基于DRGs付费方式下公立医院医疗成本管理的新思路

随着国家全面深化医疗卫生体制改革,以实施健康中国战略为主线推动医改向纵深发展,通过全国范围取消药品、卫生材料加成等一系列举措破除公立医院逐利机制,公立医院医保支付方式也随着时代步伐不断进步和改进。病种管理、疾病诊断分组(ＤＲＧｓ)等医保付费结算方式的大力推行,加剧了医疗行业的竞争。文章围绕ＤＲＧｓ付费方式下公立医院医疗成本管理实践,提出基于ＤＲＧｓ付费方式进行成本控制和管理的新思路。     

DIP付费方式下公立医院全成本管理探讨

DIP付费是在病种付费的基础上,进行分类组合后按分值付费。2021年3月,国家医保局要求71个城市进行DIP付费试点,NC市是本次试点城市之一。本文在梳理相关文献的基础上,结合对卫生专家的访谈,研究NC市在DIP付费试点中对医院成本管理的影响;探讨公立医院在保证医疗服务质量与安全的前提下,推进医院全过程全方位全员参与的全成本精细化管理,以促进医院高质高效发展。     

DRGs收付费方式改革在公立医院的应用浅谈

DRGs作为预付打包收费方式,将其应用于公立医院收费当中,可以改变传统的医院收费现状,降低医院的财务压力,医务工作人员可以更好的投入到医疗工作当中,为患者提供优质医疗服务。本文将从在公立医院应用DRGs收付费方式改革过程中面临的挑战与策略两个方面进行详细的探究,旨在促进我国公立医院的发展。     

DRGs付费制度对攀枝花市某医院医疗服务的影响分析

分析DRGs付费制度对试点医院医疗服务的影响。方法:回顾性检索DRGs付费制度实施前后的病历资料,采用χ2或t检验推断DRGs付费制度实施前后医院的患者、医疗行为和绩效情况。结果:DRGs付费制度实施后,本地医保患者同比上涨14.82%,住院时间缩短0.59天,次均费用、次均药费和均次材料费均不同程度的下降,DRGs组数增加10组,CMI值、时间消耗指数、低风险死亡率均上升0.01,费用消耗指数下降0.04。结论:DRGs付费制度实施促使患者的医疗费用下降,DRGs进行付费和医疗评价还需要不断探索。     

DRGs医保支付方式改革助力公立医院高质量发展

DRGs医保支付方式改革作为医疗卫生体制改革的时代产物,在一定程度上影响了公立医院运营管理、预算管理、内部控制、绩效管理等方面的发展,加剧了公立医院肩头上的压力。但压力与机遇大多是相互依存的,DRGs医保支付方式改革为助力公立医院高质量发展注入了新的动力。本文从DRGs医保支付方式改革与公立医院高质量发展的内涵入手,着重分析了DRGs医保支付方式改革对公立医院发展的影响,并据此提出相应的应对措施,为DRGs医保支付方式改革背景下公立医院高质量发展相关决策提供参考,帮助医院适时调整运营策略,完善相关机制,平衡医疗质量与医疗成本,为公立医院高质量发展保驾护航。     

医保付费方式改革对公立医院经济运行的影响

随着我国社会经济的稳步发展,社会基本的福利制度建设日益完善,医疗保障体系的建设已经成为人们所关注的主要问题。为了在最大程度上减轻社会公众的就医压力,医保付费方式发生变化,开始实施总额预付制度。受到多方面因素的影响,在落实过程中仍然存在一些问题需要加以改善。文章结合实际,分析医保付费方式改革对公立医院经济运行所产生的影响,以期为今后开展的相关工作提供宝贵参考。     

我国公立医院DRGs病种系列成本核算方法探讨

本文探索我国公立医院DRGs病种系列成本核算模型并对其有效性进行验证。方法:以确定我国公立医院内部管理层面DRGs病种系列成本为切入点,采用费用成本转换法,构建了我国公立医院DRGs病种系列成本模型,并采用X公立医院推拿科成本数据、费用数据及DRGs分组数据进行了验证。结果:通过对比模型计算的DRGs病种系列成本与参考付费标准,得出了病种系列成本合理,基本符合实际情况。结论:采用费用成本转换法对DRGs病种系列成本进行核算是可行的;模型具有合理性和参考意义。该方法计算过程简单,简化了病种系列成本核算流程,且能覆盖所有病种,可以为医院规范临床路径、加强病种成本管理提供参考依据。     

全面预算管理视角下公立医院成本管理研究

近年来,人们对自身身体健康的关注度与日俱增,所以对医院的医疗条件要求越来越高,为了满足人们这一需求,医院不得不加大支出购买先进医疗设备,为了确保合理的支出,就需要在全面预算管理的前提下,进行有效的成本管理,来稳定医院的发展。     

新时代背景下DRGs应用于公立医院绩效评价体系的思考

目的：探讨将DRGs应用于公立医院绩效评价体系的必要性,并针对绩效评价体系的优化提出建议。方法：参考公立医院DRGs与绩效评价相结合的相关文献,结合时代背景,以某三甲口腔专科医院为切入点分析我国公立专科医院DRGs运行现状并进行了归纳和总结。结果：分析了目前我国公立专科医院DRGs运行面临的问题,对将DRGs应用于专科医院绩效评价体系的现实困难进行了思考与探索。结论：公立医院绩效薪酬制度改革中对DRGs医保支付方式的主动适应和有效应用对于促进医院的高质量发展是十分必要的。     

探析公立医院医疗服务成本构成问题

近年来,国家针对医疗改革出台了一系列新政,新农合、大病特病二次报销等对减轻患者负担、和谐社会关系起到了一定的积极作用。但百姓"看病难""、看病贵"依然是社会关注的焦点之一。为此,从成本构成角度,分析医疗服务价格具有一定的现实意义。本文以公立医院为研究对象,在阐述医疗服务成本构成的基础上,分析了患者和公立医院相应的医疗服务成本承担范围,并提出了相关的政策建议。     

DIP付费对公立医院运营管理的影响探析

医疗改革工作的推进与医疗行业的发展和人们的生命健康有着直接联系。2009年,我国开展了新一轮的医疗改革,将城乡居民的基本医疗保险和新型农村合作医疗保险合二为一,使医疗服务逐渐实现平等化,也使我国医疗政策受到了国际社会的认可。目前医疗改革工作正在不断深入,很多公立医院也在不断发展和转型。DIP付费的出现迅速受到医疗行业的关注,将DIP支付应用于公立医院当中,能够使公立医院目前所面临的经济压力得到有效缓解,也使DIP支付取得了一定的发展成效。     

美国DRGs的发展对控制我国医疗费用的启示

自我国医疗体系改革以来,＂看病贵＂始终是我国急需解决的问题之一。本文通过分析美国DRGs实施的成果发现其对于降低患者住院天数、提高病人满意度等方面明显有着积极地影响。同时对比我国现阶段DRGs发展面临的问题,建议通过法制和政策角度加强该制度的推行,从而有效的利用我国卫生资源,合理控制医疗费用的增长,提高国民医疗水平。     

新疆公立医院医疗服务成本控制研究

为有效减轻居民就医费用负担,切实缓解"看病难、看病贵"问题,医院在维持生存与发展的同时,必须加强控制医疗服务成本的力度。     

新形势下公立医院成本管理研究

在新医改背景下,对于公立医院的内部管理也提出更高的要求,旨在通过强化内控管理,实现医疗单位的降本增效。公立医院是基本医疗保障单位,要想更好的发挥其公共医疗服务作用,需要重视加强成本管理,通过成本管理推动公立医院完善内部管理体制机制。公立医院通过实施成本管理,可以从成本效益角度出发,实现对医疗资源的最优化配置,能够有效的降低医疗成本,减少医疗资源浪费,发挥资源效益为更多患者服务。本文就新医改下公立医院成本管理进行探析,通过分析公立医院成本管理中的不足,并提出相应的优化对策。     

浅谈公立医院成本管理

公立医院成本管理是实现医院优质、高效、低耗,又好又快可持续发展的重要抓手,是实现医院自我约束、自我发展,建立新型内部运行机制、实现医院科学管理、科学发展的必要途径,是减轻患者看病负担的关键。针对目前公立医院成本管理存在的对成本管理认识不够全面、员工节约意识薄弱、成本管理人才缺乏等问题,应采取的对策是:定期组织培训,完善成本管理规章制度;完善成本核算软件系统;将降低成本与绩效奖金相挂钩;建立一支高素质的成本管理人才队伍。     

浅谈公立医院医疗欠费管理

医疗欠费是影响公立医院正常运转的重要影响因素之一,尤其在医改不断深入和疫情常态化的公立医院,医疗欠费的影响日益突显。文章将对公立医院常见的欠费原因从外部因素和内部因素进行梳理,并对如何管理医疗欠费提出优化措施,从事前预防为主、事中加强监督、到事后持续控制,以达到提升欠费管理工作效率,提高医院运营管理质量,以精细化管理助推医院高质量发展。     

公立医院优化成本管理探析

随着医疗体制改革的逐步深化,时代对公立医院内部成本管理的要求也越来越高。但我国对公立医院的成本管理研究起步较晚,公立医院在成本核算方式、成本管理意识以及成本信息化平台建设方面存在较大问题。本文将针对公立医院现存的成本管理问题,通过引入作业成本法和加强管理信息系统的建设,进一步优化公立医院的成本管理模式,提高管理效率,提升服务质量。     

公立医院高质量发展导向下成本管理流程研究

全成本管理是公立医院运营管理的重要工具,公立医院高质量发展导向对其提出了更高要求。文章基于对管理现状的分析,梳理设计包含成本预测、核算、分析、控制、考核评价等方面的成本管理流程,并提出成本管理优化建议。     

浅谈公立医院改革中的成本管理

医疗市场的竞争越来越激烈,医药卫生体制改革成为当前公立医院管理工作的重点和难点。如何保持公立医院可持续发展,提高公立医院的社会效益和经济效益,只有实施成本管理。