业务流程再造与现代企业制度

1业务流程再造（BPR）自90年代初以来，业务流程再造（BusinessProcessReengineering,简称BPR）成为美国和其他西方国家企业界和学术界关注的热点问题。所谓业务流程再造，是指企业针对市场环境和顾客需要，对其业务流程进行根本地重新思考和彻底地重新设计，再造新的业务流程，以求在速度、质量、成本、服务等各项绩效考核的关键指标上取得显著的改善。“业务流程再造”的概念是由前麻省理工学院教授密歇尔·哈默博土（Dr．MichaelHammer）于1990年发表于《哈佛商业周刊》的论文《再造不是自动化，而是重新开始》中首次提出的。1993年…     

我国商业银行BPR战略体系经验解析

业务流程再造(BPR)是管理学发展的前沿性领域,是国际银行业的一项重要发展战略.我国银行业近年来普遍实施了业务流程再造战略,取得了卓著的成绩,显著地提高了我国银行业的竞争优势.业务流程再造战略体系的构建是实施业务流程再造战略的基础.我国商业银行业务流程再造战略体系可分为开发与设计、执行与监督、反馈与修正、平台与环境等4个要素.验证性因子分析可以对指标体系的合理性提供检验,从而为我国商业银行业务流程再造战略的深入实施提供实践性的指导.检验结果表明,本研究构建的我国商业银行BPR战略体系具有较高的应用价值,战略要素之间存在着一定程度的激励功能,但这种激励性有待进一步开发与深化.     

试论机械企业营销流程再设计

业务流程再造(BPR)的思想和方法对企业提高效率、降低成本、提高竞争力等方面有很高的应用价值.本文运用业务流程再造的思想和方法,对机械集团企业营销流程进行再设计,以实现企业营销绩效和客户满意度的大幅度提升,进而提升企业的竞争力.     

供应链管理与企业业务流程再造

供应链管理作为一种面向流程的新型的管理思想,需要借助于企业流程再造(BPR)来实现。流程再造主要涉及业务流程和组织结构两个层次。文章从业务流程方面分析供应链环境下的企业业务流程的特征、业务流程再造的原则和实施的问题。     

流程再造——移动通信企业竞争的有利武器

流程决定了企业各项活动的进行方式，流程是否合理直接影响着公司的经营业绩。1990年由哈默博士(Michael Hammer)一经提出流程再造(Business Process Re-engineering：简称BPR)，便成为企业吐故纳新、保持活力、维持与提升竞争地位的有力武器。通过再造其面向市场的业务流程与面向企业目标的管理机制，提高对于外部环境的响应速度、提升企业内部的运营效率、降低费用和成本、提高产品或服务的质量、提高顾客满意度，打造企业的核心竞争能力。     

银行业务流程再造及流程银行建设的策略探讨

目前国内各家银行为了提高综合竞争力,都进行了基于数据大集中下的业务流程再造项目,以此实现由传统"部门银行"向"流程银行"的转变.本文通过对中国建设银行业务流程再造的实施措施及效果来探讨国内银行业的业务流程再造,打造流程银行的策略探讨.     

基于持续改进的业务流程造代

BPR是ERP系统应用的重要环节 ,传统的BPR强调一步到位 ,让企业打破旧的管理规范 ,再造新的管理流程。由于全球化的潮流 ,市场竞争的加剧 ,这种传统再造模式已经面临严峻挑战 ,企业面对“3C”(即顾客、竞争和变化) ,应保持持续不断的改进 ,实施“业务流程造代”(BPI,BusinessProcessInteraction)必将成为一种趋势 ,因此可称为“持续的BPR”。     

业务流程再造——银行业竞争的必由之路

业务流程再造(BusinessProcess Reengineering)简称BPR是二十世纪九十年代初美国的迈可·哈默首先提出来的。BPR的提出,掀起了一场蔚为壮观的企业流程再造革命。所谓业务流程再造就是对关键性的业务流程做出根本反思及进行重新设计,务求在各方面的关键表现上,包括成本、品质、服务或速度等,有极为突出的改善。经过十余年的发展,许多企业还没有认识到实施BPR的重要性,特别是银行业,尽快转变观念实施BPR已经成为当务之急。1正确理解流程再造的本质首先,流程再造的出发点是客户,是为了更快更好地满足客户不断变化的需求,企业的一切工作都…     

煤炭企业BPR战略成功实施的关键因素

业务流程再造(BPR)是上世纪九十年代初兴起于美国的一种先进的管理思想,随后,以美国为首的西方国家掀起了BPR改革的热潮.目前,80%以上的美国大公司已经实施了BPR战略,取得了较大的成功. 业务流程再造(BPR)就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的显著性的的成就.     

顾客满意的高校流程再造内涵研究

高校面临的竞争环境日益激烈,提升竞争力的压力推动高校积极尝试各种管理创新的手段和方法。BPR是适合公办高校提升运行效率的有效手段。但是高校BPR的实施需要建立在高校产品概念、顾客范畴和顾客满意的标准界定以及高校流程再造内涵明确的基础上进行。在梳理学者研究成果之后,结合高校实际流程情况给出了高校流程再造的系统内涵。     

建筑施工企业业务流程重组

建筑施工企业所面临的市场竞争越来越激烈和严峻，如何在这样的市场环境中拥有持续的核心竞争能力，成为建筑施工企业应该关注的重要问题，而以顾客导向为特性的流程，成为施工企业获取持续的竞争优势的一个关键突破口。本文根据业务流程重组的步骤，重组了某建筑施工企业业务流程，并对比了其重组前后优缺点，对在建筑施工企业实施BPR后的效果做了展望。     

我国电信业体制变革和产业重组对邮政改革的启示

本文通过对我国电信业体制变革和产业重组特点的分析,认为基于相同的自然垄断属性,相似的经济技术特征、产业属性和历史渊源使邮政产业的改革路径与电信业具有更多的相同点,邮政业的改革应从电信业得到一些有益的经验教训,避免在即将到来的产业改革中出现大的失误。     

中国民族工业国际竞争力及其结构分析

民族工业国际竞争力所描述的实际上是不同国家在工业领域的国际竞争中所表出的竞争能力，中国民族工业国际竞争力已经有了较大提高，但是总体水平与发达国家相比仍有一定差异，而且表出明显的结构性差异。     

服务业产业内贸易与中国服务贸易的国际竞争力初探

产业内贸易在某种程度上是发展中国家技术水平和经济增长的标志，其发展水平也是衡量一国外贸竞争力的标志。我国服务业产业内贸易水平低下，国际竞争力不强。切实采取措施，提高产业内贸易发展水平是提升服务业产业内贸易国际竞争力水平的重要手段。     

Information technology in business process reengineering

Today's environment is characterized by increasing levels of competition. Enterprises wanting to increase their market share or obtain profits must adapt to changes in the environment. Consequently, many changes in business methods are beginning to appear. One of them is business process reengineering (BPR), defined as the fundamental rethinking and radical redesign of business processes to achieve dramatic improvements in critical, contemporary measures of performance. Among the potential enablers of BPR is information technology (IT). IT makes it possible to obtain improvements in BPR, though not just by itself. This paper will demonstrate the importance of IT in one of the most prominent methodologies. Enterprises can make their tasks easier, redesign their organization, change the way they work, and achieve spectacular improvement using, among other enablers, IT. This paper was presented at the Forty-Seventh International Atlantic Economic Conference in Vienna, Austria, March 16–23, 1999.     

Chinese export competition,declining exports and adjustments at the industry and regional level in Europe

We analyze how a set of 22 European countries was affected by increased Chinese export competition between 1995 and 2008. Employing product‐group level data, we observe a reduction in the export volumes of European countries due to increased Chinese export competition. This deceleration in the export sector induces changes within the manufacturing industries, especially a decline in employment. When using more aggregated, regional‐level data, our analysis shows that the industry sector as a whole declines, resulting in an increased unemployment rate. The importance of Chinese export competition for Europe is attributable to its high export intensity.     

ECONOMIC TRANSITION AND THE GENDER EARNINGS GAP IN CHINESE INDUSTRY: THE ROLE OF FIRM CHARACTERISTICS

This paper analyzes the gender wage gap in the post‐reform Chinese industry using a unique employer‐employee matched dataset. The analysis shows that the sex‐related wage premiums at the firm level account for almost all the portion of the gender wage gap that is not explained by observed personal characteristics. It is found that firms which have a larger pay gap between men and women are more likely to operate in the market with fierce competition, subject to a hard budget constraint, adopt piece rates, and have a lower degree of employees' influence. (JEL I30, J16, J21, J64, J71, O10, R20)     

基于模块化的中国制造业发展战略研究——以电子信息产业为例

模块化是新经济时代兴起的一种新的生产方式,产业发展在模块化环境下具有了新的内涵与意义。从4个层面分析了模块化产业结构的特征,具体研究了中国电子信息产业以跨国公司为核心的模块组织模式,从中资模块制造商的竞争优势、核心模块的技术溢出、核心模块的根植性3个方面分析了这种核心企业协调下的模块化组织模式;进而从制造模块的发展和产业升级两个角度提出中国电子信息产业的发展战略。     

中国台湾跨国市场进入竞争发展模式探讨

中国台湾加入世界贸易组织(WTO)后,面临国际化的强大竞争已是不可避免的,无论是传统产业,或生物科技产业、纳米产业、数字科技产业等各种企业投资家追求的明星产业,皆无法挡住此全球化的浪潮。因此,台湾的产业如何在跨国市场进入、竞争、生存将成为每一家企业刻不容缓的议题。     

中日蔬菜贸易流量与贸易前景——基于引力模型的研究

中国是世界第一蔬菜生产和出口大国。日本作为中国蔬菜出口的重要市场之一,对中国蔬菜产业的发展影响重大。近些年来,由于中国蔬菜在生产、出口方面的整体竞争力不高、信息渠道不畅,加之日本蔬菜市场瞬息万变、市场准入门槛不断提高等因素,中国蔬菜产业面临着十分严峻的竞争态势。为促进中日两国蔬菜出口贸易的健康发展,应积极实施蔬菜标准化工程,推进中国标准向国际通用标准靠拢;强化公共信息的服务与交流,注重政府高层的沟通和政治博弈;密切关注中国蔬菜产品在日本市场的技术贸易壁垒动态,建立和完善预警机制。