信息化在现代煤炭企业管理中的应用探讨

在介绍信息化的内涵与特征基础上,阐述了信息化与煤炭企业管理的关系,通过分析煤炭企业信息管理现状,从管理方式、组织结构、营销方式、物流管理、人力资源管理等诸多方面分析了信息化在煤炭企业管理中的作用。     

煤炭企业财务管理信息化问题研究

财务管理是煤炭企业管理工作的核心,而财务管理信息化是煤炭企业实现信息化管理的重中之重,因此要加快煤炭企业财务管理的信息化建设步伐,必须充分利用先进的计算机硬、软件技术,从管理理念、制度创新、统筹规划等方面进行深层次的思考、研究,从而促进煤炭企业财务管理信息化在煤炭企业管理发展中最大限度的发挥使用效能和应用效能。     

关于煤炭企业物资管理的信息化问题探讨

随着煤炭企业市场竞争程度日益激烈,以及煤炭企业体制改革的不断深入,合理进行资源配置,提高企业运营效率,加快企业模式转变,降低成本提高效益,已经成为煤炭企业的共识.本文介绍煤炭企业物资管理信息化建设的必要性,分析目前煤炭企业物资管理信息化建设中存在的问题,并针对性地提出了解决措施,以供同行参考.     

煤炭企业成本管理存在的问题及对策研究

随着煤炭企业的竞争日趋激烈,加强煤炭企业成本管理,实施低成本战略,已成为煤炭企业在激烈的市场竞争中生存和发展的必要前提。文章围绕煤炭企业成本管理存在的问题,系统提出煤炭企业更新成本管理理念,加强信息化建设,建立煤炭企业成本管理的全时空控制体系、保障体系等系列措施。     

信息化背景下国有煤炭企业内部审计研究

笔者针对信息化背景下国有煤炭企业内部审计中存在的问题进行了详细分析,并制定了科学有效的控制策略,对促进煤炭企业加强内部审计建设,实施信息化改革、规避运营风险,提升经营管理水平有重要的推进作用。     

煤炭企业财务风险与防范措施研究

我国煤炭企业财务风险的防范措施是企业财务管理的重中之重。本文从企业财务的风险以及风险防范措施进行概述,分析我国煤炭企业目前存在的财务风险,根据企业存在的财务风险,调整企业财务风险防范措施;加强煤炭企业的财务风险防范,提高煤炭企业财务人员管理水平,实现安全监管、资金定期盘点清查,构建财务资金防范体系,完善财务工作审查。确保我国煤炭企业财务能够完善财务风险的防范,加强财务监管能力,促进我国煤炭企业的持续发展。     

信息化背景下国有煤炭企业内部审计研究

笔者针对信息化背景下国有煤炭企业内部审计中存在的问题进行了详细分析,并制定了科学有效的控制策略,对促进煤炭企业加强内部审计建设,实施信息化改革、规避运营风险,提升经营管理水平有重要的推进作用.     

煤炭企业物资管理信息化的实施

信息技术已融入煤矿生产的各个领域,先进的煤炭企业已经初步形成了“生产过程自动化、安全监控数字化、企业管理信息化、信息管理集约化”的综合信息化体系,彰显了煤炭工业“以信息化带动工业化、走新型工业化道路”的科技发展方向,有力促进了企业的全面、健康、可持续发展。文章就当前我国煤炭企业传统物资管理模式存在的问题进行了分析,同时提出了一些煤炭企业物资管理信息化的对策。     

煤炭企业财务风险管理和内部控制研究

随着煤炭企业改革的进一步推进,财务风险防范成为煤炭企业所面临的重要问题。目前,煤炭企业财务风险及管理现状堪忧,以内部控制为基础增强财务风险管理能力成为企业财务风险管理的重要举措。因此,应以构建现代企业内部控制制度为契机,根据各种原则,强化财务风险的事前、事中与事后管理。     

浅谈山西国有煤炭企业管理信息化

文章阐明了信息化建设在煤炭企业安全生产管理,提高管理效率和效益,提升企业的综合竞争力等方面所起的作用,指出了煤炭企业信息化建设在思想认识、统一规划等方面存在的问题,提出了煤炭企业信息化建设实施对策,要提高思想认识、加快人才培养、重视解决实际问题、理顺管理运行体制、科学统一规划等工作,方可实现企业的信息化建设健康发展,从而促进企业效率的提升、效益的提高,实现传统产业新型化。     

煤炭企业现场管理信息化精细模式研究——以神华神东煤炭集团大柳塔煤矿为例

精细化管理在煤炭企业中得到了很大的推广,但都未能将精细化思想、现场管理与信息化三者有机结合在一起,更未形成完整、全面、统一的管理框架。神华神东煤炭集团大柳塔煤矿基于信息化平台,在精细化思想的指导下,结合自身现场管理的实践,构建了煤矿企业现场管理信息化精细管理模式,为煤炭企业现场管理推行精细化提供了一种新的思路与方法。     

煤企物资管理改革与发展问题研究

煤炭企业物资管理改革与发展对提升企业综合竞争力具有十分重要的意义。物资管理过程包括集中采购、集中储备、集中配送等,企业通过现代物资管理模式进行集约化管理,可能有效降低物资储备成本。同时,煤炭企业物资管理还需要不断提高信息化水平,通过信息化提高物资管理效率,促进企业可持续发展。     

浅论煤炭企业经营管理的途径与方法

随着经济全球化、社会信息化时代的发展,煤炭企业必须积极推进经营管理的创新,积极推进煤炭企业管理的创新,是挖掘企业内部潜力,增强企业市场竞争力的重要途径,也是深化煤炭企业转型发展的必然要求.     

浅谈煤炭企业工程索赔风险管理

索赔风险是项目风险中的一种。在项目实施前,对项目中存在的索赔风险进行分析和识别,可以为工程项目管理提供有效的依据。文章在对煤炭企业工程索赔风险形成的原因进行分析的基础上,结合工程索赔风险的分析方法,从煤炭企业自身角度提出避免工程索赔风险的措施。     

试论煤炭企业机电设备管理与经济效益之间的联系

煤炭企业的机电设备管理与经济效益之间有着密不可分的联系。文章分析了目前我国煤炭企业机电设备管理工作的现状与成因,从企业各部门对机电设备管理应分工明确,各行其责;建立检修与维修体系,严格执行岗位责任制;控制机电设备运行风险,增加企业经济效益这三个方面论证了煤炭企业机电设备管理与经济效益之间的联系。     

浅析如何对煤炭企业经济管理进行创新

随着中国加入WTO和经济发展，全球化趋势影响着各行各业。煤炭作为全世界重要能源之一，向来是各国投入经费创新发展的一个重要行业。市场经济的发展，煤炭企业面临挑战的严峻，一个有效创新的企业经济管理，有助于使我国煤炭企业长盛不衰，本文从转变企业营销管理体制，加强信息化建设，发展循环经济，技术创新，成本管理创新角度来阐述煤炭企业的经济管理创新。     

如何进一步发挥财务管理在煤炭企业转型升级中的作用探析

如何进一步发挥财务管理在煤炭企业转型升级中的作用,对煤炭企业在经济新常态下能否健康、平稳地发展,具有非常重要的意义;同时也对煤炭企业资金使用的合理与安全,有效地防范风险、企业的经营是否稳定等,具有很大的影响。煤炭企业的会计管理主要是以会计人员参与企业的会计管理全过程,在企业经营管理活动中占据重要的地位并发挥关键作用。文章分析了煤炭企业会计管理在企业中的作用,并对会计管理方法在企业中的进一步应用提出了相关建议。     

论煤炭企业信息化建设

伴随世界经济一体化进程的加快,特别是我国加入WTO,为煤炭工业发展带来了巨大的机遇和挑战,与此同时,对煤炭企业自身的经营水平和发展也提出了紧迫的要求,信息化建设成为煤炭企业与国际市场接轨的必然要求之一。文章对企业信息化进行了理论分析,总结了信息化对煤炭企业的重要作用,对推进煤炭企业信息化建设提出了实施对策。     

新形势下煤炭企业资金管理的思路探索

在过去的两年中,我国煤炭行业出现了产能过剩的局面,进而导致了很多大型煤炭企业出现了利润下降的现象。在这种新形势下,煤炭企业出现了资金紧张的现象,而只有做好企业的资金管理,才能缓解煤炭行业的紧张的运营状况。因此,基于这种认识,本文对新形势下加强煤炭企业资金管理的重要性进行了分析,并从资金管理意识、体系和风险等方面对有关加强煤炭企业资金管理的思路进行了探索,从而为关注这一话题的人们提供一些参考。     

煤炭企业财务管理信息化研究

随着经济的发展和煤炭市场的持续繁荣,实力较强的煤炭企业不断进行兼并重组,形成了一批大型化、多元化的煤炭企业集团。财务管理作为企业管理的核心内容,其信息化水平的高低,直接关系到企业核心竞争力的强弱。煤炭企业只有不断加强财务管理信息化建设,才能使企业适应日益激烈的市场竞争环境,促进企业又好又快发展。