公立医院面对药品零差价的思考

实行药品零差价。是今年出台的新医改方案中最大的亮点之一。作为推进公立医院改革的一项既定政策．药品一旦实行零差价后。以药养医的客观局面将被打破．公立医院在药品零差价改革面前应采取积极、主动态度,未雨绸缪。应充分估计预期的不利影响和困难,思考应对措施,理清内部发展思路;仔细研究新医改政策,抓住其中的机遇,强化自我发展意识,决不能在思想上等、依、靠,过度依赖财政的扶持,从而丧失发展的进取心、主动性。     

“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策

随着公立医院改革的进程不断深入,一系列政策和措施逐步实行,在一定程度上缓解了群众看病难、看病贵的现状,尤其是药品零差价政策的推广和实施,大大降低了患者的医疗费用,对保障患者权益起到了重要的作用。然而,这一政策也给医院的财务管理造成了一定的影响,尤其是对公立医院的正常运营和资金流转产生了较大影响。如何解决这个问题,成了摆在医改面前的一道难题。     

“药品零差价”背景下公立医院内部控制优化路径探讨

随着十九大的胜利召开,标志着我国已经步入中国特色社会主义进入新时代,同时我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。为了有效解决该矛盾,我国各个方面都进行了深入的改革,其中医疗卫生改革的不断深入给公立医院带来了极大的影响。在新医改的政策中落实药品零差价是核心内容,同时也是医疗体制改革的重要途径。我国公立医院必须要解决以药养医的畸形医药环境,同时在改革背景下针对公立医院内部控制管理中存在的不足进行优化,才能够提升公立医院在新医改背景下的医疗服务质量,才能够有效解决我国的社会矛盾。     

乡镇卫生院实行股份合作制探索

近几年来,费县马庄镇卫生院面对机制不活、投入不足、发展困难的实际,向改革找出路,把股份合作制嫁接到卫生院改革中来,实现了机制创新,拓宽了投资渠道,加快了发展步伐。在具体改革过程中我们主要把握了四个方面： 　　首先,坚持四个原则。一是入股自愿,股权平等原则。二是存量公有资产转股、职工内部持股、按劳按股分配、注重社会效益原则。三是依法经营、自负盈亏、民主管理、权责明确、利益均沾、风险共担原则。四是卫生院性质、隶属关系、基本任务、国家扶持政策稳定原则。其次,合理设置股权。股权设置是保证卫生院国有集体资…     

加强基层卫生院对药品及医疗耗材的管理

随着我国医疗改革的不断深入,我国的医院、卫生院将会加大自身的监管力度,医院、卫生院的药品以及医疗耗材加强监督和管理的力度,杜绝任何人从中获得经济利益。虽然医院对药品以及医疗耗材已经建设了较为成熟的管理体系,但还是有少数人利用监管的规则漏洞谋取私利使得医院遭受了巨大的经济损失。本文将会围绕着基层卫生院的运行状况,深入研究如何加强基层卫生院的药品和医药耗材的管理。     

芜湖市实施药品零加成政策的启示

目的：为药品零加成销售工作的可持续性提供参考依据。方法通过药品零加成实施的成效和各方利益博弈的分析。结果患者、医院、政府三方受益。结论完善补偿措施,强化内部考核是保证药品零加成工作可持续发展的关键     

“新农合”遭遇“零差价”

基层医院的利润困局＂日子越来越不好过了。＂一位乡镇医院的工作人员如此形容基层医院的生存困境。     

探索乡镇卫生院上划后财务管理的几点做法

文章根据山东省微山县卫生局对乡镇卫生院上刘后加强财务管理的经验做法,探索规范乡镇卫生院财务收支管理,建立精干、高效管理体制的一套方法.     

优化乡镇卫生院预算管理措施

伴随着我国经济飞速发展而来的是人们生活水平的提高以及更加便利的生活方式,发展相对比较落后的农村乡镇等生活水平也有所提升,尤其是各乡镇卫生院医疗水平有了显著的提高,其能够更好地服务人民群众,不过我国医疗行业在内部管理上是存在差异,想要在其中突出自己还需要提高管理水平。     

乡镇卫生院的财务管理现状及建议

乡镇卫生院是为乡镇以及农村居民提供公共卫生、医疗保健和疾病控制服务的事业单位,随着农村医疗体系的改革深化,乡镇卫生院也需要相应的改革措施来提高自身的经营管理水平。财务管理工作是乡镇卫生院可持续发展的前提,但是目前财务管理的现状还相对落后,与乡镇卫生院改革步伐不一致,需要进行改革和创新。本文从乡镇卫生院的财务管理现状出发,提出了我国乡镇卫生院的财务管理中的问题,并进一步提出了相关的对策建议。     

乡镇卫生院加强内部控制建设研究

乡镇卫生院的有效管理很大程度依赖于内部控制,内部控制是卫生院进行自我调节、自我约束的监测器,是卫生院协调各部门,开展实际工作的规范原则,是保证卫生院协调发展、资金安全、服务民众的重要依据,其直接影响到乡镇卫生院的可持续发展。但是,目前部分乡镇卫生院不够重视内部控制制度,导致卫生院出现管理混乱、推脱责任等现象,文章就此提出了几点建议。     

乡镇卫生院做好财务管理的重要意义

在目前我国医疗卫生体系中,乡镇卫生院是医疗卫生体系的基层组织,对提高基层医疗卫生水平和医疗卫生服务质量,起到了积极的促进作用。为了保证乡镇卫生院的财务管理取得积极效果,通常乡镇卫生院均采取了报账制度,将实际发生的账目报送给上一级卫生局核算中心,由卫生局核算中心实现对乡镇卫生院财务的全面管理,以此来提高管理的实际效果,提高基层医疗体系服务质量,全面提高卫生局针对乡镇卫生院的财务管理质量。     

浅谈乡镇卫生院人才现状与对策

乡镇卫生院是我国最基层的公立医疗机构,承担着为8亿多农民守护健康的职责。但是由于乡镇卫生院基础设施差,投入不足,机制僵化等原因,造成卫生院人才＂引不进、留不住、提不高＂现象严重,本文主要通过当前乡镇卫生院专业技术人员的现状分析,就如何给乡镇卫生院培养、留住优秀的专业技术人才,提出一些建议。     

乡镇公立卫生院人力资源配置现状分析

乡镇公立卫生院人力资源合理配置是基层医疗卫生事业单位进行人事制度改革的重点.文章重点分析了新津县12所乡镇公立卫生院人力资源配置的现状、问题及其存在的原因.并提出了优化配置卫生人力资源的相关政策建议.     

浅析乡镇卫生院财务管理中存在的问题

随着我国社会经济的不断发展,医疗卫生事业建设也取得了重大进展。乡镇卫生院在医疗建设中获得了较大的福利,大量的财政资金支持和更高的关注度,营造了比较良好的乡镇居民医疗卫生环境,为提高居民生活质量打下了坚实的基础。财务管理是乡镇卫生院提高医疗水平、管理水平和优化资源配置的重点。科学的财务管理,可以优化乡镇卫生院的整体环境,提高乡镇卫生院的医疗管理服务水平。文章主要从我国乡镇卫生院的发展现状为出发点,分析管理过程中存在的问题,并针对存在的问题提出合理的建议和意见,供我国乡镇卫生院参考和借鉴。     

乡镇卫生院医务人员严重不足亟待解决

一、乡镇卫生院医务人员严重不足,无法承担日益繁重的工作任务 河池市地处广西西北边陲、云贵高原南麓，全市有11个县（市、区），139个乡镇（含街道办事处）．1637个行政村，总面积33508平方公里．总人口4045719人。目前全市共有乡镇卫生院155个，核定编制2711名．实有人数3783人，其中在编人员2238人．临时聘用1545人。全市编制在9名以下的乡镇卫生院共有30个．在现有人员中，的     

乡镇卫生院的“鸡肋”困境

长期以来，乡镇卫生院是被忽略的一级。而我国农村医疗卫生体系的重心下沉，意味着乡镇卫生院“鸡肋”困境或被打破。     

齐齐哈尔市乡镇卫生院人力资源状况及存在问题

调研齐齐哈尔市乡镇卫生院人力资源状况,从中发现我市乡镇卫生院人力资源存在的问题,提出相应的对策与建议,为进一步研究我市继续教育的发展提高理论依据。     

谈乡镇卫生院成本费用支出管理与控制

2010年乡镇卫生院实行基本药物零差价销售,以及随后跟进的一系列利民政策,如:控制药占比,控制住院费用次均率,控制门诊次均费用等等方案出台,使乡镇卫生院财务管理面临新一轮的压力与挑战,必须及时调整管理方案以适应这些外部环境变化所带来的负影响,通过加强对成本费用支出管理与控制,实行增收节支。文章围绕乡镇卫生院成本费用支出管理与控制,分析了现存状况,并据此提出了针对性的建议和措施。     

河南：乡镇卫生院临床用药纳入省级招标采购

5月6日，从河南省药品集中招标采购联席会议办公室获悉，为进一步缓解河南省近7000万农民“看病难、吃药贵”问题，河南省政府常务会议决定：今后，河南省新型农村合作医疗常用药品将全部纳入省级药品集中招标采购范围，并开全国先河，把全省所有乡镇卫生院临床用药纳入省级药品统一招标采购程序。