关于推动化工企业实施名牌发展战略的意见

关于推动化工企业实施名牌发展战略的意见实施名牌发展战略、争创名牌产品和名牌企业已成为企业在竞争中取胜的一个重要手段，同时也是企业走上成功之路的必然选择。为了推动化工企业实施名牌发展战略，争创名牌产品，更好地满足国内、国际两个商场的需要，促进我国化学工...     

创造石油名牌 参与市场竞争

名牌从不同的角度看有不同的含义，创造石油名牌产品，实施名牌战略从转变经济体制，转变经济增长方式，参与市场竞争，提高产品质量，加快企业发展等四个方面有着十分重要的意义。石油企业创造名牌产品，实施名牌战略，必须从提高企业科技水平，管理水平和营销水平等几方面下功夫。     

“名牌产品”与“名牌员工”

名牌之于企业,如同生命对于一个人一样重要,国内许多知名企业都视名牌产品为企业的生命。但凡成功的企业都有自己的名牌产品,如今,越来越多的企业都在刻意追求、创造名牌产品。然而,有不少企业在市场竞争中感到牌子难亮,名字难扬,有的甚至经不起风浪,自愧相形见拙。究其原因,笔者认为缺乏“名牌员工”意识,恐怕是很重要的原因。     

创造名牌 拥有名牌

实施名牌战略、拥有名牌产品，既是企业参与国际竞争的需要，也是我国国民经济实现可持续发展的需要，同时也是我国经济与国际接轨的必然结果。下面笔者试对创造名牌产品谈几点看法。一、名牌的经济效益共青团北京市委曾做过一问卷调查，其中一个问题是：当两个商品的外观...     

名牌延伸应当趋利去弊

名牌延伸作为企业实施名牌战略中的一种策略,是一种名牌创新术,它可以利用现有的名牌派生出新的名牌,即凭借名牌产品的辐射力,以事半功倍的效果形成名牌系列产品,或利用名牌优势在相对较短的时间内扩大企业规模,提高名牌产品产量,从而更广泛地占领市场。     

浅谈第四研究院名牌战略的实施

名牌是企业科技水平、管理水平、营销水平和企业文化的综合反映，是企业形象的表现，名牌产品可以提高企业的美誉度，名牌企业可以为其产品争取更大的市场份额。随着社会的进步和发展，人民生活不只停留在吃饱暖等低层次的消费观念上，注意和追求名牌消费已成为时尚，名牌产品的市场占有率及丰厚的利润越来越受到企业的青睐，名牌是企业在市场竞争中的一张王牌。第四研究院要在实现军品、民品、三产的大发展，要在市场中取胜，必须实施名牌战略。     

实施名牌战略的几个问题

我国由计划经济体制向市场经济体制的转变过程中,发展民族工业、发展国有名牌产品日益成为人们关注的焦点,创立名牌产品,实施“名牌战略”不仅成为企业的奋斗目标,甚至纳入一个地区、一个行业的长远规划。实施名牌战略在我国有其必要性和迫切性。一、实施名牌战略的必要性和迫切性 (一)市场经济条件下,名牌是企业生存与发展的重要手段     

努力创造自己的名牌

名牌是产品的象征,是企业的象征。谁拥有的名牌越多,谁就会在市场经济的角逐中掌握主动权。那么,我们石油企业应如何争创中国名牌、世界名牌呢？这是一个重大课题。我们150万石油职工不能没有自己的中国名牌乃至世界名牌。中国工业经济协会会长吕东在（经济论坛）中说：“如何创造中国名牌,以适应日趋激烈的国内形势竞争,是增强我国经济实力和发展后盾,保护和振兴民族工业的重大政治、经济问题。”作为在我国国民经济中占有举足轻重地位的石油企业,尽快拟定宣传、实施名牌战略,加速创立、发展、保护名牌产品,可谓迫在眉睫,任重道…     

中小企业创名牌策略

商场如战场,竞争是不可避免而又是相当残酷的。尤其是在国际市场竞争日趋激烈的情况下,创立中国自己的名牌,是发展我国民族产业之路,也是国家参与国际市场竞争取胜的有效保证。创造名牌是我国经济发展、改革深化和人们的消费趋向改变的必然结果。实施名牌战略,不仅是企业实现两个根本转变的切入点和突破口;也是企业增强市场竞争能力的核心和焦点。特别是中小企业,由于条件有限,要想在国内乃至国际商场中站稳脚并逐步发展,更是难上加难,如履薄冰。为此就必须花大力气研究市场,研究消费心理,掌握市场信息,调查分析不同层次消费者的需求,据此来调整自己的产品结构和企业发展战略,以期推出适销对路的名牌产品。创造出一流的名牌。用名牌产品去打开销路,占领市场,扩大企业知名度。 随着经济的不断发展及竞争的不断加剧,中外许多中小企业,有远见卓识的企业家们纷纷在创造名牌上下功夫,各种奇思妙想推陈出新,颇有成效。分析他们成功的经验,总结出六种创名牌策略,希望能有助于启迪广大中小企业的创名牌思路,提高实施名牌战略的成效,从而使更多的产品成为世界名牌。     

实施名牌战略的探索与实践

随着我国社会主义市场经济体制的逐步发展,随着买方市场的形成,企业开始进入了品牌竞争的时代。对企业而言,名牌产品是生产经营成果的结晶,企业实力的展现。精明的企业家深知,名牌产品就是企业的资本、旗帜和进入市场的通行证,具有巨大的无形价值,会给企业带来无穷的荣誉和财富。当今社会谁拥有名牌谁就拥有市场,谁就掌握了市场竞争的主动权。因而,追求名牌、创立名牌、培育名牌,就成为企业建设和发展的一项战略举措。 施工企业做为一般竞争性行业,面对激烈的市场竞争,实施名牌发展战略的意义也是显见的。社会公认,名牌建筑产品应出自名牌施工企业;名牌建筑产品是施工企业凝聚力、创造力、施工能力、科技和经济实力以及企业文化的综合体现。正因为如此,建设单位在选择施工企业时,首先看重的是     

关于推动化工企业实施名牌发展战略的意见

为了推动化工企业实施名牌发展战略,争创名牌产品,化工部根据国家经贸委、国家技术监督局《关于推动企业创名牌产品的若干意见》(国经贸(1997)46号)的精神,提出《关于推动化工企业实施名牌发展战略的意见》。全文如下:     

广东省表彰名牌产品、驰（著）名商标企业

广东省人民政府不久前召开实施名牌带动战略工作暨名牌产品表彰电视电话会议。会议总结交流了全省实施名牌带动战略工作的情况，研究部署下阶段工作，奖励获得“中国名牌产品”和“中国驰名商标”称号的企业，表彰获得“广东省名牌产品”和“广东省著名商标”称号企业。广东省副省长游宁丰出席会议并讲话。     

企业实施名牌战略探讨

市场竞争要求企业多创名牌产品。名牌产品是高质量、高信誉、高市场占有率、高经济效益的代名词。名牌也是企业实力和地位的象征。没有名牌，就没有市场，也就没有企业的生存和发展。国内外无数企业的实践证明，实施名牌战略是企业成功之路。一、实施名牌战略首要的是要树立质量效益的观念首先要树立名牌意识。面对全球经济交流的发展，产品的命运将更直接地取决于它们在市场上的竞争状态，取决于它们在顾客心目中的名牌效应。创名牌是企业的基本任务。只有在企业内激发争创名牌、扩大市场占有率的动力，名牌战略的实施才可能落到实处。在市…     

名牌话题集锦

编者按：旨在全面提高机械产品质量的"产品质量翻身战役"的目标是：到本世纪末，基本改变机械产品的市场形象，在用户中树立敢用愿用国货的信誉，创立1000种名牌产品和500家"质量信得过"明星企业。那么，名牌产品和名牌是什么？名牌战略的核心内涵又是什么？社会各界对名牌的创立、确认（评价）和保护有些什么样的思考？本文试图汇集传媒有关名牌话题的精要，以加深广大读者对名牌的认识，为机械工业的名牌脱颖而出作铺垫......名牌产品与名牌日本企业界人士提出：质量（Q）、功能（F）与发展潜力（D）三者的有机结合，才能构成名牌的真实…     

名牌战略与经济运行质量

名牌产品是企业经济实力的重要标志，是企业产品能否在市场竞争中取胜的支撑。近年来，纺织企业面临着蜂拥而至的国外产品日益严重的挑战，如果不能迅速培育和开发一批具有国际竞争能力的名牌产品，我们就很难占领下世纪纺织发展的制高点，从而很难摆脱被动应付的局面。因此，采取有效措施，创造一批名牌产品，是关系到企业命运与发展的一项十分重要而紧迫的任务。一、名牌产品正在面临严峻挑战随着改革开放和人民生活的普遍提高，人们逐步从满足温饱生活的必需性消费向提高生活质量的小康型消费发展。就纺织品而言，追求名牌，讲究质量稳定…     

实施名牌战略推进兴工强市

衡 阳是我国内地改革开放的前沿阵地，称为“弹性”地区，又地处湖南经济发展“五区一廊”的中部，衡阳的经济发展和工业的振兴对整个湖南的经济发展和全国的改革开放具有十分重要的战略意义。而衡阳工业又是衡阳市整个经济发展的重头戏，它的发展对衡阳市整个经济发展起着支柱作用。因此，工业的振兴是强市的根本。衡阳的经济发展和工业振兴最根本的一点就是要确立名牌战略，提倡名牌效应，要围绕名牌大做文章。 一、依托名牌效应创造群体优势 企业是生产名牌产品的母体。政府应重点扶持企业发展名牌产品战略。衡阳要根据工业企业的具体情…     

浅谈如何发挥劳模在企业文化建设中“名牌”作用

作为企业中的优秀员工，劳模可以说是企业员工中的“名牌”，我们都知道名牌产品具有丰厚的、独特的文化内涵，作为“名牌员工”的劳模也同样如此，他们是企业的中坚，员工的楷模，在不同的岗位上创造着奇绩。企业的发展中凝结着劳模的无私奉献和创造性劳动，铭刻着一种企业精神和崇高品格。而企业文化力是企业持续发展的强大内在动力，     

浅谈如何发挥劳模在企业文化建设中“名牌”作用

作为企业中的优秀员工,劳模可以说是企业员工中的“名牌”,我们都知道名牌产品具有丰厚的、独特的文化内涵,作为“名牌员工”的劳模也同样如此,他们是企业的中坚,员工的楷模,在不同的岗位上创造着奇绩。企业的发展中凝结着劳模的无私奉献和创造性劳动,铭刻着一种企业精神和崇高品格。而企业文化力是企业持续发展的强大内在动力,因此,积极发挥好劳模在企业文化建设中的名牌作用对企业的持续发展起着至关重要的作用。     

实施名牌战略 推动企业发展

品牌是决定商战胜负的关键,品牌是企业的无形资产。实施名牌战略,拥有名牌产品,是企业参与市场竞争的需要,也是我国国民经济实现可持续发展的需要。随着市场竞争日益激烈,企业之间的品牌竞争也日趋突出。怎样围绕企业名牌战略和目标公众,研究、开发、设计、培植企业名牌形象,已成为当今世界普遍重视的问题。     

创名牌──质量翻身战役的“重头戏”

在机械部提出的“九五”质量翻身战役总目标中，要求创立1000种名牌产品，以提高机械产品的市场竞争力。各省、市机械厅（局）和机械企业在开展质量“翻身战役中，也都纷纷提出了实施名牌战略、发展名牌产品的计划。一场创立名牌、发展名牌、保护名牌的“重头戏”正式开场了。“重头戏”一定要重唱在激烈的市场竞争中，要想基本改变机械产品的市场形象，必须有一批叫得响的名牌产品作支撑，才能在用户中赢得敢用愿用国货的良好信誉。“没有名牌难冲浪”，已成为机械行业职工的共识。而要创立名牌、发展名牌，决不是喊喊口号、一航而就的易事…