商业贿赂已经渗透到经济生活的诸多领域和环节,在一定程度上和一定范围内成为法外之“法”的“潜规则”。为了获得交易机会,越来越多的商业贿赂正在以各种形式存在。即便是为公开、公平、公正而采取的招投…     

浅议企业规章制度科学化问题

工业企业的规章制度,是企业中各种章程、条例、规则、程序和办法的总称,是对企业内部科室、车间(分厂)各个岗位和每个职工在生产经营活动中的要求所作出的规定,是企业全体职工必须遵循的行为准则.规章制度在企业管理中起着十分重要的作用,是列在首位的一项基础管理工作.现在,一般企业都已经建立了比较完整的企业规章制度体系.概括起来,大体由以下3大类组成:     

要维护规章制度的严肃性

时下，在一些单位，若发生违章行为，常常是发生时惊天动地，事后处理却悄无声息。其间，久拖不决，不处理者有之，做睁睛瞎企图蒙混过关者有之，大事化小，小事化了者更不乏其例，最终给单位安全文明生产蒙上阴影，产生极为不良的后果。发生违章行为并非罕见，事后处理却大有文章，其表现为：首先，批评多，教育多，按规章制度处罚的少，“鱼”漏了网不说，还低毁了制度的严肃性和权威性。其次，一些领导总担心所在单位发生违章行为，自身脸上无光，因而一旦发生违章行为，要么包庇遮捂，要么干脆唆使当事人托关系，找路子，大事化小，小事…     

完善安全管理相关规章制度

现状和背景建筑业作为一个高危行业,遏制各类安全事故的发生已成为业界的共识。住建部2009年5月13日以建质﹝2009﹞87号文发布了《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,各省市、地方也相继出台了一些配套文件,有的还编制并颁布了相关标准规范。住建部87号文件的出台和施行,对我国工程建设的安全管理起到了有效的推进     

提高班组执行 规章制度的力度

企业管理制度要发挥作用需要有来自基层的执行力。然而,目前在基层班组执行规章制度往往缺乏力度。究其原因有以下几种情形：     

规章制度：企业管理的内核

规章制度是企业经营目标、管理理念的现实载体,是履行管理职能、实现管理目标的程序、方法和途径。晋煤集团凤凰山矿针对体制改革过程中规章制度建设存在的各种问题,提出了规范程序、创新管理、构建科学合理的规章制度管理体系的工作目标。通过对规章制度建设的不断规范和创新,提高了各单位依法治企的自觉性。保证了职能职责的顺利履行,铺就了企业可持续发展的制度化轨道。     

企业规章制度如何落实到基层

企业规章制度,又称企业管理规范,是企业管理中各种管理条例、章程、制度、标准、办法、守则等的总称.它是企业管理的基础工作,对于保证企业的生产经营活动,提高企业管理水平有着重要的作用.大多企业为了规范管理,都会投入较大精力制定一系列规章制度,来保障企业良好的运行和发展.企业规章制度的重点在于贯彻落实,而基层班组对企业规章制度认知程度决定着执行效果,从现实情况看基层班组对企业规章制度的落实情况并不乐观.如何才能将企业规章制度深入落实到基层呢? 一、执行层涉及基层班组的规章制度,建立时一定要切合基层实际,有利于基层班组对企业规章制度的执行. 规章制度需要企业各个层面相关岗位员工来执行,因此应该充分听取各岗位员工的意见,尤其是执行层涉及基层岗位规章制度的制定除了要有管理层的总结,还要有基层的实践经验,充分听取基层的意见,这样才能扎根于基层,为相关基层岗位自觉遵循执行.     

严密规章制度是搞活商业企业的关键环节

商业是国民经济的一个重要组成部分,是连接生产和消费,工业和农业,城市和乡村的桥梁和纽带。它的基本任务是通过组织商品流通,促进社会主义生产发展,满足人民生活需要,为国家积累资金。因此,提高商业企业的经济效益对提高整个社会经济效益,具有十分重要的意义。商业经济效益贯穿于全部经营活动之中,涉及到企业的方方面面。建立和完善各项规章制度并运用科学方法实施是企业兴衰的关键所在。随着改革不断的深入,严密规章制度已引起各行各业企业经营者的注意,科学的管理方法,已为越来     

规章制度是依法治企的基础

正一个企业里的规章制度如同一个国家的法律法规,是企业内部的"法典",它是企业生产、经营、营销过程中必须遵循的规范,是企业日常管理中奖励、责罚、提升的标准。企业规章制度应当具备三大属性一是特殊性。不同行业、不同企业,其规章制度不一样,在这个企业里是非常好的制度,不一定在别的地方适用,这是因为行业性质有差别、管理模式有区别、人员     

论管理中规章制度的活用艺术

管理中人与制度辩正关系的基本内容是“以人定制，以制理事，以制管人”。制度是人们制定出来用以处理事情、管理员工的工具，但我们不能将此理解为人只能死板地使用规章制度。此外，规章制度具有很强的针对性和时效性，一旦时过境迁，必然在一定程度上丧失其合理性，无法适应管理活动的新要求，此时重新制定规章制度以及灵活运用制度就显得很有必要了。在这里暂不谈重新制定的问题，仅就制度的灵活运用浅谈如下。     

基于新形势下规章制度体系建设管理创新实践

正我国国有企业是在计划经济的条件下建立和发展起来的,企业的一系列管理体制和运行机制也是在计划经济的条件下建立并不断完善起来,航天系统企业亦是如此。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的确立和完善,这种管理体制中一些深层次的问题和矛盾也逐渐凸显出来。对于企业来说,规章制度是企业内部的"法",企业的一切管理和运行行为都是在规章制度的框架约束下开展的,     

小议建筑节能

随着人民生活水平的提高,建筑能耗增长迅猛,本文从资源回收利用、新能源开发利用、建筑三个方面说明了建筑节能的重要性。     

小议品牌

我省纺织工业目前处在战略调整的历史转折时期，在全面调整的同时，积极推进“名牌战略”，已初见成效。然而，在实施名牌战略的过程中，品牌意识淡薄不能不引起高度重视。所谓品牌，是卖者给自己产品规定的商业名称，其基本功能是把不同的产品区别开来，防止发生混淆，便于销售。品牌包括品牌名称和品牌标志。品牌名称是指品牌中可用语言表达的部分，如“真情”、“如意”、“雪燕”、“兰雁”等等，品牌标志是指品牌中可被识别但不能用语言表达的部分，以图案、色彩、符号、象征等来显示。而商标则是指商品上的一种特定标记，它能使买者通…     

《企业集团规章制度体系研究》成果获好评

2009年底,中国航天科工集团公司召开了由集团办公厅负责、北京航天情报与信息研究所参与完成的《企业集团规章制度体系研究》成果鉴定会。     

政绩小议

政绩小议陈明真（江苏省射阳县精制棉厂）古人云：＂为官一任，造福一方。＂这＂造福一方＂就是我们今天所说的政绩。国家行政机关对公务员的考核，从四个方面进行，其中重点考核工作实绩。这里所说的工作实绩也就是政绩。所以，在考察任用干部时，要遵循这样一个原则：看...