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改革开放30年最突出的变化体现在经济上,经济领域最主要的变化是按照市场经济规律。而市场经济在企业层面就是充分的竞争,优胜劣汰是铁律。现在,经济寒流在全球奔袭,大家都在讨论如何过冬避免冻死。我认为,在冬天,自己的强身健体是第一位,过冬有各种方法,我想用跑步来打比方。 相似文献
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我们做企业的人,特别有体会,上新项目,进军新产业都要有资本,但是很多时候一无资金,二无技术,有的只是人。那时,你就会真正理解那句话,“人是第一资本”,因为人可以在没有资金的情况下想出办法。比如格兰仕在做微波炉时没有钱买机器设备,想出的办法是靠谈判从国外把机器设备谈回来用,没有技术,人们可以研发,格兰仕现在的做法是在已获专利的技术基础上,找出其不足进行攻克,从而真正实现“站在巨人的肩膀上”。 相似文献
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经济危机跑了,中同企业乐了,Ⅲ也青了水也秀了,老板的情人也回来了。中国企业的广告费用疯狂见涨,那些断言企业难以过冬的胡说八道的经济专家与营销专家也该闭嘴了,那些今天说企业要削减广告费明天要削减营销费的媒体专家也偃旗息鼓了。我不禁叹息,现在那些料事如神的营销传播专家怎么了,从来说什么都是模棱两可,想想真愧对那些给卅场费的广告主。拿钱了就不能大声说句:咱中国就是牛X,我相信中国企业能过冬。连打气都不敢,生殖无器,让人寒心。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2006,(5):40-43
格兰仕是一家令人尊敬的企业,至今仍是。格兰仕在世界同行业的地位和“杀伤力”,远高于海尔、联想、TCL这些著名的企业。“假如世界上没有我这家企业,人们会不会觉得明显少了什么?”对这个问题,格兰仕给出的答案比所有中国企业都明确,都理直气壮:假如没有格兰仕,这个行业极可能仍被国外的家电巨头所把持,微波炉极可能现在还是一种让多数中国家庭可望难及的奢侈品。当价格低得让不少消费者觉得难为情的微波炉售出时,格兰仕的确兑现了其“感动消费者”的承诺。 相似文献
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面对金融危机,大多数行业都在思考如何“过冬”,思考如何促进销售的增长,快速消费品行业尤其如此。根据CTR第一期广告主信心指数调查也看到,大多数快销品行业广告主面对金融危机都表现出了信心上的不足,它们通过节约生产成本、缩减营销费用来抵抗这轮全球性的金融风暴,整个市场从最初的虚拟经济瓦解转变为了实地经济的低迷,这段时间是艰难的时期。 相似文献
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“危”与“机”是并存的,卓越的企业要善于从危难中发现机遇、把握机遇。在经济寒冬中,方太,这个厨电市场的老品牌,在网络营销中寻找到了过冬的良策。 相似文献
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面对全球经济低迷的影响,中国经济又将何去何从?不可否认.对于整个中国经济、对于整个广告行业,2009年必将是至关重要的一年。
而随着业绩的下滑,企业在广告方面更加慎重,已经有很多企业开始缩减明年的广告预算,广告行业也要面临“过冬”的局面吗?我们则相信这既是挑战但同时又是机遇。 相似文献
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格兰仕做企业,很好地运用了做数学题的逻辑思维。其中,格兰仕微波炉的低成本战略,就是将数学题做得非常漂亮的一个例子。 相似文献
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虚拟经济既可以促进实体经济的发展,也可能会对实体经济带来负面影响甚至是破坏性的损害。冰岛虚拟经济发展缺乏实体经济做支撑,是导致危机的主要原因。冰岛危机也给人们许多启示:虚拟经济必须依托实体经济,虚拟经济与实体经济要保持适度比例,金融自由和金融创新必须要有效控制。 相似文献
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说到企业,大家都知道,它是一种“法人”,从事营利性经济活动的经济组织。这是从经济学的角度来定义的。但是,企业不仅仅是一种经济组织,它的基本属性应该包括三个方面,即经济属性、社会属性和生态属性。 相似文献
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当今的虚拟经济已经脱离了其融资的原始使命,独立地运行于国家的宏观经济层面,它对国家政策的执行、经济的发展都产生着巨大的影响。作为微观个体的企业,在安排自身财务计划、进行公司治理时,就不得不考虑到所处的外部环境中虚拟经济的运行状况。本文将探讨虚拟经济的运行将通过何种渠道影响企业的融资状况,以及在高度发达的虚拟经济市场中的企业融资策略。 相似文献
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要不要做下沉市场消费分级我们做不做下沉市场,首先需要清楚消费分级的问题。消费分级可以分为消费升级与消费降级,根据一系列原因,大家对此会有不同的定义和解释。由于近期整体经济放缓,大家会更多地关注消费降级的定义。 相似文献
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最有可能在国际市场创名牌的是那些价格低廉且品质优良,并能真正满足市场需求的产品。格兰仕在为几乎所有的国际家电名牌企业加工产品:通用电气公司的洗碗机是由小天鹅生产的……这些产品无论价格还是质量都达到了国际最佳水平,下一步要做的就是创立自己的品牌,走向国际大市场。 相似文献