建立健全企业财务预警体系的具体内容

一、企业资金运用活动预警。企业资金运用主要反映在采购、生产、营销和基础管理活动中,从其循环过程看,一部分购买原材料,一部分以人工费用进入生产成本和费用,一部分购入固定资产,以折旧的形式进入成本和费用。(一)企业营销活动财务预警。在对销售业务总流程进行分析的基础上,将整个销售业务分解为销售计划管理、销售合同管理、货款回收管理、消费者投诉管理、销售费用管理、销售     

装备软件寿命周期内计价项目及经费效益探讨

装备软件是装备信息化和信息装备化的必然产物,是武器装备的重要组成部分。现行的《军品价格管理办法》对装备软件价格未做出明确规定,也缺乏对装备软件进行费用测算和价格审核的有效方法。文章从装备软件设计开发、使用维护和修改升级的全寿命周期角度出发,详细分析了装备软件的相关成本计价项目,最后提出科学管理装备软件项目、提高经费使用军事效益的建议。     

软件企业项目研发费用的控制研究

软件企业运作费用中最重要的部分是项目研发费用,而研发活动的不确定性会导致研发费用控制低效,加强研发费用控制是软件企业成本管理的重点。本文在研究软件企业项目研发费用控制的重要性及现状的基础上,对我国软件企业面临的项目研发费用控制问题进行分析,并提出具备可操作性的应对策略。     

工程项目管理集成系统（NIPRO）在神皖能源安庆电厂二期扩建工程项目管理中的应用

本文主要介绍了华北电力设计院工程有限公司的工程项目管理集成系统（NIPRO）在神皖能源安庆电厂二期2X1000MW扩建工程项目上的应用情况。从前期项目实施规划到最后的实施结果，对进度计划管理、质量及HSE管理、合同费用管理等一系列业务模块的应用程度和实施成果进行了全面详细的介绍。     

浅谈施工班组的计划管理

现代建筑生产规模大,施工过程复杂、分工细、协作性强、机械化程度不断提高,只有搞好计划管理,有计划、有步骤地进行科学施工,才能最大限度地提高经济效益。文章通过对施工班组的计划管理进行深刻的剖析和阐述,对班组施工计划管理的进一步深化,提出了更加明确地方向。     

审计计划管理的现状与完善

审计计划管理是审计组织制定审计计划、组织计划实施,并对计划执行情况进行检查、考核的一系列活动。审计效率效果的提高,一定程度上要先从审计计划管理做起,计划管理的优劣影响着审计的工作质量。本文以从化市河涌治理审计为例,分析我国目前审计工作中审计计划管理中的一些问题,并且寻找深层原因,提出政策建议。     

P3软件在电力企业项目管理中的应用研究

本文将网络计划技术与电力企业建设工程项目管理进行有机结合,通过P3软件进行项目计划与进度管理,实现工程建设的顺利进行。实践结果表明该电厂采用P3软件进行项目管理取得了很大成效,具有重要的理论意义和推广价值。     

计划管理系统的建立及应用分析

针对计划管理系统的建立及应用分析,介绍了计划管理系统的功能和主要特点,探讨了计划管理系统开发步骤和主要功能,主要有计划管理数据的最大利用、计划管理数据库的建立、计划管理产品节点、计划管理数据录入的自动化处理和计划管理工作量的统计,为探讨计划管理系统和应用分析做了介绍工作。     

企业计划管理系统的建立及应用分析

针对企业计划管理系统的建立及应用分析,介绍了企业计划管理系统的功能和主要特点,探讨了企业计划管理系统开发步骤和主要功能,主要有企业计划管理数据的最大利用、企业计划管理数据库的建立、企业计划管理产品节点、企业计划管理数据录入的自动化处理和企业计划管理工作量的统计,为探讨企业计划管理系统和应用分析做了介绍工作。     

浅析化工销售计划管理

随着国内化工市场与国际市场的全面接轨步伐的快速进行,中石化企业销售业面临着日益激烈的竞争,此时对化工销售计划管理工作的要求也越来越高。计划管理作为贯穿公司经营的全线管理,那么如何才能更好的应对市场的巨大变化已是中石化公司亟须解决的问题。文本主要对化工销售计划管理存在的问题和如何应对化工销售计划管理存在的问题进行了分析。     

浅析化工销售计划管理

随着国内化工市场与国际市场的全面接轨步伐的快速进行,中石化企业销售业面临着日益激烈的竞争,此时对化工销售计划管理工作的要求也越来越高。计划管理作为贯穿公司经营的全线管理,那么如何才能更好的应对市场的巨大变化已是中石化公司亟须解决的问题。文本主要对化工销售计划管理存在的问题和如何应对化工销售计划管理存在的问题进行了分析。     

浅析现代企业计划管理体系的构建

基于企业计划管理的基本认识，分析了目前企业计划管理的不足．提出了构建现代企业计划管理体系的思考，内容包括立足企业实际建立全面计划管理体系、按照逻辑关系建立系统的计划管理结构体系和确立全员计划管理理念加强计划管理人员队伍的建设等。     

网络诊所

问请问什么是“网络传真”,我如何使用? 答网络传真是近年新发展起来的一项基于Internet的服务。网络传真,确切地说,应当称为网上文件传输。用户使用电脑编辑好传真内容,通过因特网发送到网络传真服务商的服务器,再由服务器发送到目标传真机上,网络传真最大的优点就是费用低廉。Internet是覆盖极为广泛的免费资源,用户只要付出日趋降低的上网费用,就可以把传真文档发送到Internet上的某个地址(如网络传真服务商的主服务器),网络传真服务商通过本地电话线路进行传送,从而节省了大笔的国际长途电话费用。如从中国传送到美国,每个A4页仅为通过国际长途电话线路发送费用的7％。提供传真服务的网络传真服务商有很多,可供用户使用的传真软件有美国NetMoves公司提供的FaxLauncher,国际传真网络网站提供的国际传真软件Freefax2000,其他的还有Winfax等。下面是部分提供传真服务的站点:     

电力企业综合计划管理研究

综合计划管理在电力企业推行以来对提高企业经营效率、规避风险、优化配置资源等方面发挥着重要的作用,促进电力企业整体运作和全面协调发展。基于此,首先本文分析了综合计划管理的内涵,然后从规避风险、优化配置资源、提高经营效益和过程控制四个方面阐述了综合计划管理的重要作用,其次剖析了电力企业综合计划管理存在的问题,最后对构建电力企业综合计划管理体系提出了几点措施,以期能对我国电力企业综合计划管理工作的改善提供一定的借鉴价值。     

ERP：为企业插上腾飞的翅膀

五奥环软件 为客户创价值五奥环EMP倾情演绎ERP新实用主义 W/EMP是Waveful Enterprise Management Platform的英文缩写,中文名为五奥环企业管理平台,它是五奥环公司构建的企业管理全面解决方案,是ERP新实用主义的深刻演绎。它包含了EIP(企业信息门户)、ERP(企业资源计划管理)、DRP(分销资源计划管理)、SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)等多类应用组件和子集,具有完整的基础组件、业务框架和     

综合计划管理实施初探

从综合计划提出的背景以及综合计划管理的基本理论与核心理念入手，重点分析了综合计划管理的特点与作用．并就如何编制综合计划以及在组织实施计划管理的重点工作进行了探析。     

试论电站EPC总承包模式下计划管控存在的问题及对策

国际工程EPC总承包是一项充满风险的事业，项目的综合胜、复杂性和技术含量很高，特别是在当前国际经济和签证政策多变的形势下，国际工程总承包面临着更多的工期风险和不确定因素。本文结合印度A电厂项目的运作经验和教训，就E（设计）、P（设备）、C（施工）三个环节在计划管理方面存在的主要问题进行了分析；对如何提升EPC总承包的计划管理提出了若干建议，以期为后续海外项目运作提供借鉴。     

浅谈加强乡镇计划管理问题

长期以来,在我国计划管理体制中,一直将县作为国家计划管理的末端,而对我国最基层行政组织乡镇的计划管理却未予以足够重视,甚至对是否应有乡镇一级的计划管理还没有一个明确说法。笔者认为,加强乡镇计划管理为现实所必须、应该认真探讨。 一、加强乡镇计划管理势在必行 乡镇是我国农村经济管理的基本单元,加强乡镇计划管理对于实现农村经济的持续、快速、健康发展具有重要意义。 (一)加强乡镇计划管理是社会主义市场经济发展的客观要求。在社会主义市场经济体制下,国家计划主     

企业战略与计划管理

企业战略与计划管理是企业管理的重要组成部分,对企业的生存和发展有着重要的影响。本文将对企业战略与计划管理进行探讨。     

浅议房地产开发企业成本管理

在房地产开发企业经营过程中,成本控制一直是重中之重。要有效地进行成本管理和控制,主要在于预算门、财务等相关部门有意识的加强管理和融通,强化各自职能,运用合同软件、财务软件等统一整合企业资源,重视合同管理、现金流预算管理和资金计划管理,强调各部门信息交流在企业成本控制中的作用。