“三基”工作是油田可持续发展的坚强基石

“三基”工作是大庆油田开发建设实践中创造总结的管理成果和智慧结晶,是大庆石油人的传家宝,也是中国石油工业的宝贵财富.通过55年的常抓不懈和充实完善,大庆油田“三基”工作积淀了丰富的管理内容和深厚的文化内涵.在新的历史时期,大庆油田吹响了原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区的号角,在这种形势下,大庆油田的“三基”工作应当如何与时俱进、创新发展,则是我们需要深入思考的.     

大庆油田第二采油厂财务系统“三基”工作的探索与实践

大庆油田加强新时期”三基“工作（即基层建设、基础工作、基本素质）．为财务工作发展提供了有利契机和良好环境。近年来，大庆油田第二采油厂财务系统把加强本系统三基工作作为推进工作发展的着力点，把服务全厂三基工作作为本系统各项工作的落脚点，努力在夯实管理基础、加强队伍建设、提升员工素质上下功夫，促进了各项工作不断取得新进展。     

浅谈新时期如何加强企业三基工作

三基工作起源于大庆油田,它是大庆油田开发建设实践中创造总结的管理成果和智慧结晶,对于夯实管理基础,提高队伍素质,促进企业发展起着至关重要的作用。新的历史时期,如何加强三基工作,促进企业管理水平提升和科学和谐发展,是我们需要深入思考的问题。一、强化基层组织建设,为企业科学和谐发展提供政     

争当和谐示范矿区建设的一流后勤兵——大庆油田矿区服务事业部物业管理三公司姜明娟环卫班

班组是物业企业的最小服务单元,大庆油田矿区服务事业部在新时期加强三基工作过程中注重从班组抓起,突出规范基础管理和提升综合素质,下属1399个基层班组,都能结合各自工作实际和服务对象特点,强化内功、提升能力、亲情服务,涌现了一大批先进典型,姜明娟环卫班就是一个突出代表。姜明娟环卫班是大庆油田矿区服务事     

弘扬优良传统扎实做好"三基"工作

以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的"三基"工作,是石油工业的优良传统.持续深入推进"三基"工作,不断丰富完善"三基"内涵,是不断加强基层党建和领导班子建设,不断加强和改进基础工作、创新管理方式方法和制度规程,不断提高员工文化业务素质和专业技能的优势能动所需.面对新时期新阶段的"三基"工作我们应该抓什么、怎么抓?     

念好三字经,不断增强“三支人才队伍”建设活力

经营管理、专业技术和技能操作等"三支人才队伍"建设是开辟人才成长"高速路",打造企业发展"软实力",保障市场竞争"成功率"的企业人才战略.近年来,四川钻井分公司通过念好"三字经",不断增强"三支人才队伍"建设活力,为公司健康和谐快速发展提供了有力的智力支持和人才保证. 一、加强"三基"工作 "三基"工作的基层、基础、基本功三个部分与"三支人才队伍"建设的经营管理、专业技术和技能操作三种人才需求逐一对应,钻井生产的现场管理即基层,钻井生产的技术工作即基础,钻井生产的各工种技能要求即基本功.四川钻井分公司从早期的质量体系管理、QHSE管理到现在的"三基"工作,始终坚持科学严谨的管理理念,并不断把先进的管理与石油工程钻井生产的实际相融合,借助"三基"工作这个平台进行规范管理.     

石油企业深化“三基”工作的思考

石油企业重视以基层建设、基础工作、基本功训练为主要内容的"三基"工作,长期以来一直是其一个优良的管理传统,伴随着企业的成长和发展。为此,本论文以石油企业"三基"工作为研究对象,结合"三基"工作内容,分析石油企业实施"三基"必要性分析以及其"三基"工作建设方案。     

做好采油作业区 “三基工作”的几点认识

本文通过表述新形势下采油作业区近几年"三基工作"现状和重大意义,列举了"三基工作"存在的薄弱环节并剖析了原因,同时结合当前采油作业区的发展新形势,阐述了对如何在新形势下开展好采油作业区"三基工作"的认识,促使采油作业区的"三基工作"稳步推进。     

油气田企业基层单位“三基”工作做法浅析

"三基工作是石油工业的优良传统,是大庆精神的重要组成部分,是中石油的独特优势。新时期新阶段三基工作的基本内涵是:基层建设、基础工作、基本素质。"2011年7月蒋洁敏在集团公司领导干部会议上做了《发扬大庆精神加强三基工作进一步夯实可持续发展基础》的报告,掀起了油气田企业新一轮强"三基",促发展的浪潮。强"三基",关键是落实,基层单位"三基"工作执行力至关重要。     

我对“三基”工作的认识

正上海石化的"三基"工作,自2007年1月管理信息平台正式运行至今已经两年了,应该说取得了较好的效果。但从集团公司关于"三基"工作的精神和公司领导的要求来看,其实还只是刚开了个好头。本人在二级单位从事"三基"管理工作,结合两年来的工作体会,对基层单位的"三基"工作谈一些想法。     

以“三基”工作为抓手 切实提高离退休服务管理工作

正"三基"工作是企业开展各项工作的有力保障,同时也是提高员工业务能力的有机保证。"三基"工作同样也适用于离退休职工服务管理工作,以"三基"工作为抓手,着重"三个结合"即:着重基层建设与落实政治待遇相结合,加强思想政治工作、着重基础工作与落实生活待遇相结合,提升服务管理水平、着重基本功训练与岗位练兵相结合,提升自身素质,才能更好地服务于离退休职工,切实提高离退休服务管理工作。一、"三基"工作的概念与作用     

产品结构调整中“三基”工作的思考与实践

"三基"工作不是"一"项工作,它是基层单位基层建设、基础工作、基本功训练的简称,涉及到基层单位日常运作的方方面面。"三基"工作不是"新"的工作,它是我们石油化工企业在长期实践中形成的并随着生产发展和技术进步不断完善起来的行之有效的优良管理传统,多年来一直为企业的持续、安全和有效发展发挥着重要的基础性保证作用。如何使"三基"工作更扎实、更有效进而不断提升基层单位管理水平,是公司内部管理的永恒主题。本期《探索与实践》栏目选登了林菘等人的文章,意在交流、探索。     

用企业文化建设和凝聚队伍

"三基"工作是大庆精神的重要组成部分,它的提出和实践,对加强和提升石油企业基层建设水平起到了重要作用。本文从企业文化的建立、完善和应用等方面,阐述了企业文化在"三基"工作,特别是基层队伍建设中的应用及效果。     

增强精细管理理念 促进“三基”工作

一、加强"三基"工作既有现实要求又有长远谋略"三基"工作是指基层工作中的基层建设、基础管理和基本功训练,其主体是基层单位。所谓基层单位,是指在企业内部直接从事生产、辅助生产以及相关配套业务活动的最基本的行政建制单位。在石油石化系统,"三基"工作的源头可以追溯到上世纪60年代的大庆石油会战。以"三老四严"、"四个一样"为代表的一系列严格的行为准则和规章制度,构     

浅谈如何做好新时期企业基层工会工作

基层工会是工会组织的细胞，是工会组织履行职能、开展各项工作的基础．承担着广大会员参与企业管理、维护合法权益、共创和谐企业的艰巨任务。特别是当前形势下，做好企业基层工会工作．对进一步夯实企业“三基”工作，确保队伍和谐稳定，促进人企和谐，实现大庆油田永续辉煌具有十分重要的意义。     

公司新闻

<正>大庆万方物业研究创新物业管理工作方法大庆油田万方物业服务有限公司太仓大庆锦绣新城物业管理处成立三年来,用"四项"指数管理法(成本控制指数、安全生产指数、安全生产指数、和谐稳定指数)、"四三一"服务体系("四效"服务原则:时效原则、质效原则、程效原则、佳效原则,"三米微笑"服务法、     

以"党建三加"助推企业发展

近年来,大庆油田物资公司让胡路仓储分公司党委(以下简称:分公司党委)始终把党的建设工作摆在首位,积极探索"党建+"模式,推进党建工作和生产经营工作深度融合,不断把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动企业改革发展的优势.     

中山供电局“三基”工程机制与平台建设研究

文章在对"三基"工程建设内涵、工作重要性、必要性及紧迫性进行阐述的基础上,介绍了中山局"三基"工程建设推进与评价机制、班组俱乐部平台的研究背景、实践及成果,并总结了本次研究的创新点及收益,对地市级供电企业加强基层管理具有一定的借鉴意义。     

发挥党支部维权职能 为大庆油田可持续发展添砖加瓦

《大庆油田可持续发展纲要》明确提出了"珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来、永续辉煌"的战略发展定位,这是大庆油田在今后一个时期的政治纲领,也是我们党支部工作的具体指南。在实现原油持续稳产的新形势下,如何更好地发挥好基层党支部的维权职能作用,更加充分调动员工创建百年油田的积极性和创造性,使员工在百年油田创建中发挥主人翁作用,是我们党支部在日常工作中研究探讨的重要课题。     

三个“带头”促融合 战斗堡垒添活力

<正>坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。推动党建工作与生产经营深度融合，是国有企业党组织工作应当遵循的重要原则。近年来，大庆油田水务公司西区销售公司庆北营业所（以下简称：庆北营业所）积极探索基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机互融，聚焦难点困惑，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将党支部建设与中心工作一体推进，不断释放党支部活力，实现党建工作与经营生产工作同频共振、同向聚合。