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“要我安全”意味着规章制度的约束和组织的要求,是“他律”,是外因;“我要安全”是“自律”,是自我行为的约束和规范,是自我防护,是内因。外因通过内因而起作用,“要我安全”最终目的是要达到“我要安全”,进而确保人人安全、企业安全、社会和谐安全。从“要我安全”出发去抓安全是被动的,是对立的,这样将产生一种监督与被监督、违章与抓违章的“警察抓小偷”局面,不利于安全工作的有效开展。只有从“要我安全”向“我要安全”转变,从他律向自律转变,才能变被动为主动,安全工作才有真正的保证。 相似文献
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我是1990年任运输公司经理的.几年来,在上级党委领导下,在邓小平同志建设有中国特色社会主义理论指导下,自己不断学习,努力探索新形势下厂长(经理)如何做好企业思想政治工作.一、以人为本,以爱为核心,是做好企业思想政治工作的关键.十几年中,我体会最深的一条就是作为一个社会主义企业的厂长经理,必须做到既要懂得生产经营,又要会做思想政治工作;既要创造出好的效益,又要带出一支“四有”的职工队伍.企业法规定,厂长(经理)是企业的法人代表.坚持两个文明一起抓,带出一支过硬的队伍,是我们的重要职责.所以我认为,一个经理如果只抓生产经营,而不去抓思想政治工作,即使效益上去了,也不会长久.再放眼世界,在当代发达资本主义国家的企业里,也都非常重视以人为中心的现代管理.日本著名的索尼公司董事长盛田昭夫说:“如果说,日本式经营真有什么秘诀的话,那么,我觉得‘人’就是一切秘诀最根本的出发点.”一些外国的管理学家和企业家都在强调,当今来自企业的挑战,不只是要求技术高超,设备精良,产品质优价廉,而更重要的是要求企业具有让每一个人自觉地为企业尽职尽责的管理功能. 相似文献
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王宏超 《中国电力企业管理》2006,(9):59-59
2005年6月,我到浙江嘉兴电厂进行学习调研,傅林江同志介绍说,借助浙江发扬“南湖红船精神”,嘉电的特点就是“创新”。现收到本刊编辑部关于嘉兴发电公司管理创新探索的一组专题报道,从而进一步得出了更清晰的结论:嘉电的发展靠创新。企业管理创新要战略领先,要构建现代化科学管理体系,要提升文化力,形成具有本企业特色的“让每一处都闪光”的企业精神,要总结“企业兴旺,我的责任”的群体创新意识和创新行为的宝贵经验。 相似文献
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王宏超 《中国电力企业管理》2006,(Z1)
2005年6月,我到浙江嘉兴电厂进行学习调研,傅林江同志介绍说,借助浙江发扬“南湖红船精神”,嘉电的特点就是“创新”。现收到本刊编辑部关于嘉兴发电公司管理创新探索的一组专题报道,从而进一步得出了更清晰的结论:嘉电的发展靠创新。企业管理创新要战略领先,要构建现代化科学管理体系,要提升文化力,形成具有本企业特色的“让每一处都闪光”的企业精神,要总结“企业兴旺,我的责任”的群体创新意识和创新行为的宝贵经验。1999年9月,我曾参加中电联火电分会在嘉兴电厂召开的课题调研成果发布会。会上,时任嘉兴电厂副厂长的傅林江同志,作为课题… 相似文献
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一、以“三个代表”为指导,进一步加强企业党建工作,增强党的凝聚力和战斗力 江泽民总书记“三个代表”重要思想回答了在新的历史条件下“建设一个什么样的党”、“怎样建设党”这一根本问题,通过学习,我们感到,要深入贯彻落实“三个代表”重要思想,就必须结合企业党建工作和党员干部队伍思想实际,增强我们工作的针对性和实效性。一是要切实提高领导班子的整体功能。我门要把贯彻落实“三个代表”重要思想作为加强班子建设的首要任务。认真组织学习研讨“三个代表”的理论依据、思想内涵和精神实质,提高政治理论水平;学习政策法规… 相似文献
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过去“要我学”现在“我要学”神头一电厂在运行职工中,实行运行岗位结构工资制和双考(考试、考核)制度,增强了职工的竞争上岗意识,全厂690名运行职工变“要我学”为“我要学”,学业务、学技术、学管理蔚然成风。神头一电厂是山西省最大的火力发电厂,装机容量1... 相似文献
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<正>我是唐山公司二次检修中心四级职员李征。不知不觉间已从事工作23年,回想过去的成长岁月,无悔自己的坚持与奋斗,感恩企业与同事们的支持与帮助,筑就了我人生中最美的“征”途。当“菜鸟”不再是“菜鸟”2000年,是我参加工作的第一年,我被分配到变电运维中心,从事变电运维工作,当时在班里是唯一一名大学生,但在老师傅的眼里,我是“理论水平挺高,实际动手能力差”的“菜鸟”。 相似文献
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我原是火电安装企业一名专业人员,后调企协工作。去午九月,我参加了中施企协在烟台召开的通讯联络员会议,荣幸地被选为中施企协的通讯联络员。一年来,我及时将来自纵横各方面的信息资料提供给公司领导,供决策参考,及时把公司各时期的动态、规划总结、信息资料报中施企协,沟通交流了信息。我作通讯联络员工作虽时间不长,但是我深深地爱上了这项工作,它对推进企业管理、深化改革很有意义。一年来的通讯联络员工作,我有以下体会。一、提高认识,树立新的信息价值观。过去对“信息”的价值,由于受旧的传统管理思想意识的束缚,并不重视。经过参加通讯联络员会议的学习启发和一年来工作中的实际体验,加深了我对“信息”价值的认识。“信息”在现代商品经济不断深入发展的今天,已成为企业经营管理和市场竞争中重要手段,列为企业的重要基 相似文献
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<正> 近年来,受市场经济大潮的冲击和邯钢经验的启示,许多国有大中型企业在相似的大环境下,依据自身条件进行了实质上是以内部财务模式改革为中心的转机建制工作,取得了不同的成效。可以说,西安冶金机械厂(下称西冶)同全国工业企业特别是冶金企业一样,也经历了一个初始以邯钢精神为动力,以邯钢经验为范本,从“要我学”到“我要学”,达到“我要创”的过程。相伴随也经历了一个由“靠政府、等政策”到“转机 相似文献
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近日股份公司举办了“走质量效益型发展道路,深化‘四个一流’创建工作”专题研讨班,我感受到两天的学习很有必要。结合两天学习,我个人体会如下:一是新的一年要强化大局意识,围绕满负荷、保效益目标工作早动手.奋力实现首季“开门红”。 相似文献
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我今天的讲话.是个人的一点学习体会,提出来和同志们一起探讨,向同志们请教。同志们在设备行业干了几十年,有许多好经验值得我学习。在学习班上,大家都说:“这次学习很有必要”,“很有好处”。这是一个方面。另一方面,大家关心的是:怎么学法?学了以后怎么办?昨天有的同志发言说:“要学习人家的精神实质,结合我们的实际,通过实践不断进行探索,使其优点为我所用。”这话讲得很好。我不赞成生搬硬套。我们搞了这么多年,总是有自己的经验,有成功的,也有失败的;我们的工作有发展也有提高,当然也有缺点和挫折。学习国外的先进管理方法,要结合我们 相似文献
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向规模化、产业化、集团化发展多种经营局局长王煌今学习了江总书记“529”讲话以后,对我局下一段工作提几点设想:一是要认真地组织大家学习这个讲话。这个学习不是一般地念一念、读一读就完了,而要深刻领会其精神实质,用这个讲话指导我们的实际工作。二是当前必... 相似文献
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日前,笔者与一位在电力系统工作的战友聊天中,当谈到安全问题时,笔者关心地提醒他:“你在生产班组,经常与高压设备打交道,千万要小心哦。”他却笑着回答:“安全上请老战友放心,我在单位的工作准则是不符合安全规定 相似文献
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创造科学大师的环境就是宽松的科研环境,这个环境要容忍失败。我感觉,如果说我能做一点工作、有一点贡献,又能当选院士,和这六个字——“献身”、“团队”和“争论”有很大的关系。中国需要一批世界级的科学大师出现,但科学大师离不开良好的环境和土壤。然而,中国还存在着管理文化的束缚、体制机制的弊端。中国科技工作者要在世界科技舞台上脱颖而出,需要付出比发达国家同行更为艰辛的努力。我国的经济快速发展快20年了,我们也分享了经济快速发展带来的好处。但我们同时也在思考:经济怎样才能可持续地发展?我们有一个共识,就是科技是中国经… 相似文献
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王宏超 《中国电力企业管理》2006,(10):59
2005年6月,我到浙江嘉兴电厂进行学习调研,傅林江同志介绍说,借助浙江发扬“南湖红船精神“,嘉电的特点就是“创新“.现收到本刊编辑部关于嘉兴发电公司管理创新探索的一组专题报道,从而进一步得出了更清晰的结论:嘉电的发展靠创新.企业管理创新要战略领先,要构建现代化科学管理体系,要提升文化力,形成具有本企业特色的“让每一处都闪光“的企业精神,要总结“企业兴旺,我的责任“的群体创新意识和创新行为的宝贵经验.…… 相似文献