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物资管理是施工企业中的一个重要的组成部分,物资管理工作质量的好坏,直接关系到整个施工企业的健康发展。因此,我们应该给予企业物资管理足够的重视,并且在一定程度上增进企业物资管理相关方面的知识和内容。本文将紧紧围绕施工企业物资管理这一中心,对其目前所存在的问题进行介绍和分析,并在此基础上提出几条可行的改进对策,以期为相应的工作提供一定的指导。 相似文献
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物资管理是企业资产管理的构成部分。文章通过对石油企业物资管理现状的总结概括,找出了当前物资管理工作中存在的问题,并对今后如何改进管理提出了相应的对策,以期对当前的物资管理工作有所助益。 相似文献
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石油开发企业属于资金密集型企业,库存材料管理在石油行业成本管理领域占有越来越重要的地位。由于加强物资采购管理是企业物资管理的重要环节。因此,物资管理在企业管理中占有举足轻重的地位,加强物资管理已成为当务之急。本文就当前石油企业物资管理存在的问题进行了分析,同时提出了具体的提高措施,以此为了石油企业的迅速发展,并通过物资管理有效地降低生产成本,实现提升企业经济效益的目的。 相似文献
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入力资源培训与开发管理是现代人力资源管理理论的重要内容及基本职能,是当代企业发展中不可或缺的管理手段。有效的培训管理能够减少企业人工成本及管理成本;提高员工的工作效率,提升企业的整体绩效等。根据我国中小企业的培训状况统计,有多数企业没有相应的培训与开发管理,导致人工成本的不断上涨和人员的频繁流动,最终导致企业走向衰退、倒闭的现象时有发生。这些现象说明,人力资源培训与开发已成为企业发展的主要手段,尤其是我国中小企业提高竞争优势的主要手段,也是走出低谷的捷径。针对人力资源培训管理盛行于市场经济发展中的情况,本人结合相应的理论知识与实践经验提出了个人的建议,希望对我国中小企业的发展有所帮助。 相似文献
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随着我国市场经济的发展与改革开放的不断推进,煤炭企业的竞争力与实力逐渐增强。物资招标采购是煤炭企业日常管理工作中的重要组成部分.对促进企业的健康发展起着至关重要的作用。本文将从煤炭企业物资招标采购的角度出发,找出其中潜在问题,并提出了相应的解决措施。 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展,尤其是国家加快电力行业的改革以来,电力企业面临的市场竞争日趋激烈。电力企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须提高企业的管理水平,尤其是提高企业的物质合同的管理水平,只有这样才能提高合同的履约率,维护企业和国家的利益以及降低企业的运行管理成本。但是由于种种原因,我国电力企业的物质合同管理仍然存在着诸多的问题和不足,这不仅制约了电力企业合同的履行,更为企业的未来发展埋下了隐患。本文就电力企业物资合同管理现状及面临的问题来进行一些浅显的探讨和分析,希望可以为我国电力企业提高自身物资合同管理水平提供一些有益的帮助和建议。 相似文献
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物资管理在企业的生存和发展中有着举足轻重的地位,物资在企业的生产和经营中占有很高的地位,物资管理是企业获得更多利润和减低生产经营成本的最有效的措施之一.科学合理的物资管理对企业的生产经营有很大的帮助,可以显著地提高企业的经济效益.所以,对于一个企业的长久发展以及持续发展来说,一定要注意优化物资的管理工作,降低企业成本,进一步提高企业的竞争力.本文分析了企业物资管理中存在的问题以及采购成本的控制,提出了优化物资管理的策略. 相似文献
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随着我国医院规模与数量的不断扩大,我国医院后勤物资管理的规模与难度不断增加。而医院后勤物资管理是医院正常工作中极为重要的模块,一旦医院后勤物资管理上出现问题必将引起医院运行及管理上的问题。本文通过总结现有医院后勤物资管理的特点、意义、基本原则及其内容与运作,最后提出了关于医院后勤物资管理新途径的思考。 相似文献
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随着我国经济水平的飞速发展,各个企业之间的竞争变得越来越激烈。为了能够在激烈的市场竞争当中占据一席之地,企业不仅要完善行政管理工作,还应该提高预算管理工作。在企业的发展过程中,通过有效的预算管理工作不仅能够增强企业市场竞争力,还能够为企业的可持续发展提供保障。当前,我国的企业预算管理工作还处于起步阶段,管理经验还有待提升,企业在进行预算管理时会出现各种各样的问题,对企业领导层制定战略目标造成了影响,使企业的发展受到了阻碍。因此,解决预算管理中的各类问题,全面发挥其在企业管理中的作用,已经成为了企业需要研究的重点问题。基于此,本文将对企业预算管理的困境进行分析,并提出相应的应对措施,希望能够为相关工作人员提供帮助。 相似文献
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工业企业的发展影响着国民经济发展,与人民的生活息息相关。但是工业企业内部控制制度存在的问题,使我国工业企业发展面临着挑战。本文针对工业企业内部控制制度存在的问题提出了完善的措施。希望通过本文的研究能够对工业企业的发展起到一定的帮助。 相似文献
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现在社会是知识经济全球化的社会,员工的激励因素是企业能够得到长期发展的重要因素,其中起着决定性因素是工资薪酬制度的管理。建立健全的激励机制,才能够有效的激发出员工的潜力,最终提升企业的核心竞争力。本文通过分析我国企业工资薪酬管理制度存在的问题,并提出相应的解决措施。 相似文献
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物资采购是企业经营活动的重要环节,物资采购在节约成本方面起着至关重要的作用,直接关系到企业竞争力与发展。就现阶段而言,很多企业在采购环节中仍存在较大的问题,在一定程度上限制了企业成本管理与企业发展。本文通过对企业采购管理的深度研究,追本溯源,明确现实问题,制定解决策略,以期为企业可持续发展提供参考。 相似文献
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制造业是我国市场经济中的重要组成部分,在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是,近年来制造业企业存在市场竞争不断加剧、同质化严重、利润被挤压等问题,而通过成本管理能够有效地帮助制造业企业降低成本,增加效益,提高市场竞争力。基于此,主要分析了当前制造业企业在成本管理方面普遍存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些解决对策,希望这些对策能提升企业成本管理水平,提高我国制造业企业经济效益和市场竞争力,推动我国制造业向更好的方向发展。 相似文献