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《中国电力企业管理》2019,(7)
<正>2006年以后,"智库"一词在我国被频繁提及,而受到社会的较多关注,则是在2009年8月份以后———伴随中国国际经济交流中心的成立,关于中国智库发展的现状与未来、问题与出路的探讨,逐渐成为社会热点。2014年10月27日,习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第六次会议上指出,统筹推进党政部门、社科院、党校行政学院、高校、军队、科技和企业、社会智库协调发展,形成定位明晰、特色鲜明、规模适度、布局合理的中国特色新型智库体系, 相似文献
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去年,在宝冶公司党委的统一组织和安排下,我参加了上海市委党校和企业公司中心组关于“有中国特色社会主义理论”的学习。在“学习—实践—再学习—再实践”的过程中,深深体会到,党的十四大关于实行社会主义市场经济的决定所具有的重大理论和现实意义,并 相似文献
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<正>目前,亟需全面系统地开展企业智库评价指标体系构建工作。随着中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加强中国特色新型智库建设的意见》的发布,智库行业迅猛发展,智库在国家政策制定、行业转型发展、企业管理创新中发挥着越来越重要的作用。企业智库作为中国特色新型智库建设的重要组成部分,对于提高企业决策力、创新力、竞争力,促进相关行业转型发展具有重要意义。企业智库发展面临的挑战经过多年发展,企业智库规模不断扩大。根据有关统计,2014年企业智库仅有20家,到2019年有49家。 相似文献
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正2015年1月20日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强中国特色新型智库建设的意见》,将加强智库建设正式提上国家战略日程,并强调了高端智库未来建设的目标,即重点建设50~100个国家急需、特色鲜明、制度创新、引领发展的专业化高端智库;同时,对科研院所建设高水平科技创新智库和 相似文献
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“十一五”期间,云南电网公司在建立健全科技创新体系,优化整合科技资源,加强自主创新方面取得了显著成效。“十二五”开局之年,公司科技创新工作将以电网发展的技术需求为导向,以科技创新为公司发展核心战略,全面提升自主创新能力和公司核心竞争力,力争为建设“两型两化”现代化公司提供强大的技术支撑。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(11)
正国网召开2017年战略管理暨高端智库建设工作会议3月15日,国家电网公司2017年战略管理暨高端智库建设工作会议在京召开。会议深入贯彻落实公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神,总结2016年战略管理和高端智库建设工作,研判形势,统一认识,明确任务,进一步健全战略管理体系,加快高端智库建设。会议提出,2017年,公司战略管理工作要深入贯彻 相似文献
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林琳 《中国电力企业管理》2022,(14):68-69
<正>为深入推进国家电网公司“文化铸魂、文化赋能、文化融入”专项行动落地,国网吉林电力延边供电公司积极打造企业文化特色阵地,在传承东北抗联精神、当地传统文化与创新企业文化建设手段中实现员工队伍思想理论、文化创新、精神力量全面提升,充分发挥出企业文化建设作用,从而为企业高质量发展汇聚起强大力量。国网吉林省电力有限公司延边供电公司(以下简称“延边供电公司”)以坚持党的全面领导,坚持融入中心、凝聚力量、引领发展为工作主线,积极开展企业文化特色实践活动。其所属敦化供电公司汲取东北“抗联”文化和“大德敦化”地域文化精髓,明确“敦德为民、实干创先”企业文化实践主题,努力当好服务地方经济社会发展及人民美好生活的“电力先行官”,用实际行动践行“人民电业为人民”的宗旨。 相似文献
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<正>国网甘肃电力甘南供电公司按照政企民共治模式,依托行政网格管理优势,在全州范围探索“共建、共治、共享、共用”的“中心供电所+格桑花光明驿站”特色服务新模式,助力乡村振兴。国网甘肃省电力公司甘南供电公司(以下简称“甘南供电公司”)坚持以客户为中心,以问题为导向,推动全域优化电力营商环境,构建“四全”供电服务工作格局(全员、全面、全方位、全过程),做好靠前服务,抓好源头防治,补齐服务短板,用优质服务助力乡村振兴建设。 相似文献
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杨学君 《中国电力企业管理》2022,(18):76-77
<正>用能变化催动乡村产业变迁,从内部互促到区域互补,推动“低碳”和“共富”融合共生。金华供电公司立足区域实际和产业特色,创新实施浙中枢纽型新型电力系统市级示范区建设实践,实现新型电力系统建设与乡村振兴协同推进。站在加快构建“新型工农城乡关系”的新起点,国网浙江省电力有限公司金华供电公司(以下简称“金华供电公司”)立足区域实际和产业特色,以解决地区差距、城乡差距、收入差距为主攻方向,创新实施“低碳共富、融合共生”的浙中枢纽型新型电力系统市级示范区建设实践,将新型电力系统建设与乡村振兴协同推进,构建形成工农互促、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系。 相似文献
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绩效管理系统构成
天津电力建设公司(以下简称公司)自2001年引入绩效管理理念,通过多年的不断实践,逐步形成了有自身特色的、符合电力建设施工特点的绩效管理系统。其主要由“建立导向、约束及评价机制的绩效评价体系”(见图一)与“促使管理者提高绩效管理责任为中心的绩效循环体系”两大部分组成。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(8):6-7
国网召开2017年战略管理暨高端智库建设工作会议3月15日,国家电网公司2017年战略管理暨高端智库建设工作会议在京召开。会议深入贯彻落实公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神,总结2016年战略管理和高端智库建设工作,研判形势,统一认识,明确任务,进一步健全战略管理体系,加快高端智库建设。会议提出,2017年。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(13)
正各位代表:受刘振亚理事长委托,我代表第六届理事会作工作报告,请审议。第六届理事会的主要工作五年来,在国资委党委的正确领导下,在政府有关部门和会员单位的大力支持下,中电联以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持"立足行业、服务企业、联系政府、沟通社会"的功能定位,坚持以会员需求为导向的服务理念,积极建设行业智库,精心打造专业服务品牌,大力开展第三方服务,持续深化国际合作,协会各项工作取得新成绩,为促进电力高质量发展作出了重要贡献。 相似文献
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武钢党校是公司党委直接领导的以培养党政领导、政工、理论干部为主的学校。党校的性质,决定了它既不同于普通中小学,也不同于一般职工院校。德育工作在党校主要体现为加强学员的党性修养,即党性教育。总结和研究党校的党性教育,首先要探讨党校的办学特色,以及由此产生的党校党性教育工作特点。党校办学具有哪些特色呢?简单地说,在教学内容上,党校教学主要以马克思主义基本理论、建设有中国特色社会主义理论为主课。在教学方式上,党校实行启 相似文献
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<正>国网湖北电力随州供电公司深入落实上级单位“作风建设年”活动要求,以打造“五强三优”坚强本部为抓手,开展红心结对“三同四送”特色实践,让机关在常态化下基层、上一线中转作风、强班组。国网湖北省电力有限公司随州供电公司(以下简称“随州供电公司”)深入落实国网湖北省电力有限公司“作风建设年”活动要求,开展“三同四送”等特色实践,构建了以“定、树、创”为流程的“红心结对”模式,通过“组织共建、资源共享、难题共解”等方式,有效连接机关、基层“两条线”,破解党建与生产经营“两张皮”难题,下基层、上一线、转作风、强班组成为机关职工集体价值共识和行为信条。 相似文献
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<正>国网吉林电力长春供电公司本着党员一体化管理核心目标不动摇的原则,努力查找公司在党的组织建设方面的薄弱环节,以搭建平台为支撑,以固本强基为导向,创新构建了“双研三促四加强”管理体系,创新实践功能型党组织建设,充分调动了供电服务员工党员争创先进的积极性。 相似文献
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叶继宏 《中国电力企业管理》2022,(22):90-90
国网福建公司以“经济、社会、环境”三方协调为价值纲要,以“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念为价值导向,以“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标为价值引领,提出了具有地方特色的“163”可持续性管理实践路径。当前,百年变局与新冠肺炎疫情影响叠加,不确定性持续上升,世界又站在了全球化发展何去何从的十字路口。习近平总书记指出,可持续发展是破解当前全球性问题的“金钥匙”。国网福建省电力有限公司(简称“福建公司”)锚定联合国可持续发展目标,积极探索可持续发展理念与企业管理的融合模式,探索出一条省级电网公司可持续发展路径,为实现企业发展与社会进步、环境保护的协调统一贡献力量。 相似文献