商洛：抓强管理挖潜增效

正2021年7月初,国网陕西省电力公司商洛供电公司(以下简称"商洛公司")开展的提质增效送基层活动作为特色做法在省公司层面进行推广宣传,提质增效整体工作受到了省公司的高度评价。2021年,商洛公司全面落实国网和省公司提质增效专项行动工作部署要求,多措并举建机制、育文化、促双融,突出效率和效益导向作用,持续挖潜增效,     

新形势下大型煤炭企业提质增效路径研究与探索

提质增效是当前煤炭企业实现健康可持续发展的首要任务。针对当前神华准能集团的现状,重点论述了开展提质增效工作的背景,包括实施原因、实施环境和实施目标,并提出开展提质增效工作的措施及取得的成效,为其他煤炭企业提供借鉴参考。     

信息工作也要“提质增效”

正信息工作的提质增效主要体现在提高信息的报送质量,加快信息尤其是重要紧急信息的报送速度,增强信息以文辅政、解决问题的实际效果。提质增效是党中央对国有企业提出的一项重要的战略性任务要求。戴厚良总经理在集团公司2018年工作会议中指出:"用‘两个三年’跨越阶段性关口,实现战略调整和提质增效预期目标,推动公司迈上全面可持续发展阶段和高质量发展阶段。"在集团公司跨越关口的关键时期,信息工作作为以文辅政、发挥参谋助手作用     

多举措推进电网“质”“效”双提升

正国网深泽县供电公司强化专业工作管控,助力公司生产、经营成果提质增效,巩固多项专业工作稳步推进,维护公司生产、经营成果,将挖潜增效工作融入到建设"具有中国特色国际领先的能源互联网企业"的战略目标中,推动公司发展和电网"质""效"实现双提升。国网河北省电力有限公司深泽县供电分公司(以下简称"公司")以引领价值创造和贡献提升为目标,将提质增效目标贯彻落实各项工作始终,在横向协同融合、纵向贯通穿透上下功夫,构建立体式提质增效工作体系,突出精准投入、精益运维、精细作业、精进管理、精心服务,为公司提质增效措施落地见效奠定了基础。     

提质增效 电缆专业有真招

<正>我叫张媛媛,是国网冀北技培中心电缆专业的专职培训师,主要承担输电、配电电缆的职工培训工作。从按下提质增效行动“快进键”的伊始,电缆专业围绕资源整合、岗位创新、社会服务等方面,用实际行动助力提质增效,技培中心各个专业培训师都在摩拳擦掌,准备大干一场。资源整合是培训工作的基础。2022年4月,我和团队成员商量提质增效如何开展,大家一致认为“资源整合是重点”。说干就干,我们分别对输电、配电电缆专业开始梳理。经过无数个日夜的反复研讨与修改,终于逐一明确了培训目标及培训课程,     

退税春风到“我家”

<正>2022年,注定是不平凡的一年。这一年,在新冠疫情的影响下,国家陆续出台各种“减税降费”政策,助力企业发展;这一年,公司以更宽视野、更严要求深化提质增效,全面打造提质增效“巩固提升年”;这一年,我们全力建设具有品牌价值的智能配网中心;而这一年,也是我进入“冀北大家庭,配网小家庭”的第四个年头,有幸感受了、见证了、亲历了这一件件大事。“做好增值税留抵退税工作,减轻经营压力”——在年初时还只是提质增效工作方案中的一项任务,一段文字,经过一年的努力争取,“我们家”已经累计收到退税款1338.12万元,     

多元化手段促电网提质增效

国网深泽县供电公司全面推进提质增效工作部署,就提质增效方案的工作目标、思路、措施、要求及指标体系做出了全面解析,明确工作要求,压紧压实各级责任,以提质增效为主线,从精准投入、精益运维、精细作业、精进管理、精心服务五个方面,多措并举、精耕细作,深入挖掘业务潜力,推动公司生产经营管理夯基础、提水平、上台阶,保障公司持续健康发展。     

山东：强化稽查管理 挖潜增效增益

正2020年以来,国网山东省电力公司认真落实国网公司工作部署,围绕"一手抓防疫,一手抓经济"的工作要求,深入开展国家及公司重大工作部署落实情况专项稽查、2020年提质增效及打击窃电和违约用电等专项行动,强管理,重实效,狠抓营销精益管控,持续优化电力营商环境,挖潜增收提质增效,为推动公司高质量发展奋力扬帆。截至2020年7月初,公司营销稽查工作稳步推进,累计挖潜增效经济效益达9200万元,有效遏制了"跑冒滴漏"情况的发生,维护了公司合法利益。     

张家口公司:勇担当 促增效

正2020年以来,面对新冠肺炎疫情和严峻复杂的经营形势,国网张家口供电公司勇担国企责任,立足张家口地区经济发展实际,围绕8类共48项重点工作任务,深入实施2020年提质增效专项行动,积极主动服务大数据产业发展,助力企业复工复产,提升光伏扶贫创利能力,为实现开源节流、提质增效打好坚实基础。     

华电:打响提质增效攻坚战

正中国华电集团公司主动适应和把握经济新常态的特点,深入贯彻五大发展理念,落实国务院国资委的会议精神,快速行动、周密安排、狠抓落实,公司全系统开展了一场提质增效攻坚战。加强组织领导逐级落实责任打好提质增效攻坚战,是央企责任和担当的重要体现。公司按照上级统一部署,召开专题会议、制订实施方案,加强组织领导、健全工作机构,明确任务目标、逐级落实责任。公司成立了专门的组织领导机构,印发了提质增效工作方案,明确了     

践行新发展理念推动高质量发展

2022年要牢牢把握高质量发展主题和稳中求进工作总基调,遵循"四个坚持"兴企方略和"四化"治企准则,完整准确全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,实施人才强企、提质增效、低成本发展、文化引领"四大战略举措",全面抓好党的建设、安全环保、改革创新、提质增效、绿色转型等工作,加快建设基业长青的世界一流国际能源工程公司.     

“加减乘除”抓实提质增效

2022年是国家“十四五”规划实施的关键一年,也是国家电网公司战略落地的攻坚之年。国网陕西省电力有限公司商洛供电公司(以下简称“商洛供电公司”)紧扣“四抓四强”工作主线,围绕提质增效重点工作,巧用“加减乘除”法,将经营压力传递到业务前端,强能力、添动力、聚合力、激活力,有效贯通经营管理全流程、各环节,打出了提质增效组合拳。     

新常态下内部审计促进企业提质增效的实现途径

<正>内部审计促进企业提质增效的工作要与企业经营发展紧密结合,还要结合内部审计资源现状,根据企业自身特点及管理要求,科学地运用不同的手段,为规范企业经营行为和防范企业重大风险服务。提质增效是新常态下对经济发展提出的具体要求,全面提升经济发展质量和保持效益的稳定增长已成为我国经济发展的主旋律。国企同样面临着在新常态下转型     

2023年工作展望

<正>2022年,面对复杂严峻的经营形势,国网冀北电力有限公司全面巩固升级提质增效专项行动,为冀北公司实现高质量发展提供了有力支撑。2023年是全面学习贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。党的二十大报告对党和国家事业发展作出了全面部署,特别是深化国资国企改革、积极稳妥推进碳达峰碳中和、确保能源安全等重大部署,为冀北公司2023年工作指明了方向,我们要在更深层次持续开展提质增效工作,切实统筹好发展和安全、保供和转型,以实际行动践行党的二十大精神！     

为每一分钱把关

<正>我是国网冀北经研院的安磊,自2014年起我开始负责技经评审工作,至今已经过去8年多的时间了。为了担起自己身上的这一份责任,这些年里我几乎把所有的时间都用在了钻研业务上,努力将自己的工作吃透、干好。技经评审工作本身就是提质增效工作的一个重要环节,可以说提质增效专项行动的提出对我们的工作提出了严格的要求。长期以来,技经评审工作都在为用好每一分钱精打细算。从团队建设之初的利用空余时间加强业务培训、建立评审数据统计、分析评审投资变化趋势,到如今采用强化内部柔性团队、     

提升线损管理水平 助力企业提质增效

正2020年以来,面对疫情冲击和复杂严峻的经济形势,国网重庆市电力公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党中央国务院及国家电网公司党组关于提质增效的决策部署,精心制定提质增效重点工作计划,将线损治理作为公司挖潜增效的重要手段,周密谋划实施,高标准部署、高质量推进,建立"源端监督+指标导向"的闭环管控体系,全面提升同期线损精益化管理水平,用线损管理成效推动企业发展迈上新台阶。     

国务院常务会议确定推进标准化工作改革措施 促进经济提质增效升级

2015年2月11日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,确定推进标准化工作改革措施、促进经济提质增效升级。会议指出,推动中国经济迈向中高端水平,提高产品和服务标准是关键。必须深化改革,优化标准体系,完善标准管理,着力改变目前一些方面存在的标准管理"软"、标准体系"乱"和标准水平"低"的状况,促进提升产品和服务竞争力,激发市场活力,推进经济提质增效升级。     

光伏综合用地在风光储输落地实施的研究

<正>近年来,国网冀北电力有限公司（以下简称冀北公司）紧扣“一体四翼”发展布局,将提质增效作为推动高质量发展的重要举措,系统谋划、精心组织、扎实推进。国网冀北张家口风光储输新能源有限公司（以下简称公司）依托国家风光储输示范工程,将提质增效融入生产经营“全员工、全业务、全链条”,积极探索利用光伏占地,为节约生产运维费用、助力冀北公司提质增效贡献力量。     

推进电力集团公司区域一体化管理

<正>推进区域一体化管理是中国大唐集团公司贯彻落实国资委关于央企"瘦身健体、提质增效"要求,主动适应国有企业改革和电力体制改革,积极实施"158"发展战略,强化集团化管控和专业化运营,发挥区域整体合力,促进提质增效、做强做优的重大举措。在江苏,大唐集团公司将大唐国际、大唐新能源的生产经营管理工作统一归口到大唐江苏发电有限公司管理,开启了区域协同发展的一体化时代。南京发电厂依托江苏发电公司区     

狠抓劳动竞赛 助力企业提质增效

经济新常态下,提质增效无疑是企业的首要任务。提质增效的抓手有转型升级、设备技术改造、降本增效、精益管理等,都离不开人。而劳动竞赛是新形势下发挥职工积极性、主动性和创造性的重要途径。本文以中国华电集团公司旗下最大的火力发电厂华电国际邹县发电厂为例,介绍邹县电厂狠抓劳动竞赛助推企业提质增效的做法及经验。