浅议连锁经营企业成本控制研究

“大力发展连锁经营”是我国政府提出的实现流通方式现代化的三大重点之一。在连锁经营以强劲的势头发展的同时，连锁企业的成本控制却不尽人意。本文通过对连锁经营企业各方面的成本进行分析，为连锁企业成本控制提供方向及方法，以期降低连锁经营企业的成本，提高经济效益。     

信息广场

农业部就农产品和农资连锁经营提出具体要求(本刊讯）3月中旬，农业部发布了《关于发展农产品和农资连锁经营的意见》，并就此提出了三点具体要求：一、充分认识发展农产品和农资连锁经营的重要意义连锁经营是通过对若干零售企业实行集中采购、分散销售、规范化经营，从而实现规模经济效益的一种现代商品流通方式，主要有直营连锁、特许连锁、自由连锁等类型。实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格等是连锁经营的基本规范和内在要求。发展连锁经营不仅是流通业态的变革，而且对我国农产品和农资生产…     

零售业竞争策略

零售连锁经营的种类 零售业的连锁经营是若干个经营实体（如超市、商店）在同一所有者集中控制下，实行统一品牌、统一管理、集中采购和统一配送的经营方略。根据连锁经营实体间关系的紧密程度可以将其分为直营连锁、自愿连锁和合作连锁三大类型。本文试图就某一区域市场中连锁经营单店的规模、经营策略和对市场的影响程度来分类，可以将其分为以下三种类型。     

关于连锁经营税收法律问题的思考

连锁经营是企业实现规模效益的有效经营方式,连锁经营包括直营连锁、特许连锁和自愿连锁形式,采用不同的连锁形式纳税方式也有所区别。拟简单介绍连锁经营的含义、特征和税收法律规制,并对连锁经营税收征纳方式中的几个问题提出一些思考。     

企业如何开展特许经营

特许经营是连锁经营的一种模式.连锁经营是通过一定纽带,将众多分散孤立的经营单位连结在一起,并按照一定的规则要求运作.它包括直营连锁,即总公司直接投资开设连锁店;自愿连锁,即保留连锁商单个资本所有权的联合;加盟连锁(或特许经营、契约连锁),即以经营权的转让为核心的连锁经营,也就是特许经营.     

中国连锁起市经营的挑战

沃尔玛在全球５００强中跃居首位，让人们开始注意到连锁超市的魅力。在北京、上海、深圳等城市，各种业态的连锁商店相继涌现。呈裂变趋势。近几年，超市进入中国零售业百强的数量越来越多，根据中国连锁经营“十五”发展规划，到２００５年中国连锁经营的市场份额将占到３０％，其中连锁超市的市场份额为２５％。中国本土的连锁超市是在２０世纪９０年代开始发展，从导入到迅速发展只有十年，较之有近百年历史的欧美国家，连锁经营的基础薄弱，中国连锁超市在迅速发展中面临的主要问题有以下几个方面。１、盲目扩张，重视数量，忽略效益中…     

连锁经营在我国的发展策略刍议

<正>一、连锁经营的定义连锁经营一般是指经营同类商品或服务的若干个店铺,以一定的形式组合成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工的基础上实施集中化管理,使复杂的商业活动简单化,以获取规模效益。连锁经营分为三种形式:直营连锁、特许经营连锁(也可以叫特许加盟)和自由连锁。     

对国内特许连锁经营的思考

特许连锁是连锁经营中应用最为广泛的一种经营方式，本文就国内特许连锁的现状、成功的基本条件、现实中常存在的问题展开讨论，希望能对国内的连锁经营企业提供一些帮助。     

我国连锁经营业发展的困难与对策

我国连锁经营从上世纪90年代起步，发展较快。以北京、上海等地的一些零售业为主的中国商业部门也积极探索连锁经营的路子。经过10年的发展，目前全国已有连锁经营公司1000多家，连锁店铺近2万家，年销售总额逾500亿，占零售总额的15％以上，经营范围几乎涉及生产资料、生活资料的所有行业，超市、便利店、仓储式商场、综合商场等多种状态并存，商品管理和配送的自动化程度不断提高。     

我国连锁企业品牌管理重要性探析

在我国越来越多的外资连锁企业与国内连锁企业产生了激烈的竞争，外资连锁企业凭借自身品牌优势，加快推进连锁经营的发展且适应我国产业发展的新形势，促进企业的健康发展。而与发达国家相比我们连锁企业的品牌仍存在一定的差距，更多的国有连锁企业还没有足够的认识到品牌管理所带来的庞大经济效益。这一现象的改变，不但需要政府加大扶持力度，还需要连锁经营企业注重品牌管理人才培养，不断提高自身品牌的规范化管理，共同促进我国连锁经营的快速发展。     

实施现代化物流物理 促进连锁零售企业发展

连锁经营最早产生于美国，距今己有140多年的历史。作为零售业的一次革命，20世纪90年代连锁经营在中国取得了令人瞩目的发展。它作为一种现代化的商业模式和组织形式正在我国蓬勃发展。2004年全国连锁百强企业总计实现销售额5008亿元，比2003年百强企业销售总额3580亿元增长39．9％，企业同比增长33％。除了传统的超市、大卖场、便利店等业态外，越来越多的行业开始采用连锁经营，在服装、玩具、办公用品等领域，都出现了新兴的连锁企业。     

物资流通呼唤连锁经营

连锁经营作为一种集中化、标准化、专业化的经营管理模式，早已被经营者广为采用，在世界各地取得了令人瞩目的业绩。它的成功在于“真正满足了顾客的需要”。从二十世纪初，连锁形式自美国产生至今，已有将近一百年的历史了。提起连锁业，人们总是首先想到肯德基、麦当劳等餐饮业，或是象亚细亚这样的百货零售业，再其次是家庭服务和商业性服务业，如清洁业。邮寄公司等。经营原材料的物资流通领域，很少被人们划到连锁经营的范畴之内。事实上本世纪初产生的第一批连锁业，即传统连锁时代的连锁业，就是巨型产业如汽车、石油精制业者以连锁…     

连锁经营企业的会计核算

连锁经营包括在营连锁（又称正规连锁）、特许连锁（又称加盟连锁）、自愿连锁（又称自由连锁）三种类型。现阶段,连锁经营企业大部分是以直营连锁为主。以直营连锁起家,经过一段的发展,形成规模,为扩大业务,扩大市场占有份额,在总部周边地区或外地同时发展特许经营和自愿经营。而这三种经营方式的商品配送在会计核算上有不同的要求,方法是多样的。 特许连锁经营是指总部与加盟店签订合同,授权加盟店在规定区域内使用自己的商标、服务标记、商号。经营技术和销售总部开发的商品,在同样的形象下进行销售及劳务服务。总部对加盟后拥…     

我国连锁经管存在的问题与对策研究

1我国连锁经营发展的现状和问题连锁经营在世界上虽有130多年的发展史，但在80年代中期才由国外导入我国，当时主要是合资的餐饮业，如“肯德基家乡鸡”、“加州牛肉面大王”等。80年代末90年代初，严重的市场疲软使我国流通企业普遍陷入经营困境，经济效益持续滑坡。在这种严峻的形势下，为了企业的生存和发展，越来越多的流通企业积极采用连锁经营方式来增强竞争实力。经过近几年的发展，目前全国已有连锁公司150多家，连锁分店25O0多家，其中绝大多数集中在上海、北京、天津、广州、武汉等大城市及部分沿海地区。如上海市就有连锁公司用…     

中国连锁零售业物流配送现状与展望

自20世纪90年代开始推行连锁经营以来,我国的零售业得到飞速的发展。在近二十年间,连锁经营的规模优势使其经营方式拓展到整个零售业,包括医药、图书、音像制品、建材、家具等。在经营业态上,连锁经营已发展到各种零售业态:百货商店、方便店、专业商店、专卖店、仓储式商场等等。连锁零售业已成为中国零售业最具代表性的变革,它的发展对我国零售业传统的销售方式即是一种突破,又是一种挑战。连锁零售商业均以连锁制为轴心,     

浅议连锁经营企业成本控制研究

“大力发展连锁经营”是我国政府提出的实现流通方式现代化的三大重点之一。在连锁经营以强劲的势头发展的同时,连锁企业的成本控制却不尽人意。本文通过对连锁经营企业各方面的成本进行分析,为连锁企业成本控制提供方向及方法,以期降低连锁经营企业的成本,提高经济效益。     

对连锁餐饮业成本控制的思考

随着洋快餐的进入，连锁经营的模式受到从业者的关注，正在我国快速发展。本文就如何加强连锁餐饮业成本控制提出一定的解决思路，以更好地促进我国连锁餐饮业的发展。     

发展现代化配送中心，增强配送能力

连锁经营作为一种先进的商业经营方式，其统一决策、分散经营和集中采购、分散销售经营体制的推行，是以连锁总部集中控制商流、信息流和物流三大系统为前提条件的，其中建立配送中心、合理安排物流、组织统一送货是连锁经营的必备条件之一。     

华联配送—连锁经营的供货枢纽——访华联超市股份有限公司总工程师许胜余

许胜余先生，华联超市股份公司总工程师，著名连锁超市物流配送专家，上海连锁协会理事。曾参与《上海发展配送中心的战略》、《上海现代物流产业发展战略与规划研究》等重大科研项目，撰写《美国配送中心发展与经营》、《连锁经营原理》等著作，并发表论文８０余篇 上海华联超市简介 华联超市股份有限公司成立于１９９２年９月，经过近８年的艰苦创业，公司积极推行现代企业制度和规范化管理，以迅猛的增长势头在竞争中崛起，形成了以连锁经营为特征，以开拓全国市场为目标的集约化、自我滚动发展的扩张能力。目前，公司拥有连锁店８００多…     

连锁企业扩张战略的维度分析

连锁企业是现代商业企业的主要组织形式之一。企业通过连锁形式可以实现快速扩张和跨地区经营，实现规模效益，提升竞争能力，因此，采用连锁形式进行扩张已经成为商业企业的主要扩张方式之一。1990年底，广东东莞糖业烟酒公司创办了美佳连锁超市，成为我国第一家连锁超市，这是连锁经营首次在我国现身。1995年3月，当时的国内贸易部提出，要把发展连锁经营作为国有流通企业改革的突破口。