碳达峰碳中和背景下绿色供应链管理的新趋势

<正>绿色供应链管理作为一种创新型环境管理方式,在传统的供应链管理中融入了全生命周期、生产者责任延伸等理念,依托上下游企业间的供应关系,以核心企业为支点,主要通过绿色供应商管理、绿色采购等工作,带动整个供应链持续提升绿色绩效。核心企业打造的绿色供应链,往往可以牵一发而动全身,起到“以点带线”和“以线带面”的作用,带动供应链上相关企业持续提高绿色发展水平。     

冀北公司构建供应链绿色运营新模式

正8月18日,国网冀北电力有限公司2021年第一次配网物资协议库存招标采购公告发布。在此次招标采购中,冀北公司强化绿色采购,将不具有环保信用评价、安全环境健康管理体系认证作为否决项,要求参加投标的企业必须具有环保信用评价体系认证。这为冀北公司推进绿色供应链建设开创了新局面。今年以来,冀北公司将绿色发展理念贯穿供应链业务全过程,不断提升绿色产品占比,强化供应链绿色运营,倡导上下游企业携手打造绿色供应新生态。     

探索绿色属性识别与控制 让绿色供应链与时代共进

<正>《中国制造2025》明确提出,国家将积极构建绿色制造体系。“当前和今后一段时间,工信部将进一步强化绿色理念,构建高效、清洁、低碳循环、可持续的绿色制造体系。”工信部节能与综合利用司建议,针对服务电网高质量发展的绿色供应链体系研究中,电网物资采购如何对物料的绿色属性识别、建立对应的绿色物料清单、收集信息,如何将结果应用于绿色供应链采购中,如何促进供应商绿色制造,需要每一个企业不断探索,积极助力国家构建绿色制造体系。     

绿色供应链有关政策文件摘要

<正>2014年12月22日《企业绿色采购指南（试行）》（商流通函[2014]973号）推进建设资源节约型、环境友好型社会,充分发挥市场配置资源的决定性作用,促进绿色流通和可持续发展,引导企业积极构建绿色供应链,实施绿色采购。2015年6月25日《环保“领跑者”制度实施方案》（财建[2015]501号）     

绿色供应链合作伙伴信用评价的ANN模型及应用

绿色供应链是企业取得显著经济效益的最大机遇.供应商选择是建立绿色供应链战略关系的基础.文章阐述了绿色供应商选择的指标体系,用神经网络建立了绿色供应商的选择模型,用粗集及主成份分析理论对评价指标进行主分量提取,并对山西一电厂的煤炭采购进行了实证研究.     

基于 DEA 方法的企业绿色供应链运营效率评价研究

绿色供应链在传统供应链的基础上兼顾了经济与环境效益,是社会可持续发展的重要推动力。对绿色供应链运营效率进行评价有助于企业了解自身的不足,从而对企业绿色供应链管理做出反馈,促进企业绿色供应链运营的良好发展。本文通过文献梳理与总结,构建了企业绿色供应链运营效率评价的投入、产出指标,在此基础上,利用 DEA 方法并通过算例进行实证研究,以期为改善企业绿色供应链运营效率、促进企业更好地实施经济效益与环境效益“双赢”的绿色供应链管理模式提出更加有益的建议。     

采购电子商务与供应链管理应用研讨会召开

本刊讯为促进石油和化工企业物资采购、电子商务和供应链管理系统的应用与发展;满足企业对采购电子商务与供应链管理的需求,由中国化工学会信息技术应用专业委员会和《数字石油和化工》编辑部共同主办;北京三维天地科技有限公司协办,“采购电子商务与供应链管理在石油和化工企业中应用研讨会”2006年4月6日至7日在北京召开。会议邀请了供应链管理的相关专家、学者、石油和石化企业的信息化主管领导、项目负责人,以及北京三维天地科技有限公司的技术人员,共同探讨了中国物资采购和供应链管理的前沿问题;介绍了供应链管理、采购管理等方面的最…     

绿链观察

<正>绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,目的是使供应链全过程对环境的负面影响最小,资源效率最高。在绿色发展时代,企业的绿色环保技术和产品正逐步成为企业转型升级和市场竞争的核心优势。电网企业以其供应链“链主”地位推行绿色供应链管理,将加速“中国绿色制造2025”的实施进程,推动提升我国在全球产业链供应链分工中的“绿色”核心竞争力。     

完善开滦集团煤专配件采购管理思考

供应链管理是现代物流企业运营管理的核心之一,而采购管理则是供应链管理的重点,是现代物流企业管理的重中之重。采购与供应链管理战略是现代企业发展的必由之路。本文围绕开滦集团煤矿专用配件采购管理实践,对煤专配件的采购管理提出改进。     

大型军工企业采购管理提升研究与实践

<正>2017年起，国务院国有资产监督管理委员会开展中央企业采购管理提升能力活动，引导企业深入开展集中采购和降本增效，建立采购管理提升长效机制。采购管理提升是基于供应链管理的核心思想，引导各中央企业围绕采购管理组织与体制、流程与运营、供应商管理、信息化与大数据建设4个方面，逐步建立现代供应链管理体系。供应链管理中的采购过程作为社会经济体维持正常运营的一种普遍行为，是各种经济利益关系集中体现的矛盾焦点，同时采购是一项涉及人、财、物等多种因素的相互作用的经济活动，是廉政风险暴发的高危领域。     

煤炭企业物资供应链集成管理和创新

社会经济不断发展,政府部门愈发重视煤炭企业发展,针对煤炭企业发展制定了各种相关政策,为煤炭企业发展打下坚实基础。物资采购作为煤炭企业的重要工作环节,煤炭管理者要合理利用供应链管理理念,提升企业物资采购效率,控制物资采购成本,给煤炭企业带来不菲的经济效益。基于此,本文通过阐述供应链管理和采购管理,使采购人员真正意识到供应链管理模式对企业物资采购的重要性,基于供应链物资管理现状提出构建新型多层级一体化物资管理模式,确保整个企业物资管理的合理性。     

供应链信息集成下的石化企业采购管理优化

采购工作是石化企业的基本工作内容,同时也是内部控制管理的工作重点,其采购管理工作水平对于企业自身的经济效益以及持续发展将会产生深远影响。针对石化企业的生产运营模式特点,进行采购管理的相关问题进行探讨,有助于促进企业可持续发展目标的实现。供应链信息集成模式将企业放置于完整的供应链体系中,与供应商之间形成更为紧密的衔接与合作关系,彼此之间形成合作信息的共享,以获得更为高效的供应服务,同时通过信息集成体现供应采购管理的标准化,提升管理工作效能。文章通过分析石化企业采购管理优化的重要意义、供应链信息集成技术在石化企业采购管理工作中的应用、供应链信息集成下的石化企业采购管理优化策略,旨在促进石化企业采购管理工作水平的提高。     

打造绿链企业 功在当代 利在千秋

<正>9月7日,2022金砖国家新工业革命伙伴关系论坛发布《中国绿色供应链发展报告2021—2022》,国网冀北电力有限公司等6家企业成功入选绿色供应链企业实践,冀北公司是入选发展报告的首家电力企业。青山绿水,厚植于心——一张蓝图绘到底“近年来,国家逐步重视绿色供应链机制建设,电网作为产业链供应链核心企业,在绿色发展进程中扮演重要角色,服务国家大局、企业发展,物资专业能做什么？”     

供应链管理模式下的供应商选择与合作

本文从采购管理和供应链管理思想入手,通过分析得出结论,供应链管理模式下的供应商选择与合作,不仅可为企业节省采购时间、降低采购成本,还能从根本上提高企业的市场竞争力,从而保证企业在快速多变的市场中处于领先地位。     

电子商务环境下石化企业采购与供应链管理信息化的研究

采购是企业供应链中重要一环,一般来说,生产型的企业通常要用销售额的40%到70%来进行原材料、零部件的采购。采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到本企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求。企业开始日益重视采购和供应链管理。随着电子商务时代的到来和发展,在市     

电网企业：全生命周期的供应链管理

电网企业采购及供应链管理应用现状 随着企业管理现代化的推进和激烈的行业竞争，采购及供应链管理已经从原来的支持性职能条线演变成影响企业业绩和发展的战略职能条线。国外一些知名的电力企业，如意大利国家电力公司、西班牙电力、得克萨斯电力等，在采购及供应链管理的战略层面和执行操作层面都作出了持续改善和重大变革。一些运营水平比较突出的国内电力企业，也逐渐认识到了优化采购及供应链管理体系的重要性，     

供应链下油田企业采购管理研究

在供应链下的油田企业管理中,采购管理是极为重要的工作内容,其直接关系到企业的生产费用成本。因此,油田企业应当加强采购管理控制,使其成本降低,才可以为油田企业创造更高的经济效益。基于供应链的企业采购管理策略,能够在一定意义上为采购管理提供科学合理的基础。     

基于绿色供应链管理的持续竞争优势分析

一、绿色供应链管理 绿色供应链管理是一个内涵非常广的术语,目前,对绿色供应链管理国内外还没有公认、权威的概念。在美国国家科学基金（NSF）的支持下,密歇根州州立大学的制造研究协会于1996年首次提出了绿色供应链的概念,认为绿色供应链是环境意识、资源能源的有效利用和供应链的各个环节的交叉融合,是实现绿色制造和企业可持续发展的重要手段。其目的是使整个供应链的资源利用效率最高,对环境的负面影响最小。     

生产型企业的物资采购管理模式分析

采购管理是整个企业供应链中至关重要的一个环节,采购管理的好坏直接关系到企业的效益,甚至企业未来的发展。有效的采购管理成为保证工程质量的关键,提高业主满意度,以低成本高质量来增强市场竞争力,从而提高整个供应链的最终获利水平,文章主要分析了生产型企业的物资采购管理模式,以期对于企业物资采购管理能够提供一些参考。     

机电企业绿色供应链评价体系及现状的研究

绿色供应链是可持续发展的重要体现.通过不断评价企业以及供应链的绿色化程度,提高企业环境保护意识,提高资源利用率,节约成本,从而更进一步的增强企业的竞争力.本文基于对机电行业绿色供应链的定义以及国内外绿色供应链评价体系的基础上,建立了相应的评价体系.最后本文根据差距分析以及标杆原理,利用评价体系对我国和德国的机电企业进行评价比较,总结出我国绿色供应链执行的现状以及存在的问题,同时提出了一些可行性建议.